培訓目標：

系統(tǒng)了解戰(zhàn)略營銷管理流程 把握戰(zhàn)略營銷營銷規(guī)劃重點 避免陷入戰(zhàn)略誤區(qū)而影響企業(yè)發(fā)展與生存 加強決策的科學性，為正確決策提供保證 讓企業(yè)真正領悟到營銷的本質(zhì)并游刃有余的駕馭營銷

培訓目標：

1、 實戰(zhàn)生涯總結(jié)做好銷售8大感悟 2、 了解銷售與專業(yè)銷售的區(qū)別 3、 掌握拜訪客戶的實戰(zhàn)技巧 4、 建立深厚客情的秘訣 5、 明白銷售談判的10大誤區(qū)并學會具體運用8大實用談判技巧 6、 爭取訂單的6大技...

培訓目標：

系統(tǒng)了解戰(zhàn)略營銷管理流程 把握戰(zhàn)略營銷營銷規(guī)劃重點 避免陷入戰(zhàn)略誤區(qū)而影響企業(yè)發(fā)展與生存 加強決策的科學性，為正確決策提供保證 讓企業(yè)真正領悟到營銷的本質(zhì)并游刃有余的駕馭營銷

培訓目標：

明確優(yōu)秀管理者與平庸管理者的區(qū)別 ◇了解管理者的觀念與實際管理工作誤區(qū)避免彎路 ◇掌握多個從實踐中摸索提煉的實用管理技巧 ◇提升管理者部門規(guī)劃與公司日常工作執(zhí)行力 ◇學會有效輔導提...

培訓目標：

讓銷售管理變得很簡單！課程直指銷售管理的核心本質(zhì)問題，給困擾多時的銷售管理問題提供操作性極強的解決之道，讓銷售管理困惑一掃而空！

培訓目標：

樹立危機管理意識，清晰認識為什么不能長久成功的關鍵 ◇了解民企發(fā)展中的誤區(qū)與典型管理問題 ◇掌握民企轉(zhuǎn)型的具體策略 ◇懂得如何做好民企的戰(zhàn)略定位 ◇提升日常管理中的具體方法與技巧水平

培訓目標：

不講空洞的理論，全部內(nèi)容均系從實戰(zhàn)出發(fā)的真刀真槍，杜絕任何虛夸； ☆學員可從銷售工作各層面一招一式學起，將前人近20年銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗之精華真正學到手； ☆專門針對本土企業(yè)，個個親自運作之案例分析...

培訓目標：

培訓目標：

認識到創(chuàng)新對企業(yè)競爭與營銷突破的重要性 掌握運用營銷創(chuàng)新突破營銷難題與瓶頸的策略 學會營銷創(chuàng)新的具體運用方法與執(zhí)行細節(jié) 掌握花小錢辦大事的低成本營銷戰(zhàn)術(shù) 學會運用除傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以外極...

培訓目標：

正確調(diào)整導購促銷銷售人員的觀念與心態(tài) 系統(tǒng)掌握門店導購銷售服務的最新技巧 變不知道自己不知道為知道自己知道 學會主動推薦商品的各種方法并有效化解顧客的異議 懂得化不利為有利的重要導購促銷銷售...

培訓目標：

1. 塑造組織的執(zhí)行體系 2. 執(zhí)行人才的招、育、用 3. 執(zhí)行團隊的培養(yǎng) 4. 將目標變成結(jié)果的執(zhí)行方法 本課程獨具特色、簡約實用的五個部分：  執(zhí)行難題：指出足以致命的執(zhí)行陷阱  執(zhí)行...

培訓目標：

1. 塑造組織的3+1執(zhí)行體系 2. 執(zhí)行人才的招、育、用 3. 用三環(huán)理論簡化戰(zhàn)略定位 4. 如何制定運營流程并有效執(zhí)行、控制

培訓目標：

培訓目標：

 團隊在企業(yè)中的實踐和流行趨勢  如何挑選“夢之隊”成員？  不同團隊發(fā)展時期的問題與彈性統(tǒng)馭  怎樣培育團隊合作的文化？  如何改善團隊內(nèi)部的溝通？ ...

培訓目標：

 診斷能力：確定跟隨者的發(fā)展層次  統(tǒng)馭能力：彈性使用四種不同的領導方法  教練能力：提升下屬的生產(chǎn)力  激勵能力：激發(fā)下屬的工作意愿  授權(quán)能力：四步驟授...

培訓目標：

 診斷能力：確定跟隨者的發(fā)展層次  統(tǒng)馭能力：彈性使用四種不同的領導方法  教練能力：提升下屬的生產(chǎn)力  激勵能力：激發(fā)下屬的工作意愿  授權(quán)能力：四步驟授...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

 了解談判的進行流程及各步驟操作技巧；  運用各種談判技巧以獲取己方更大的利益；  識破對方的談判技巧并能有效化解。