培訓(xùn)目標(biāo)：

系統(tǒng)了解戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理流程 把握戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃重點(diǎn) 避免陷入戰(zhàn)略誤區(qū)而影響企業(yè)發(fā)展與生存 加強(qiáng)決策的科學(xué)性，為正確決策提供保證 讓企業(yè)真正領(lǐng)悟到營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)并游刃有余的駕馭營(yíng)銷(xiāo)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 實(shí)戰(zhàn)生涯總結(jié)做好銷(xiāo)售8大感悟 2、 了解銷(xiāo)售與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的區(qū)別 3、 掌握拜訪客戶的實(shí)戰(zhàn)技巧 4、 建立深厚客情的秘訣 5、 明白銷(xiāo)售談判的10大誤區(qū)并學(xué)會(huì)具體運(yùn)用8大實(shí)用談判技巧 6、 爭(zhēng)取訂單的6大技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

系統(tǒng)了解戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理流程 把握戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃重點(diǎn) 避免陷入戰(zhàn)略誤區(qū)而影響企業(yè)發(fā)展與生存 加強(qiáng)決策的科學(xué)性，為正確決策提供保證 讓企業(yè)真正領(lǐng)悟到營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)并游刃有余的駕馭營(yíng)銷(xiāo)

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確優(yōu)秀管理者與平庸管理者的區(qū)別 ◇了解管理者的觀念與實(shí)際管理工作誤區(qū)避免彎路 ◇掌握多個(gè)從實(shí)踐中摸索提煉的實(shí)用管理技巧 ◇提升管理者部門(mén)規(guī)劃與公司日常工作執(zhí)行力 ◇學(xué)會(huì)有效輔導(dǎo)提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓銷(xiāo)售管理變得很簡(jiǎn)單！課程直指銷(xiāo)售管理的核心本質(zhì)問(wèn)題，給困擾多時(shí)的銷(xiāo)售管理問(wèn)題提供操作性極強(qiáng)的解決之道，讓銷(xiāo)售管理困惑一掃而空！

培訓(xùn)目標(biāo)：

樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí)，清晰認(rèn)識(shí)為什么不能長(zhǎng)久成功的關(guān)鍵 ◇了解民企發(fā)展中的誤區(qū)與典型管理問(wèn)題 ◇掌握民企轉(zhuǎn)型的具體策略 ◇懂得如何做好民企的戰(zhàn)略定位 ◇提升日常管理中的具體方法與技巧水平

培訓(xùn)目標(biāo)：

不講空洞的理論，全部?jī)?nèi)容均系從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的真刀真槍?zhuān)�杜絕任何虛夸； ☆學(xué)員可從銷(xiāo)售工作各層面一招一式學(xué)起，將前人近20年銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)之精華真正學(xué)到手； ☆專(zhuān)門(mén)針對(duì)本土企業(yè)，個(gè)個(gè)親自運(yùn)作之案例分析...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo)突破的重要性 掌握運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突破營(yíng)銷(xiāo)難題與瓶頸的策略 學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的具體運(yùn)用方法與執(zhí)行細(xì)節(jié) 掌握花小錢(qián)辦大事的低成本營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù) 學(xué)會(huì)運(yùn)用除傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以外極...

培訓(xùn)目標(biāo)：

正確調(diào)整導(dǎo)購(gòu)促銷(xiāo)銷(xiāo)售人員的觀念與心態(tài) 系統(tǒng)掌握門(mén)店導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)的最新技巧 變不知道自己不知道為知道自己知道 學(xué)會(huì)主動(dòng)推薦商品的各種方法并有效化解顧客的異議 懂得化不利為有利的重要導(dǎo)購(gòu)促銷(xiāo)銷(xiāo)售...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 塑造組織的執(zhí)行體系 2. 執(zhí)行人才的招、育、用 3. 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng) 4. 將目標(biāo)變成結(jié)果的執(zhí)行方法 本課程獨(dú)具特色、簡(jiǎn)約實(shí)用的五個(gè)部分：  執(zhí)行難題：指出足以致命的執(zhí)行陷阱  執(zhí)行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 塑造組織的3+1執(zhí)行體系 2. 執(zhí)行人才的招、育、用 3. 用三環(huán)理論簡(jiǎn)化戰(zhàn)略定位 4. 如何制定運(yùn)營(yíng)流程并有效執(zhí)行、控制

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐和流行趨勢(shì)  如何挑選“夢(mèng)之隊(duì)”成員？  不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展時(shí)期的問(wèn)題與彈性統(tǒng)馭  怎樣培育團(tuán)隊(duì)合作的文化？  如何改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通？ ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 診斷能力：確定跟隨者的發(fā)展層次  統(tǒng)馭能力：彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法  教練能力：提升下屬的生產(chǎn)力  激勵(lì)能力：激發(fā)下屬的工作意愿  授權(quán)能力：四步驟授...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 診斷能力：確定跟隨者的發(fā)展層次  統(tǒng)馭能力：彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法  教練能力：提升下屬的生產(chǎn)力  激勵(lì)能力：激發(fā)下屬的工作意愿  授權(quán)能力：四步驟授...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解談判的進(jìn)行流程及各步驟操作技巧；  運(yùn)用各種談判技巧以獲取己方更大的利益；  識(shí)破對(duì)方的談判技巧并能有效化解。