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1、 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 2、 學(xué)會(huì)欣賞別人、學(xué)會(huì)相互欣賞 3、 掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展團(tuán)隊(duì)的一些思路和方法
1、 認(rèn)知“管理就是通過(guò)別人完成工作”的意義 2、 了解授權(quán)的三個(gè)要素 3、 了解授權(quán)的五個(gè)基本原則以及運(yùn)用
本課程的目的就是要告訴企業(yè)如何認(rèn)識(shí)評(píng)估、如何進(jìn)行評(píng)估、對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有哪些好處作以詳細(xì)的闡述。專家以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行講解,務(wù)實(shí)的指導(dǎo),引起企業(yè)界的廣泛好評(píng)。
1、了解目標(biāo)管理可以幫助我們解決那些問(wèn)題 2、掌握設(shè)定好目標(biāo)的方法和步驟 3、掌握目標(biāo)、計(jì)劃、工作追蹤的技巧和要點(diǎn)
1、 了解和認(rèn)知中層經(jīng)理在激勵(lì)上的一些誤區(qū) 2、 學(xué)會(huì)具體地、個(gè)別地分析下屬的需要和期待 3、 掌握一些生活適合中層經(jīng)理的激勵(lì)策略和方
掌握溝通常識(shí)、技巧與溝通語(yǔ)言 2、了解溝通是許多管理問(wèn)題的核心 3、掌握溝通三個(gè)環(huán)節(jié)——表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋的技巧 4、學(xué)會(huì)與不同的對(duì)象——上司、同事、下屬溝通的方法。
1、 了解中層經(jīng)理所面臨的挑戰(zhàn)、誤區(qū) 2、 理解自己的職責(zé)和部門(mén)管理的基本原則 3、 把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色 4、搜尋中層經(jīng)理走向成功的準(zhǔn)則
充分認(rèn)識(shí)在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義 掌握提升管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實(shí)效策略、方法 讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自我,充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能,全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)...
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