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2 認知人工效能對于企業(yè)的重要影響;2 了解人工效能現(xiàn)狀的診斷與分析方法;2 了解提升組織人工效能的常規(guī)路徑;2 掌握提升組織人工效能的核心技術(shù)方法;2 提升企業(yè)運營質(zhì)量和管理水平
通過本課程的學習,學員可以了解精益體系項目的開展流程,如何收集數(shù)據(jù),確定精益目標,以及項目中團隊溝通等內(nèi)容,為開展成功的精益項目奠定基礎(chǔ)。
· 通過課程輔導(dǎo),讓團隊初步掌握精益布局基本概念、部分關(guān)鍵的操作技能,并通過案例和現(xiàn)場講解,培養(yǎng)團隊有關(guān)精益布局,標準化/動作分析平衡的技能并實踐! 通過這個課程,讓學員和貴公司了解百仕瑞團...
· 培訓(xùn)目的:通過3天的課程,讓學員初步掌握精益和精益5S/可視化的基本概念、部分關(guān)鍵的操作技能,并通過實戰(zhàn)演練和生動案例講解,直觀了解精益5S的好處和實施步驟! 實戰(zhàn)目的:通過實戰(zhàn)和小組間互相...
1、 掌握電話銷售基本流程2、 提升電話銷售聲音感染力3、 掌握電話銷售的基本禮儀4、 練就過前臺秘書功法5、 成功從拒絕開始,巧妙處理客戶異議6、 常用逼單成交促成法7、 銷售漏斗與客戶跟進方法8、 8.“...
1、在現(xiàn)在消費意識快速變化的情況下,分析各種互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的利弊,學習運用不同的模式互相組合,抓住主流消費人群。讓企業(yè)快速轉(zhuǎn)型,品牌落地,企業(yè)狀大。2、學習互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展趨勢和現(xiàn)有格局,企業(yè)...
掌握數(shù)據(jù)化管理實戰(zhàn)中的方法、技巧和工具,做好營銷,做好管理;化數(shù)據(jù)為知識,創(chuàng)造數(shù)據(jù)化優(yōu)勢,有力提升企業(yè)的實力與潛力
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