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電閃雷鳴—電話銷售跟進(jìn)贏
添加時(shí)間:2015-05-12      修改時(shí)間: 2015-05-12      課程編號(hào):100179785
《電閃雷鳴—電話銷售跟進(jìn)贏》課程大綱
【培訓(xùn)對(duì)象】銷售代表,主管,從事電話銷售員工
【培訓(xùn)方式】互動(dòng)講解、案例分析、模擬演練

【教學(xué)大綱】
第一講:電話跟進(jìn)方法與原理
第一節(jié) 電話銷售流程
1. 什么是電話銷售?
2. 電話銷售流程
1) 電話銷售基本流程的六個(gè)階段
2) 電話銷售流程細(xì)分
3) 電話銷售員每天盤(pán)點(diǎn)三資源

第二節(jié) 詮釋電話銷售跟進(jìn)
1. 電話銷售跟進(jìn)的前提
2. 跟進(jìn)是有方向性的
3. 電話銷售跟進(jìn)的重要性
4. 電話銷售跟進(jìn)的中心思想
5. 跟進(jìn)的原則


第三節(jié) 電話跟進(jìn)的類型
1. 服務(wù)性跟進(jìn)
2. 轉(zhuǎn)變性跟進(jìn)
3. 長(zhǎng)遠(yuǎn)性跟進(jìn)

第四節(jié) 電話跟進(jìn)注意事項(xiàng)
1. 若即若離,不能斷線
2. 談錢(qián)傷情,曲線救國(guó)
3. 黃金66法則,越多越好

第五節(jié) 電話銷售跟進(jìn)技巧
1. 有興趣的客戶
2. 考慮、猶豫的客戶
3. 近期不考慮的客戶
4. 肯定不買(mǎi)的客戶
5. 已經(jīng)知道服務(wù)的沒(méi)有反饋的客戶

第二講:客戶性格類型劃分與應(yīng)對(duì)策略
四種類型客戶性格分析以及應(yīng)對(duì)方法
1. 老鷹型客戶
2. 孔雀型客戶
3. 鴿子型客戶
4. 貓頭鷹型客戶

第三講 客戶異議分析與解決說(shuō)辭
第一節(jié) 客戶異議的來(lái)源
1. 為什么會(huì)出現(xiàn)異議
2. 由客戶原因產(chǎn)生的異議
3. 由我們?cè)虍a(chǎn)生的異議
4. 由服務(wù)本身原因產(chǎn)生的異議?

第二節(jié) 異議的類型
1. 真異議
2. 假異議
3. 隱藏的異議

第三節(jié) 異議處理的必備心態(tài)
第四節(jié) 異議處理的原則
1. 原則一:準(zhǔn)確選擇處理時(shí)機(jī)
2. 原則二:尊重客戶異議
3. 原則三:不爭(zhēng)辯,不排斥
4. 原則四:集思廣益處理

第五節(jié) 異議處理的方法
1. 價(jià)格異議處理方法及案例分析
2. 服務(wù)異議處理方法及演練
1) 忽略法
2) 轉(zhuǎn)化法
3) 轉(zhuǎn)移法
4) 解釋法
5) 道歉法
3. 其他異議處理方法

第六節(jié) 常見(jiàn)異議處理示例與演練


《電閃雷鳴—電話銷售跟進(jìn)贏》課程目的
1、 電話銷售跟進(jìn)原理與方法
2、 客戶類型劃分與應(yīng)對(duì)策略
3、 客戶異議分析及解決說(shuō)辭


《電閃雷鳴—電話銷售跟進(jìn)贏》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《電閃雷鳴—電話銷售跟進(jìn)贏》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、門(mén)店銷售動(dòng)作分解、電話銷售技巧、
《電閃雷鳴—電話銷售跟進(jìn)贏》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄭海燕老師簡(jiǎn)介
鄭海燕
鄭海燕
〖綜合介紹〗
畢業(yè)于安徽大學(xué)法學(xué)專業(yè)
四年外企管理經(jīng)驗(yàn);
六年的電話營(yíng)銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn);
八年的直銷團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn);
兩年大區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)、帶領(lǐng)8家分公司超230人直銷團(tuán)隊(duì);
是中國(guó)為數(shù)不多的既懂培訓(xùn)又懂營(yíng)銷管理的復(fù)合管理者、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師!
對(duì)直銷、特別是電話營(yíng)銷隊(duì)伍的管理,營(yíng)銷政策與方案的策劃和實(shí)施有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解。
結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)特色,首創(chuàng)“電邀+直銷模式”現(xiàn)已被國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司完全推廣運(yùn)用!

〖從業(yè)經(jīng)歷〗
先后擔(dān)任過(guò)深圳市大型培訓(xùn)學(xué)校副校長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、“百度”東莞分公司銷售總監(jiān), “易查”深圳副總經(jīng)理、現(xiàn)任某集團(tuán)公司大區(qū)總,兼任“美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾新加坡分公司”顧問(wèn)和“上海凱盛”咨詢顧問(wèn);
既有品牌公司品牌的銷售經(jīng)驗(yàn),也有不知名公司不知名產(chǎn)品的銷售管理經(jīng)驗(yàn);
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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李文(北京旅游局客座教授)
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戴輝平
  • 培訓(xùn)師:戴輝平
  • 所在地:佛山
  • 企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專家
艾賁
  • 培訓(xùn)師:艾賁
  • 所在地:長(zhǎng)沙
  • 通信業(yè)渠道效能提升專家
門(mén)店銷售動(dòng)作分相關(guān)公開(kāi)課
顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練  講師:嚴(yán)家明
掌握顧問(wèn)式銷售的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用顧問(wèn)式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)
掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)
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  • 培訓(xùn)師:郭逸蘭
  • 所在地:武漢
  • 高級(jí)注冊(cè)人力資源管理師
郭春明
  • 培訓(xùn)師:郭春明
  • 所在地:深圳
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掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)
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