培訓目標：

通過培訓師的重點講解以及實際錄像演練，使學員掌握實用、有效的商務(wù)演講的技巧，能夠成功地主持各種會議，應(yīng)對各種報告、商務(wù)演講，同時加深聽眾對演示內(nèi)容的理解和記憶，樹立公司良好企業(yè)形象而服務(wù)。

培訓目標：

培訓目標：

1、 掌握銷售經(jīng)理的職責 2、 全面學習掌握銷售隊伍的人員管理 3、 全面學習掌握銷售隊伍的區(qū)域管理 4、 全面學習掌握銷售隊伍的業(yè)務(wù)管理

培訓目標：

1、 掌握區(qū)域銷售市場分析方法 2、 掌握區(qū)域銷售計劃制定方法 3、 掌握區(qū)域銷售計劃工具

培訓目標：

培訓目標：

情景領(lǐng)導使個人、團隊和組織三方受益  個人受益 ａ．使學員明確自身的角色定位。 ｂ．增強學員提升下屬績效的能力。 ｃ．使學員更好地了解自身的領(lǐng)導風格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足。...

培訓目標：

 通過考察下屬績效入手，提升經(jīng)理輔導及培訓員工的內(nèi)容、方法及技巧，做一名出色的教練。

培訓目標：

此課程幫助有關(guān)人員在建立培訓體系方面獲得相關(guān)的知識及方法，讓員工在能力發(fā)展過程上更加完善，協(xié)助企業(yè)達到短期和長期目標。

培訓目標：

本課程將幫助學員學到提升管理效益的五項核心能力： 目標制定能力：學習目標管理的的基本要素，并掌握制定工作目標的方法和步驟； 目標執(zhí)行能力：掌握目標分解的重要方法、目標的跟蹤方法和目標的評估方...

培訓目標：

擁有正確的領(lǐng)導思維與理念； 掌握必要的領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導技巧； 懂得如何帶領(lǐng)員工實現(xiàn)企業(yè)目標。

培訓目標：

了解管理人員的角色與職責，培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；發(fā)揮組織效能和團隊力量； ◇ 能夠以科學化的思想及方法，做好工作管理； ◇ 培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行...

培訓目標：

一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業(yè)內(nèi)部人與人之間不良...

培訓目標：

 學習七個好習慣的深層含義？  改變從你的行動中展開  習慣的建立模型  了解習慣與品格之間的關(guān)系  習慣一生中的重要性  改變習慣的方法 ...

培訓目標：

了解低效和高效會議的特征及原因 □ 學會認知人的思維和思考方式及掌握六頂思考帽理論 □ 能熟練運用六頂思考帽設(shè)計會議流程和進行主持 □ 了解人際風格溝通技巧和會議呈現(xiàn)表達技巧 □ 學會實時的控場...

培訓目標：

培訓目標：

在掌握基本培訓技能的基礎(chǔ)上， • 掌握課程設(shè)計的規(guī)律方法 • 掌握學員學習特點 • 學習分析組織的培訓需求 • 學習培訓課程內(nèi)容設(shè)計 • 學習如何根據(jù)學員的程度設(shè)計使用不...

培訓目標：

• 了解人力資源管理的經(jīng)典理論、方法 • 了解組織企業(yè)文化、亞文化、團隊文化建設(shè) • 了解團隊任務(wù)達成及激勵的多種方法和效果 • 掌握如何進行部門組織及職位設(shè)計 • 掌握...

培訓目標：

大客戶銷售與普通銷售的不同之處和大客戶銷售中的競爭態(tài)勢，從而使學員意識到作為大客戶銷售人員的能力要求和接下來將要探討的重點問題。 客戶的幾種類型及各自關(guān)心什么，從而找出銷售策略與方法。 了解...

培訓目標：

認識提升執(zhí)行力是企業(yè)的關(guān)鍵； 認清企業(yè)缺乏執(zhí)行力的因素； 了解執(zhí)行力核心要素； 掌握基本的執(zhí)行技能，提高執(zhí)行力。 提升中層執(zhí)行以實現(xiàn)企業(yè)的目標。

培訓目標：