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1、認(rèn)識到人才梯隊建設(shè)對組織發(fā)展的重要性;2、熟悉人才梯隊建設(shè)的步驟和流程;3、掌握人才梯隊建設(shè)的工具和方法;4、學(xué)會關(guān)鍵人才的留用技巧。
1、了解績效面談與反饋的作用和意義; 2、掌握績效面談與反饋的步驟和流程; 3、學(xué)會運用BEST反饋技能進(jìn)行績效反饋; 4、掌握績效反饋面談實際方法并做實際演練。
n 重視并做好績效管理的環(huán)境建設(shè);n 深切把握“績效管理”與“績效考核”的區(qū)別與聯(lián)系;n 學(xué)習(xí)KPI指標(biāo)的提取方法、常用考核工具;n 全面了解績效管理的理念、流程、工具;n 掌握績效反饋的方法;n 學(xué)習(xí)國內(nèi)...
Ø 深刻理解教練式輔導(dǎo)下屬的內(nèi)涵及價值,并積極有效的改變輔導(dǎo)的觀念與模式;Ø 掌握輔導(dǎo)下屬的因人而異、因地制宜的教練模型、原則與策略;Ø 熟練掌握教練式輔導(dǎo)下屬的四項基本技能:...
1. 強(qiáng)化組織核心價值觀,提高組織成員的奉獻(xiàn)精神;2. 正確認(rèn)識組織發(fā)展階段,保持積極心態(tài)、促進(jìn)組和諧高速發(fā)展;3. 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,讓組織永葆青春;4. 增強(qiáng)組織凝聚力和執(zhí)行力,提升組織戰(zhàn)斗力;5. 深刻...
1. 強(qiáng)化組織核心價值觀,提高組織成員的奉獻(xiàn)精神;2. 正確認(rèn)識組織發(fā)展階段,保持積極心態(tài)、促進(jìn)組和諧高速發(fā)展;3. 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,讓組織永葆青春;4. 增強(qiáng)組織凝聚力和執(zhí)行力,提升組織戰(zhàn)斗力;5. 深刻...
1. 強(qiáng)化組織核心價值觀,提高組織成員的奉獻(xiàn)精神;2. 正確認(rèn)識組織發(fā)展階段,保持積極心態(tài)、促進(jìn)組和諧高速發(fā)展;3. 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,讓組織永葆青春;4. 增強(qiáng)組織凝聚力和執(zhí)行力,提升組織戰(zhàn)斗力;5. 深刻...
1. 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)性格修煉,樹立領(lǐng)導(dǎo)影響力;2. 學(xué)會調(diào)查研究、抓主要矛盾的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略制勝;3. 學(xué)習(xí)毛澤東的知人善任、團(tuán)結(jié)干部、依靠群眾的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),打造企業(yè)人才競爭力;4. ...
1. 學(xué)習(xí)華為的狼性文化管理,建立企業(yè)狼性精神,促進(jìn)企業(yè)“魂”發(fā)展;2. 學(xué)習(xí)華為的戰(zhàn)略管理,選擇最佳的“天時地利人和”出擊,保證企業(yè)持續(xù)高成長;3. 學(xué)習(xí)華為的決策管理,幫助領(lǐng)導(dǎo)者贏得“博弈”先機(jī);...
1. 幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性領(lǐng)導(dǎo),率領(lǐng)企業(yè)突破重圍,走向巔峰; 2. 幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性員工,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷的注入優(yōu)秀的新鮮血液;3. 幫助企業(yè)建立狼性團(tuán)隊,促進(jìn)企業(yè)在市場競爭中無堅不摧;4. 幫助企業(yè)建...
1. 幫助企業(yè)員工明白什么是狼性, 從中尋找企業(yè)做強(qiáng)做大的秘訣;2. 直面企業(yè)生存,幫助企業(yè)打造“狼隊”,團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,攻無不克,戰(zhàn)無不勝;3. 幫助企業(yè)建立狼性文化,為企業(yè)團(tuán)隊注入狼性基因,培...
1. 通過對頭狼的學(xué)習(xí),找到個人的生存、發(fā)展所需要的素質(zhì),比如堅韌、頑強(qiáng)、耐心、戰(zhàn)斗、犧牲等;2. 通過對頭狼的學(xué)習(xí),學(xué)到從弱者到強(qiáng)者、從尾狼到頭狼所需要的力量,比如信念、野心、膽識、霸氣、謀略等...
1. 幫助企業(yè)引領(lǐng)中層革命,讓“綿羊”變成“獅子”2. 幫助企業(yè)中層認(rèn)準(zhǔn)自己的角色定位,正確的面對企業(yè)中存在的問題,并能夠積極的提供解決方案;3. 幫助企業(yè)中層養(yǎng)成好的職業(yè)習(xí)慣,提升中層的管理技能,促...
1. 幫助企業(yè)員工明白什么是狼性, 從中尋找企業(yè)做強(qiáng)做大的秘訣;2. 直面企業(yè)生存,幫助企業(yè)打造“狼隊”,擁有狼一樣的執(zhí)行力;3. 幫助企業(yè)建立狼性文化,為企業(yè)團(tuán)隊注入狼性基因,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,加強(qiáng)團(tuán)隊...
1. 幫助企業(yè)建立狼性營銷團(tuán)隊,提升營銷團(tuán)隊的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力;2. 開發(fā)企業(yè)銷售人員的潛能,樹立員工危機(jī)意識和競爭意識,增強(qiáng)員工爭單搶單的能力;3. 幫助企業(yè)建立狼性文化,培養(yǎng)狼性團(tuán)隊精神,加...
1. 幫助企業(yè)建立狼性營銷團(tuán)隊,提升營銷團(tuán)隊的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力;2. 幫助企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的頭狼型營銷領(lǐng)導(dǎo),建立無敵的團(tuán)隊機(jī)制,鑄就完美的銷售精神;3. 幫助企業(yè)建立狼性文化,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,加強(qiáng)團(tuán)隊...
1. 幫助企業(yè)建立狼性團(tuán)隊,提升企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力;2. 幫助企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的頭狼型領(lǐng)導(dǎo),建立“狼陣”,帶領(lǐng)團(tuán)隊走向新的高峰;3. 幫助企業(yè)建立狼性文化,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,加強(qiáng)團(tuán)隊成員的主動性...
1、了解電子銀行與傳統(tǒng)銀行的區(qū)別;2、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營銷生態(tài);3、掌握電子銀行網(wǎng)絡(luò)推廣十八般兵器;4、悟道電子銀行移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇。
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