培訓目標：

l 平衡計分卡與預算的關系；l 分解預算的原則與方法；l 在預算分解中實現對戰(zhàn)略的支持；l 部門級考核體系與公司級預算、考核體系有效掛鉤的方法；u 通過本課程，可以使得學員達成以下行為與心態(tài)效果：l 部...

培訓目標：

1. 讓學員知道：l 戰(zhàn)略管理是公司運營管理的基礎、首要工作；l 計劃管理不僅是提高工作效率的工具，也是組織資源的工具，邀約協(xié)作的工具；l 目標管理可以引導員工的思想與行為；l 時間管理是提高效率的有效...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

本課程教會企業(yè)家、老板、職業(yè)經理人、部門主管、HR從人力資本方面管理人、事。把對人力資源的預期變?yōu)楝F實的收益，實現人力資源到人力資本的轉換。達到企業(yè)與員工共同發(fā)展的目的。

培訓目標：

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改...

培訓目標：

1、了解成人學習心理2、學習大師授課風采3、學會授課技巧4、了解掌握現場溝通輔導常用手段

培訓目標：

1. 讓學員知道：l 90后員工是一個特殊的群體；l 對90后員工的管理必須有不同于管理其他群體員工不一樣的方法；l 人力資本管理才是真正能夠引導90后做好工作、追求與組織共同發(fā)展的正確之路；2. 行為與心態(tài)...

培訓目標：

1、了解專業(yè)行政秘書的職責與角色，工作范圍與未來展望；2、學習提升工作效率的技巧，包含會議管理、商務寫作的步驟、匯報管理等；3、學習職場中的人際關系處理與溝通協(xié)調技巧，成為上司的得力助手；4、學...

培訓目標：

1. 提高企業(yè)管理的效率，用更少的時間完成更多的工作；2. 提高創(chuàng)造力，讓同1個問題至少想到20種解決方法；3. 開發(fā)思維潛能，強化思維記憶，讓您的記憶能力得到全面強化；4. 提高思考的速度，思維過程可視化...

培訓目標：

1、使學員熟練運用現代職場商務活動禮儀；2、講商務禮儀融入日常工作中，從容應對各種商務場合；3、使學員懂得塑造與個人風格相適的商務形象；4、使學員提高職場社交素養(yǎng)，從而提升企業(yè)整體形象，繼而提升...

培訓目標：

n 以提高當眾講話、即席講話能力為出發(fā)點，采用理論和事例相結合的形式，幫助你克服在公眾場合發(fā)言的恐懼。n 提高你的說服力，讓你在演講時鎮(zhèn)定自若，在當眾講話或即席演講中高水平發(fā)揮，而不是如臨大敵。

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、使學員了解我們管理的不只是時間，而是在管理自己的思想、意識、觀念、價值觀和行為習慣；2、讓學員知道浪費時間的因素都有哪些，分清事情緩急，把好鋼用在刀刃上；3、教給學員一些時間管理的實用方法。...

培訓目標：

了解結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法；如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點；提升撰寫研究分析報告的能力，以及對復雜的問題進行分析、提出結...

培訓目標：

1、了解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法；2、透過學習金字塔原理，提升思考與表達呈現技巧；3、如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點；4、提升...

培訓目標：

了解結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法；透過學習金字塔原理，提升思考與表達呈現技巧；如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點；提升撰寫研究分析...