培訓(xùn)目標(biāo)：

確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，抽象六種統(tǒng)御力，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)360°修煉；再提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)高層者的團(tuán)隊(duì)管理能力，使基層管理者逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助服務(wù)人員快速建立服務(wù)意識(shí)幫助服務(wù)人員快速掌握核心服務(wù)技能，與客戶建立良好合作關(guān)系幫助服務(wù)人員，掌握自我訓(xùn)練、自我調(diào)節(jié)的訓(xùn)練方法通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練，幫助服務(wù)人員快速領(lǐng)會(huì)實(shí)戰(zhàn)效果幫助普通服務(wù)人員成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程通過(guò)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的提煉，形成“一元三線”企業(yè)管理體系，揭示管理的本質(zhì)，并通過(guò)解析儒道法等思想，揭示企業(yè)管理的三線結(jié)構(gòu)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

使基層、中層管理人員從優(yōu)秀走向卓越

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解提升談判技能的重要性和必要性； 2. 學(xué)習(xí)并掌握談判開場(chǎng)，中場(chǎng)和收?qǐng)龅牟呗裕?. 學(xué)習(xí)并掌握談判各階段所需的技術(shù)準(zhǔn)備；4. 學(xué)員能夠認(rèn)識(shí)到：談判是以技能為基礎(chǔ)的，可以通過(guò)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解提升表達(dá)技巧的重要性和必要性； 2. 學(xué)習(xí)并掌握表達(dá)的開場(chǎng)，中場(chǎng)和收?qǐng)龅牟呗裕?. 有效地提升自己的表達(dá)能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解創(chuàng)新的各個(gè)要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新，打破慣有的思維模式； 2. 解讀創(chuàng)新思維，破除有礙創(chuàng)新的思維定勢(shì)，3. 學(xué)習(xí)如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵(lì)和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 歸納和分析學(xué)員目前面臨的跨文化溝通的障礙； 2. 通過(guò)賦予靈活性和互動(dòng)性的講授，為學(xué)員提供跨文化溝通方面的有效指導(dǎo)；幫助學(xué)員為更高效通暢的跨文化溝通做好準(zhǔn)備；

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 正確的解讀本企業(yè)的企業(yè)文化.2. 掌握企業(yè)文化落地過(guò)程中正確的原則步驟和方法.3. 有效地促進(jìn)企業(yè)文化高效落地.4. 熟悉和理解CI工具可以初步的在崗位上體驗(yàn)持續(xù)改善的方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解社會(huì)管理創(chuàng)新的困惑并解讀社會(huì)管理創(chuàng)新的形態(tài)； 2. 解讀創(chuàng)新思維，破除有礙創(chuàng)新的思維定勢(shì)，并學(xué)習(xí)多種創(chuàng)新工具；3. 如何有效提升社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)力，以法律意識(shí)促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 建立問(wèn)題意識(shí)，提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力； 2. 提供整體性問(wèn)題思考方式與解決架構(gòu)； 3. 培養(yǎng)個(gè)人分析和解決問(wèn)題的能力與技巧； 4. 建立創(chuàng)意共有技巧，形成有效的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意解決活動(dòng)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解創(chuàng)新的各個(gè)要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新，打破慣有的思維模式； 2. 學(xué)習(xí)如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵(lì)和支持企業(yè)創(chuàng)新；3. 認(rèn)識(shí)商業(yè)模式創(chuàng)新，了解商...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解創(chuàng)新的各個(gè)要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新，打破慣有的思維模式； 2. 學(xué)習(xí)如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵(lì)和支持企業(yè)創(chuàng)新；3. 認(rèn)識(shí)商業(yè)模式創(chuàng)新，了解商...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表，透過(guò)財(cái)務(wù)信息分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)及其對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響，正確制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。理解資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)的資金成本特性，提高經(jīng)濟(jì)績(jī)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解全球優(yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐真正把財(cái)務(wù)管理當(dāng)成企業(yè)的管理手段理解通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字管理提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 掌握成本管理最佳實(shí)踐，創(chuàng)造利潤(rùn)，提升績(jī)效學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)理解風(fēng)險(xiǎn)管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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