培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、對職場幸福感有初步的感性認(rèn)識，對心理資本有基礎(chǔ)的理性認(rèn)知。2、通過學(xué)習(xí)掌握一套較為實用科學(xué)的提升職場幸福感和管理績效的方法。3、對受訓(xùn)企業(yè)，不斷提升的員工心理福利最終達成員工與組織共同成長的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。3、實用性：數(shù)十種時間管理方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理、領(lǐng)導(dǎo)和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員以深刻啟示。3、實用性：多種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的方法和工具傳...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。3、實用性：多種團隊建設(shè)與管理的方法和工具傳授給學(xué)員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。3、實用性：多種企業(yè)管理的方法和工具傳授給學(xué)員，幫助...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。2、實效性：多個企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。3、實用性：多種方法工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升會議策劃、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。3、實用性：多種團隊建設(shè)與管理的方法和工具傳授給學(xué)員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。3、實用性：多種團隊建設(shè)與管理的方法和工具傳授給學(xué)員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。3、實用性：多種團隊建設(shè)與管理的方法和工具傳授給學(xué)員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程通過引導(dǎo)中層管理者：學(xué)習(xí)柔性化管理理論與指導(dǎo)方法——意識上轉(zhuǎn)變審視固有的管理思維和工作習(xí)慣——自我上改變借鑒優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗與案例——制度上完善應(yīng)用管理心理學(xué)原理和測評工具——系統(tǒng)上...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過學(xué)習(xí)本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變：全面提升員工覺悟，職業(yè)性，自動自發(fā)性，等積極性；認(rèn)識到是為自己在工作，為將來工作，為家人工作；認(rèn)識到職業(yè)化的重要性，知道如何體現(xiàn)職業(yè)性，完善自己的職業(yè)性；知...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過DISC性格分析，我們會對自己有一個全新的了解，自己是“誰”？為什么會有這樣的行為表現(xiàn)？以及為何對事物有這樣的反應(yīng)？等等。我們不會在為很多表現(xiàn)而困惑，我們可以開始真正的了解“真我”了。2、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使思想一致、產(chǎn)生共識；2、減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧；3、使管理者洞悉真相、排除誤解；4、減少互相猜忌、凝聚團隊情感；5、疏導(dǎo)人員情緒、消除心理困擾；6、了解組織環(huán)境、減少協(xié)作阻力；7、收集信息、使...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.員工性格認(rèn)知測試工具（PPT1份）、2.班組激勵手冊（PPT1份）3.員工溝通葵花手冊(word1份)4.工作教導(dǎo)——情景視頻(5個、教導(dǎo)小錦囊（PPT1份）5.現(xiàn)場管理工具檢測量表（1套）你可收獲（知識篇）1.馬斯洛5大...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程,中層管理者可以在以下幾個方面得到提升從人本管理角度出發(fā)，認(rèn)知中高層管理者角色定位反思管理者成長現(xiàn)狀；學(xué)習(xí)人性化管理基本原理學(xué)習(xí)系統(tǒng)化管理技能；提升管理者的整體管理水平具體到：在有限...