培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目的： 創(chuàng)造一個互相緊扣、有承諾及目標(biāo)，感恩、欣賞的銷售團(tuán)隊； 運用強(qiáng)有力心理學(xué)原理，看到困難背后的真正障礙，運用最領(lǐng)先的心理學(xué)技術(shù)，在潛意識層面確認(rèn)每位...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)各層面的創(chuàng)新資源與管理結(jié)構(gòu)的適當(dāng)匹配，能夠使企業(yè)創(chuàng)新求變與管理求穩(wěn)之間的沖突轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新生產(chǎn)力，實現(xiàn)創(chuàng)新與管理的兼得并進(jìn)。 在消化、吸收和運用前沿的戰(zhàn)略管理思想的基礎(chǔ)上，通過拓展，Roger譚構(gòu)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程通過給出公司愿景、使命、目標(biāo)和績效的一致性的深刻含義來理解應(yīng)該如何建立有效的公司愿景和使命。與此同時，通過案例解剖，來說明不同的公司愿景和使命這種“簡單”的表述是如何對企業(yè)產(chǎn)生截然不同的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

競爭動態(tài)原理告誡我們，企業(yè)要在競爭中生存和獲利，就要遵循經(jīng)濟(jì)進(jìn)化的軌跡: 尋求機(jī)會  配置資源  開發(fā)資源。然而對于實行多元化經(jīng)營的企業(yè)來說，情況變得更加復(fù)雜，特別是對于那些處于資...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)文化包括能夠描述企業(yè)的共同的價值，信念，態(tài)度，習(xí)慣，規(guī)范，人品，英雄偶像，等等。文化是企業(yè)做事業(yè)的另一種獨特的方式。它是人類的次元，在作出戰(zhàn)略決策變化時，它能夠在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)和意義，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)生存和成長強(qiáng)調(diào)盈利性。那么，在虧損嚴(yán)重的情況下為什么企業(yè)反其道而行之，進(jìn)行快速投資擴(kuò)張？建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)說不足以解釋這種戰(zhàn)略行為。 在消化、吸收和運用前沿的戰(zhàn)略管理思想的基礎(chǔ)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

每個企業(yè)，都是通過整合、運用各種資源來實現(xiàn)某些能力的。當(dāng)然，各種能力的重要程度是不同的，企業(yè)要實現(xiàn)的核心能力不同，或者能力相同而環(huán)境不同，需要的資源結(jié)構(gòu)也就不同。企業(yè)通過不同途徑引進(jìn)和吸收需...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 幫助企業(yè)正確認(rèn)識和理解危機(jī)，增強(qiáng)危機(jī)意識和危機(jī)素養(yǎng)； 2、 給出應(yīng)對危機(jī)的基本原則、策略和具體方法，為企業(yè)應(yīng)對危機(jī)指引方向和避開雷區(qū)； 3、 幫助企業(yè)了解媒體的特性和危機(jī)中應(yīng)該如何與公眾、政...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

結(jié)合實踐更好的理解執(zhí)行力，學(xué)習(xí)如何組建執(zhí)行團(tuán)隊； 　結(jié)合運作、戰(zhàn)略及人員的執(zhí)行流程，提升各級管理者的事件管理能力及執(zhí)行能力； 了解中、高層領(lǐng)導(dǎo)在實現(xiàn)高效執(zhí)行力的核心作用； 把...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解高績效團(tuán)隊的特點 了解團(tuán)隊成長5個階段的建設(shè)要點 把握高績效團(tuán)隊文化建設(shè)與精神建設(shè)的關(guān)鍵 掌握優(yōu)秀團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的1個定位和4項技能 掌握優(yōu)秀團(tuán)隊成員職業(yè)化的基本素質(zhì)與2項核心技能 掌握團(tuán)隊信任與...