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本訓(xùn)練營旨在全方位打造員工的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋職業(yè)化的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的工作心態(tài)與工作技能；用經(jīng)典的電影片斷與生動的案例潛移默化；用頭腦風(fēng)暴的形式...
中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。因此，...
企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。 本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團...
本培訓(xùn)課程針對團隊協(xié)作不良，工作效率不高，各自為政的現(xiàn)象展開培訓(xùn)，旨幫助團隊領(lǐng)導(dǎo)知道如何帶領(lǐng)團隊成員共事，激發(fā)團隊的工作干勁與激情，實現(xiàn)你預(yù)想的團隊業(yè)績。并為企業(yè)提供真正有效的團隊領(lǐng)導(dǎo)的標準...
根據(jù)美國管理協(xié)會的一項調(diào)研，一位職業(yè)經(jīng)理人至少會有24%的工作時間是花在沖突管理上的�！@是對時間的巨大浪費嗎？ 當管理者傳達決策時，都希望看到自己的團隊成員能夠完全服從上級的指示�！@個團...
中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。因此，...
解決管理者對80后管理成效的困惑，讓您真正了解80后。 面對80后的群體，讓管理者懂得如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵他們。 如何有效的融入到80后的群體中并有效開展工作。
杰克·韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，是因為它們能夠有意識地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者，這正是商界成功者和...
1、深度了解戰(zhàn)略績效與目標管理的中、西方理論體系 2、全方位理解戰(zhàn)略績效與目標管理的本質(zhì)特征 3、系統(tǒng)領(lǐng)悟企業(yè)目標與績效管理的內(nèi)涵真諦 4、全面掌握目標與績管理的工具和方法 5、嫻熟運作高績效團隊...
1、了解和掌握企業(yè)營銷戰(zhàn)略并制定營銷計劃，動態(tài)實施并控制企業(yè)銷售項目管理。 2、提升營銷思維和應(yīng)變能力及國際職業(yè)素質(zhì)。
1、通過學(xué)習(xí)提高對自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力與洞察力 2、能夠妥善處理自己的負面情緒，掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導(dǎo)的方法與技巧，化阻力為動力 3、正確的認知他人的情緒背后的出發(fā)...
• 了解成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣的？ • 通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的核心能力提升受訓(xùn)對象領(lǐng)導(dǎo)他人的能力； • 結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力模型訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力技能，確立修煉領(lǐng)導(dǎo)力的目標；
挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；分享跨部門溝通的要點；減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)；樹立共同的團隊目標；提升跨部門人員的溝通技能。
了解時間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法 明確時間管理的誤區(qū) 通過培訓(xùn)，能有效利用時間，提高工作效率及效能 提升對職業(yè)目標和工作目標的管理技巧 有效將個人目標與工...
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