培訓目標：

財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，本課程通過對中西方財務管理理論的介紹，結合豐富與經(jīng)典的財務管理案例，使非財務人員能夠全面理解財務管理的相關知識與具體運用，建立起“財眼”看企業(yè)的觀念，同時了解財...

培訓目標：

通過本次沙盤實戰(zhàn)，使學員了解企業(yè)管理決策及財務管理決策的基本思想及流程，全面提高學員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集...

培訓目標：

1.讓您了解企業(yè)現(xiàn)有績效考核存在的問題？ 2.讓您深刻理解KPI績效管理的思想，并應用于實踐； 3.讓您快速掌握KPI績效考核指標體系設計的方法、工具和步驟； 4.讓您快樂掌握定性數(shù)據(jù)定量化處理的方法； ...

培訓目標：

EXCEL技能訓練

培訓目標：

讓學員掌握基本EXCEL的數(shù)據(jù)處理技藝 讓學員掌握員工基本信息的動態(tài)化錄入與處理分析 讓學員掌握員工日常管理的信息化處理方式 讓學員掌握工資管理的全部處理與分析流程及設計方法 讓學員掌握員工錄用通...

培訓目標：

重塑管理人員執(zhí)行管理理念 降低管理執(zhí)行中的溝通成本 提升管理人員系統(tǒng)管理技能 提高管理人員工作執(zhí)行效率

培訓目標：

建立公共關系與商務禮儀的理念；掌握公共關系與商務禮儀實務性操作準則；提高商務交往中的品質，職場上展現(xiàn)自身魅力。

培訓目標：

提升一線班組長管理技能的認知了解 提高一線班組長日常問題的解決能力

培訓目標：

體驗式訓練打造高效能工作團隊。 團隊體驗式“多重感官學習法”100%承諾于學員成長包括：小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動力指南等。體驗式學習是一種行之有效的訓練方...

培訓目標：

理解溝通對組織的重要性，更清楚的知道管理者溝通能力的重要性，學會、清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能；加強管理者對有效溝通的能力。

培訓目標：

了解壓力與情緒源，掌握管理自己及他人情緒與壓力的能力，減少工作中矛盾的發(fā)生。 建立和諧工作氛圍、快樂的工作環(huán)境，增加活力創(chuàng)造更大效益……

培訓目標：

提高企業(yè)員工日常心態(tài)素養(yǎng) 提高團隊合作中的協(xié)作意識 培養(yǎng)責任、付出、感恩態(tài)度 加強員工正確工作觀的認知

培訓目標：

啟發(fā)銷售人員思路 提升一線銷售技術 修正銷售人員心態(tài) 加強一線銷售素養(yǎng)

培訓目標：

強化員工服務意識 提升員工客戶處理能力

培訓目標：

掌握有效的電話溝通技巧 有效處理電話異議 有系統(tǒng)的跟進客戶

培訓目標：

啟發(fā)一線班組與工人的創(chuàng)新思路 加強一線班組與工人現(xiàn)場改善能力 提升操作 一線的工人安全生產(chǎn)意識

培訓目標：

讓學員了解TPM對企業(yè)的重要性，學習和推行TPM的意義。 讓學員在學習后對設備的維護和維修有更為系統(tǒng)的認識，理解5S與TPM的關系 �；氐狡髽I(yè)后，在設備故障沒有形成前，學員就知道如何實施TPM，進行有效的預...

培訓目標：

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