培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來(lái)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實(shí)踐2. 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置3. 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位4. 掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系、層次間的接口關(guān)系5. 掌握產(chǎn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

# 提升解決方案經(jīng)理的商務(wù)溝通能力和商務(wù)匯報(bào)能力# 學(xué)會(huì)讓客戶(hù)快速取得信任的方法；# 學(xué)會(huì)理解客戶(hù)的需求，把控客戶(hù)認(rèn)為重要的需求；# 學(xué)會(huì)策劃制勝的解決方案，即能夠拿下客戶(hù)意向并控制招投標(biāo)的解決方案...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 分享講師300多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2. 掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立研發(fā)管理體系3. ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面掌握從目標(biāo)客戶(hù)、客戶(hù)要求、客戶(hù)需求、產(chǎn)品包需求、設(shè)計(jì)需求，直至產(chǎn)品概念確定全過(guò)程；掌握基于市場(chǎng)的需求管理的五大過(guò)程過(guò)程：需求收集、需求分析、需求分發(fā)、需求實(shí)現(xiàn)、需求驗(yàn)證；掌握產(chǎn)品需求分析...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握IPD核心管理精髓2. 基本了解IPD從市場(chǎng)管理、產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生命周期的流程Ø 結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主流程Ø 結(jié)構(gòu)化的功能領(lǐng)域職能流程Ø 基礎(chǔ)支撐流程3. 了解IPD的組織建設(shè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 分享業(yè)界研發(fā)創(chuàng)新的最佳實(shí)踐與模式；2. 分享講師數(shù)百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的創(chuàng)新模式；3. 掌握精準(zhǔn)分析創(chuàng)新的來(lái)源，做好產(chǎn)品需求管理；4. 具備紅海里尋找藍(lán)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功？2.理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么？3.掌握不同角色在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)此次培訓(xùn)能夠讓各位學(xué)員在以下方面獲得收獲：建立需求管理與分析的系統(tǒng)架構(gòu)，并有效植入正確的需求管理與分析的思維意識(shí)掌握產(chǎn)品需求管理與分析組織流程建設(shè)的方法，并對(duì)每個(gè)就角色的需求管理定義達(dá)成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2. 了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3. 理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作4. 理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解創(chuàng)新的本質(zhì)、類(lèi)型及各自的應(yīng)用場(chǎng)景。2、了解日本精益創(chuàng)新方式的“創(chuàng)造價(jià)值”的特色及成功秘訣3、深刻理解企劃的地位及重要性4、理解創(chuàng)新矩陣并以此深刻領(lǐng)會(huì)不同創(chuàng)新類(lèi)型的重點(diǎn)難點(diǎn)注意點(diǎn)。5、深刻領(lǐng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合的產(chǎn)品管理的方案2、掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)3、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練方式掌握市場(chǎng)管理的方法及...

培訓(xùn)目標(biāo)：

* 了解優(yōu)秀研發(fā)企業(yè)的平臺(tái)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理模式； * 分析業(yè)界公司在產(chǎn)品平臺(tái)、技術(shù)管理中的誤區(qū)，分享成功經(jīng)驗(yàn)； * 理解產(chǎn)品平臺(tái)的基本概念、平臺(tái)化開(kāi)發(fā)的價(jià)值與意義； * 理解產(chǎn)品平臺(tái)管理、技術(shù)路標(biāo)規(guī)劃、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶(hù)需求收集的機(jī)制和方法，篩選高質(zhì)量的客戶(hù)需求；2.掌握對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行整理、分類(lèi)、分析的方法，提高各個(gè)角色對(duì)需求理解的一致性，最終形成產(chǎn)品包需求，明確產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系—集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）的精髓、架構(gòu)和方法；2. 如何正確的開(kāi)展新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研？從而洞察用戶(hù)的真實(shí)需求？3. 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，解決市場(chǎng)與研發(fā)脫節(jié)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本次課程不追求不要追求過(guò)于復(fù)雜的流程和方法，因?yàn)閺?fù)雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實(shí)踐：1. 如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略？2. 如何以市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新？3. 如何抓住真正...