培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)兩天過(guò)程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過(guò)程審核的原理、流程和每個(gè)過(guò)程的審核要點(diǎn)和方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 理清管理中的誤區(qū)Ø 管理思維的訓(xùn)練和提升Ø 管理者的角色轉(zhuǎn)變Ø 掌握管理下屬的工具和方法Ø 掌握管理下屬的具體落地行為Ø 通過(guò)行為量表來(lái)指導(dǎo)自己的管理行為

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 客戶(hù)觀念轉(zhuǎn)變，意識(shí)到做大客戶(hù)的價(jià)值，承諾在大客戶(hù)上花費(fèi)時(shí)間占比Ø 客戶(hù)知識(shí)轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)識(shí)別大客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，并建立大客戶(hù)列表Ø 銷(xiāo)售觀念轉(zhuǎn)變，調(diào)整推銷(xiāo)式銷(xiāo)售，承諾運(yùn)用顧問(wèn)式銷(xiāo)售，為客戶(hù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)管理理論，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，運(yùn)用管理工具與方法，探索與尋求企業(yè)控制與削減采購(gòu)成本的途徑、機(jī)會(huì)；通過(guò)課程情景化互動(dòng)，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)壓力管理和情緒管理訓(xùn)練，更好的提升 自我管理能力 和 影響他人的能力，充分提升個(gè)人的抗壓性和情緒的“自我修復(fù)”能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解什么是質(zhì)量管理體系？2、企業(yè)為何要實(shí)施質(zhì)量管理體系？3、什么是IATF16949：2016？4、IATF16949：2016的發(fā)展歷程5、IATF16949：2016的基本內(nèi)容和組成6、IATF16949：2016的標(biāo)準(zhǔn)要求和實(shí)施過(guò)程7、考試...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)課程培訓(xùn)，你將可以：1） 掌握建立良好人際關(guān)系的四大基本要訣；2） 掌握與人有效溝通的六大原則；3） 認(rèn)識(shí)到員工之間的個(gè)體差異，不再生搬硬套地去處理不同員工的看似相同的問(wèn)題；4） 掌握一套科學(xué)、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

快速解決問(wèn)題和預(yù)防問(wèn)題發(fā)生是所有管理者和工程師團(tuán)隊(duì)的天職，通過(guò)學(xué)習(xí)我們將理解并應(yīng)用以下四大主題：一 底層邏輯根據(jù)思考的第一性原理，以案例導(dǎo)入的方式解析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析的黃金法則以及系統(tǒng)改善的四大步...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 促進(jìn)學(xué)員從技術(shù)高手轉(zhuǎn)向真正的管理者，迅速適應(yīng)管理崗位2. 提升公司技術(shù)型管理團(tuán)隊(duì)的管理理念和管理能力，進(jìn)一步提升公司管理能力和執(zhí)行能力；3. 掌握系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理念、管理技術(shù)、方法、技能，形成實(shí)用...

培訓(xùn)目標(biāo)：

對(duì)組織：提高管理效率：讓“猴子”待在該待的地方，避免員工總是把“問(wèn)題”拋給管理者讓組織更專(zhuān)業(yè)：通過(guò)系統(tǒng)有效的解決問(wèn)題并形成專(zhuān)業(yè)的解決方案拓展思考維度：使員工更容易快速、有效地抓住問(wèn)題的本質(zhì)并...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員對(duì)日常工作中常用的過(guò)程數(shù)據(jù)收集、分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用方法的概念進(jìn)行理解，進(jìn)而學(xué)習(xí)QC常用7種工具的原理、應(yīng)用分析和關(guān)鍵要點(diǎn)，為實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量分析提供最基本的方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 樹(shù)立正確的質(zhì)量理念與正確的質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性理念；Ø 了解質(zhì)量成本的發(fā)展歷史與質(zhì)量成本的具體分類(lèi)方法；Ø 了解質(zhì)量成本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求；Ø 掌握質(zhì)量成本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 熟悉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018的標(biāo)準(zhǔn)要求Ø 理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核及注冊(cè)過(guò)程Ø 了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2...

培訓(xùn)目標(biāo)：

顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧就是總結(jié)出的針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的有效銷(xiāo)售方法，從對(duì)顧問(wèn)式銷(xiāo)售認(rèn)知，到整個(gè)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)過(guò)程中關(guān)鍵動(dòng)作的訓(xùn)練都會(huì)給你一個(gè)專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)

培訓(xùn)目標(biāo)：

辨識(shí)、分析和預(yù)測(cè)工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度，提出合理可行的HES控制對(duì)策措施，指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)參觀、交流等形式，學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場(chǎng)景，掌握智能物流實(shí)施路徑。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過(guò)實(shí)例，讓學(xué)員掌握正確組織經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的方式，為分析做足準(zhǔn)備2、掌握Excel經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析及可視化呈現(xiàn)的操作方法3、掌握三表一圖的思維方式4、高效規(guī)范的制作出專(zhuān)業(yè)的工作型商務(wù)演示文稿5、在PPT中實(shí)現(xiàn)用...