《企業(yè)文化的實(shí)踐創(chuàng)新》課程詳情
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一、深層剖析企業(yè)文化
企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)靠文化（日本前100家大企業(yè)的分析結(jié)論、世界500強(qiáng)與馳名商標(biāo)對(duì)比）
從1000家企業(yè)的調(diào)研找出企業(yè)成敗的文化基因規(guī)律
如何把企業(yè)文化從企業(yè)管理中突現(xiàn)出來？（案例分析：中國同仁堂文化）
企業(yè)文化理論的核心是什么?
二、企業(yè)文化創(chuàng)新的必然性及趨勢(shì)
經(jīng)濟(jì)全球化加速知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速成長(zhǎng)企業(yè)變革企業(yè)文化創(chuàng)新
人本與能本文化 創(chuàng)新與變革文化 差距與差別文化 協(xié)作與共享文化
學(xué)習(xí)與超越文化 虛擬與借力文化 信用與信譽(yù)文化
三、如何加快企業(yè)文化創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)文化創(chuàng)新基本原則 建立四個(gè)保證體系 實(shí)施三個(gè)結(jié)合的做法
企業(yè)處于哪個(gè)階段為啟動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新的最佳時(shí)機(jī)？如何選擇切入點(diǎn)？
讓企業(yè)文化理念滲透在企業(yè)管理中——企業(yè)文化推行程序與方法介紹
案例：IBM公司為新澤西用戶修機(jī)器的故事
《企業(yè)文化的實(shí)踐創(chuàng)新》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席、企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人
《企業(yè)文化的實(shí)踐創(chuàng)新》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)文化的實(shí)踐創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王成榮
中國社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、華中科技大學(xué)教授；北京大學(xué)客座教授；中國企業(yè)文化研究會(huì)副理事長(zhǎng)；中國同仁堂高級(jí)顧問。在文化力、企業(yè)文化基因、企業(yè)文化民族化、企業(yè)文化目標(biāo)模式、企業(yè)文化創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)文化、名牌文化等方面形成獨(dú)特的理論觀點(diǎn)。鑒于他在企業(yè)文化研究上的突出貢獻(xiàn)被獲“中國企業(yè)文化建設(shè)二十年理論成果獎(jiǎng)”。主要著作有《中國名牌論》、《企業(yè)文化理論與實(shí)踐》、《企業(yè)文化學(xué)教程》，共公開出版著作、教材22部。
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