《博得世紀系列沙龍——<建設高績效卓越團隊》》課程詳情
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理解什么是真正的“團隊”，把公司當作一個“團隊”
掌握“分析問題”的有效方法及高效的“溝通方式”
掌握建立“高績效團隊”的“方法”與“步驟”
如何達成團隊的“目標”與“共識”
如何有效回避團隊經營的“陷阱”
在團隊內建立“溝通氣氛”與“相互信任”
為什么你的想法或觀點經常遭到別人的“反駁”？
懂得不斷提高 “自身素質”是建立高績效團隊的“關鍵”
為什么總覺得不管是跟客戶還是跟公司人員溝通都感覺很累？
為什么每天都忙忙碌碌，卻沒有成就感？
學會在團隊中“工作與生活” ……

博得世紀管理顧問機構首席講師周志軒博士，采用“互動空間”會議模式，就 “建設高績效卓越團隊” 這一主題，與您共同探討怎樣提高企業(yè)中高層管理技能，快速提升團隊戰(zhàn)斗力，使組織煥發(fā)勃勃生機！
建設高績效卓越團隊內容：
1. 為什么需要團隊？
2. 團隊建設的方法
3．團隊建設的陷阱及克服建議
4. 團隊精神——建設高績效團
隊“核心素質”


主辦單位：博得世紀管理顧問機構
時 間：2005 年 10月21日（周五）14：00—17：30
地 點：東方銀座酒店（深南大道竹子林站）
參會對象：企業(yè)高層決策者、人力資源經理及相關HR人員
費 用：各企業(yè)符合以上條件者免費，其他與會人員須繳納場地費100元/人。
咨詢電話：0755-83545419 傳真：0755-83545448 聯(lián)系人：杜生

講師介紹：周志軒——經濟學博士，博得世紀管理顧問機構首席培訓師，PTT國際職業(yè)培訓師，企業(yè)管理顧問師，深圳大學、中山大學、清華大學研究生院、北京工商大學金融學院客座教授。
曾任著名上市集團公司戰(zhàn)略發(fā)展中心項目經理、市場部總經理、培訓部總經理。長期參與麥肯錫咨詢公司、科特勒營銷集團的重大改革項目工作。多年的職業(yè)咨詢與培訓生涯，積累了豐富的企業(yè)管理顧問實戰(zhàn)經驗，授課方式新穎獨特，結合大量的實戰(zhàn)案例分析，能夠充分調動學員的聽覺，視覺和觸覺體驗。善于將理論與實踐緊密結合，深受企業(yè)界的歡迎和好評，是多家企業(yè)的常年顧問。
服務過企業(yè)包括：平安保險、平安證券、國泰君安、國信證券、中國人壽、中國人保、太平洋保險、華安保險、天安保險、建設銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、工商銀行、永安保險、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、深圳報業(yè)集團、深圳電視臺、一汽大眾、三九集團、中遠集團、深圳一致醫(yī)藥、友和醫(yī)藥、深圳萬科、中國核電研究院、田灣核電、大亞灣核電、深圳華孚、福建造船廠、廈門卷煙廠、翔鷺滌綸紡纖、廈門建發(fā)集團、廈門路橋、太古飛機、廈門象嶼保稅區(qū)、沃爾瑪、深圳物業(yè)集團等。
活動議程：2005年10月21日（周五）
13：30-14：00 會議簽到
14：00-14：10 主辦方致辭
14：10-15：30 沙龍第一階段
15：30-15：45 茶 歇
15：45-17：15 沙龍第二階段
17：15-17：30 抽 獎
17：30 結 束

《博得世紀系列沙龍——<建設高績效卓越團隊》》培訓受眾
人力資源經理及相關HR人員，企業(yè)高層決策者

《博得世紀系列沙龍——<建設高績效卓越團隊》》所屬分類
人力資源

《博得世紀系列沙龍——<建設高績效卓越團隊》》所屬專題
卓越團隊建設、卓越團隊和4D領導力培訓、

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