《以KPI為基石的績效管理與新法下員工獎懲、風(fēng)險管理操作實務(wù)高級研修班》課程詳情
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認(rèn)證說明
1．費用：400元／人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納）。
2．凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，按照中華人民共和國勞動和社會保障部《CETTIC職業(yè)培訓(xùn)考試管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，由勞動和社會保障部頒發(fā)《CETTIC薪酬管理師職業(yè)培訓(xùn)證書》。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，該證書可作為培訓(xùn)學(xué)員從事人力資源管理的憑證。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：績效管理的困惑與挑戰(zhàn)
1．企業(yè)戰(zhàn)略為什么難以落實？
2．績效管理為什么在多數(shù)企業(yè)只是“走形式”？
3．多數(shù)員工為什么不愿意被“考核”？
4．咨詢實戰(zhàn)案例分析
第二部分：績效考核的方法
第三部分：建立公司級的KPI
第四部分：如何分解KPI
第五部分：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）系統(tǒng)的建立
第六部分：績效管理的周期
第七部分：績效考核的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和績效管理的步驟
第八部分：新法下職工獎懲辦法
1．國務(wù)院為何廢止《企業(yè)職工獎懲條例》？
2．廢止《企業(yè)職工獎懲條例》對企業(yè)的管理理念和管理方式有什么影響？
3．企業(yè)可否自行制訂職工獎懲辦法？
4．企業(yè)對違紀(jì)違規(guī)員工，是否仍可沿用開除、除名、辭退、罰款等處罰方式？
5．如何重新設(shè)計對違紀(jì)違規(guī)員工的處罰方式？
6．如何與《勞動合同法》相結(jié)合，使企業(yè)職工獎懲辦法依法制訂？
7．什么是企業(yè)制訂職工獎懲辦法最合適的載體？
8．企業(yè)制訂職工獎懲辦法，需要履行什么具體程序方為有效？
第九部分：新法實施后員工管理風(fēng)險控制
（一）違紀(jì)員工處理
1．新法下員工違紀(jì)處理的原則和法律依據(jù)
2．新法下員工違紀(jì)的處理方式和時限
3．新法下處理違紀(jì)員工的過程及有效措施
4．違紀(jì)員工的事實調(diào)查、證據(jù)固定及申訴
5．如何完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度
6．制定員工手冊的原則和方法
7．制定員工手冊的法定民主程序、公示程序及準(zhǔn)則的設(shè)定
8．開除、除名、違紀(jì)辭退三種懲處方式的聯(lián)系與區(qū)別
（二）怠工員工管理
1．怠工行為的心理根源
2．怠工的行為修正
3．企業(yè)文化與怠工管理
4．運(yùn)用EQ與心理技術(shù)化解心理沖突
5．如何通過有效管理減少怠工行為？
6．推動及輔導(dǎo)怠工員工的情緒技巧
7．有效解聘怠工員工技巧
《以KPI為基石的績效管理與新法下員工獎懲、風(fēng)險管理操作實務(wù)高級研修班》培訓(xùn)受眾
1．企業(yè)高層管理者，包括：董事長、董事、總經(jīng)理、廠長、副總經(jīng)理、總裁助理等；
2．企業(yè)人力資源部：績效經(jīng)理、薪資專員、考核專員、人力資源部薪資主管、考核主管，人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理、分管人力資源部工作的企業(yè)高層管理人員，以及其他與薪酬設(shè)計及運(yùn)作有關(guān)的人員。
《以KPI為基石的績效管理與新法下員工獎懲、風(fēng)險管理操作實務(wù)高級研修班》課程目的
隨著規(guī)模的增大、管理理念的提升和競爭壓力的加大，國內(nèi)企業(yè)越來越重視績效管理。雖然經(jīng)過了多年的努力探索，但是大多數(shù)企業(yè)還是在績效管理方面遇到困難。而績效管理與企業(yè)的情況切合得好壞直接決定了績效管理是否有效。
在人力資源實際工作中，違紀(jì)員工處理與怠工員工管理一直是人力資源工作中的熱點和難點問題。尤其在新法實施后不適當(dāng)?shù)奶幚矸绞胶图记赏鶎?dǎo)致不良的后果，甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重的暴力沖突事件。基于此，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦“以KPI為基石的績效管理與新法下員工獎懲、風(fēng)險管理操作實務(wù)高級研修班”，詳盡探討知名企業(yè)及資深業(yè)內(nèi)人士如何有效處理違紀(jì)員工和怠工員工，化解違紀(jì)與怠工員工的心理抗拒，降低違紀(jì)與怠工成本，從而提高人力資源管理效率。同時，從法律法規(guī)的角度進(jìn)行詳細(xì)解析，幫助企業(yè)有效處理違紀(jì)和怠工事件，避免勞動爭議風(fēng)險。本課程目的在于結(jié)合當(dāng)前人力資源工作重點，通過專業(yè)講師的正確指引和HR同行的經(jīng)驗分享，達(dá)到學(xué)以致用的效果。
《以KPI為基石的績效管理與新法下員工獎懲、風(fēng)險管理操作實務(wù)高級研修班》所屬分類
人力資源
《以KPI為基石的績效管理與新法下員工獎懲、風(fēng)險管理操作實務(wù)高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介
李 德
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心特聘教授，國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師，MBA導(dǎo)師，國內(nèi)著名績效管理專職講師，英國著名學(xué)府WALE大學(xué)MBA導(dǎo)師,《世界經(jīng)理人文摘》在華特邀講師，曾給上百家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)。
何楚棐
勞動合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，世界500強(qiáng)企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理，執(zhí)業(yè)律師，高級勞動人事專家。
《以KPI為基石的績效管理與新法下員工獎懲、風(fēng)險管理操作實務(wù)高級研修班》報名服務(wù)流程
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