《『從需求分析到產(chǎn)品概念:精準需求的方法和技巧』免費沙龍活動》課程詳情
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【時 間】 預(yù)定沙龍時間06年01月14日
【地 點】 預(yù)定深圳大學(xué)或深圳市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地
【報名登記時間】 05年12月26日至06年01月12日
【活動費用】 資料費200元/人
【免費對象】 研發(fā)管理職業(yè)經(jīng)理人會員、總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/研發(fā)經(jīng)理
【咨詢熱線】 0755 86194115-21
【傳 真】 0755 86194120
【Email】 hunanzhz@163.com szrdc@szrdc.com
【網(wǎng) 址】 http://www.szrdc.com
【沙龍背景】
需求開發(fā),是整個項目管理與技術(shù)服務(wù)過程中有挑戰(zhàn)性的一部分,是產(chǎn)品開發(fā)的源頭,其決定了80%未來產(chǎn)品上市后的成敗,所有的技術(shù)組織或技術(shù)人員均知曉需求探詢質(zhì)量在項目管理中的重要性。
真正的營銷活動是從哪里開始的?
為什么同樣的研發(fā)投入,有的人功成名就,有的人功敗垂成:產(chǎn)品開發(fā)的市場成功率不到15%?
為什么高起點、高投入研發(fā)出來的產(chǎn)品沒有市場競爭力:顧客的需求不能滿足?
好的開始是成功的一半!技術(shù)的價值往往不在于其有多深奧,而在于所能創(chuàng)造的顧客效用與價值,即掌握顧客的心聲。如何做好產(chǎn)品需求分析與概念定位,如何正確判讀和策略研擬設(shè)計任務(wù)書和項目盈利模式,是產(chǎn)品能否開發(fā)成功的關(guān)鍵,也是攸關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的核心之所在。
【沙龍目的】
1、以實務(wù)導(dǎo)向,幫助研發(fā)人員樹立正確的研發(fā)價值觀與產(chǎn)品開發(fā)理念,做到Design for X,避免技術(shù)本位思想。
2、熟練掌握產(chǎn)品需求分析與概念定位的系統(tǒng)化思維、分析方法和評估測試工具,構(gòu)建客戶價值方案與設(shè)計任務(wù)書,研擬高度可信性與說服性的產(chǎn)品開發(fā)企劃書,減少甚至消除產(chǎn)品開發(fā)的不確定性,提升產(chǎn)品開發(fā)上市成功率。
3、理解項目盈利模式設(shè)計的方法與流程,將產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)信息與資源作最佳之整合與可行企劃。
【沙龍內(nèi)容】
第一部分:精準需求的基本知識與現(xiàn)狀問題
1 真正的營銷活動是從哪里開始的……
2 Q、C、D如何 Design in :掌握顧客心聲(需求概念化 概念價值化 價值可視化 設(shè)計形象化)
3 情景練習(xí)與案例分析:什么是好的產(chǎn)品
第二部分:如何進行客戶需求分析
1 客戶需求分析:從客戶哪里入手?
2 顧客期望價值構(gòu)成要素模型與需求優(yōu)先級排序
3 顧客期望層次及其動態(tài)特性
4 客戶需求KANO分析方法和測試技術(shù)
第三部分:產(chǎn)品概念測試的內(nèi)容與方法
1 什么是產(chǎn)品概念測試?
2 產(chǎn)品概念與產(chǎn)品定位有何區(qū)別
3 產(chǎn)品概念測試的內(nèi)容與方法:焦點訪談、構(gòu)想拼圖、情景設(shè) 想、雷達圖、客戶回饋系統(tǒng)、卡諾圖……
第四部分:如何設(shè)計項目的盈利模式
1 盈利模式的概念及其重要性 舉例 講解
2 產(chǎn)品概念/核心競爭力/價值鏈與盈利模式的關(guān)系
3 如何設(shè)計項目的盈利模式
4 如何評估盈利模式
第五部分:問題研討與沙龍總結(jié)
【沙龍?zhí)厣?
講師具有很強的技術(shù)和研發(fā)背景,課程知識來源非常豐富,對研發(fā)人員的所思所想有切身感受和體會,是專門針對技術(shù)人員量身定做的課程,在與多家企業(yè)服務(wù)后獲得了比來自其它行業(yè)背景講師的更高評價。
歡迎來電咨詢:0755-86194115轉(zhuǎn)21 周老師
查詢網(wǎng)站:http://www.szrdc.com
《『從需求分析到產(chǎn)品概念:精準需求的方法和技巧』免費沙龍活動》課程目的
1、以實務(wù)導(dǎo)向,幫助研發(fā)人員樹立正確的研發(fā)價值觀與產(chǎn)品開發(fā)理念,做到Design for X,避免技術(shù)本位思想。
2、熟練掌握產(chǎn)品需求分析與概念定位的系統(tǒng)化思維、分析方法和評估測試工具,構(gòu)建客戶價值方案與設(shè)計任務(wù)書,研擬高度可信性與說服性的產(chǎn)品開發(fā)企劃書,減少甚至消除產(chǎn)品開發(fā)的不確定性,提升產(chǎn)品開發(fā)上市成功率。
3、理解項目盈利模式設(shè)計的方法與流程,將產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)信息與資源作最佳之整合與可行企劃。
《『從需求分析到產(chǎn)品概念:精準需求的方法和技巧』免費沙龍活動》所屬分類
生產(chǎn)管理
《『從需求分析到產(chǎn)品概念:精準需求的方法和技巧』免費沙龍活動》授課培訓(xùn)師簡介
管理顧問,專家