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應用IE技術提高生產效率 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-07-10      修改時間: 2009-07-10      課程編號:100213628
《應用IE技術提高生產效率》課程詳情
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課程大綱
一 IE概論
• 工業(yè)工程的發(fā)展簡史
• 常用現場IE改善活動
二 生產績效原則
• 常規(guī)績效的缺陷
• 生產績效的設定原則
• 七種浪費
三 物流分析
• 程序分析
- 程序分析符號
- 程序分析的種類
- 工藝程序分析
- 流程程序分析
• 利特爾法則
- 生產周期壓縮案例分析
- 生產周期的測算
四 設施規(guī)劃
• 布局規(guī)劃
• P/Q分析
• 產品分族
五 作業(yè)員績效管理
• 理論人數的計算
• 損失分析
• 時間利用率
• 生產線平衡率
• 直通效率
六 標準工時制定
• 馬表測時法
• MOD法
七 動作效率改善
• 動作經濟原則
- 人體的使用原則
- 工作場所的布置原則
- 工具和設備的設計原則
• 學習曲線
- 學習曲線的計算方法
- 基于學習曲線的改善方法
- 分工還是合并更有利
八 熟練工培育
• 教育機構建設
• 激發(fā)學習熱情
• 防止員工流失
九 設備綜合效率
• 設備可動率
• 設備綜合效率OEE的計算
• 快速切換
• 全員生產保全
十 機加型生產線平衡
• 計算要求的節(jié)拍時間
• 確定生產順序
• 布局
• 確定標準在制品
十一 生產系統(tǒng)的關鍵績效(KPI)
• 物流關鍵績效
• 質量關鍵績效
• 機器設備關鍵績效
• 人員關鍵績效

《應用IE技術提高生產效率》培訓受眾
生產經理/主管、IE工程師、工藝工程師等,以及一切從事生產活動的管理技術人員

《應用IE技術提高生產效率》所屬分類
生產管理

《應用IE技術提高生產效率》授課培訓師簡介
孫亞彬
先生
BESTWAY高級講師,大連理工大學雙學位,主修管理信息系統(tǒng)(MIS)、輔修科技英語。精益生產專家、全國知名生產管理顧問、企業(yè)管理協會客座教授。曾任奧林巴斯深圳工業(yè)有限公司IE課課長、ERP降低庫存項目推進負責人、教育推進課籌建負責人。從事外資企業(yè)管理實務多年,尤其在世界著名的奧林巴斯工廠里從事了多年的精益生產現場實務管理。擔任IE課長期間,實施了數碼相機領域世界第一條CELL生產線,實現了生產全過程的同步化。倡議并主導了奧林巴斯降低庫存項目,以ERP為平臺,積極進行生產周期的壓縮,將物流周期壓縮為0.4個月,降低庫存六千萬港幣。擔任教育推進課長期間,培訓了3000名新員工,培養(yǎng)了500多名“多能工”,幫助40多位班、組長完成了班組長教育。孫亞彬先生能夠對大型制造類企業(yè)進行系統(tǒng)有效的精益生產改造指導,協助企業(yè)進行系統(tǒng)優(yōu)化與信息化,提高企業(yè)競爭力。
代表著作
《精益生產實戰(zhàn)手冊---單元生產與拉動看板》,此書從實施角度對拉動看板、單元生產線的設置方法進行了詳盡講解,不同于以往泛泛于理念層次的書籍,極高的可操作性獲得了企業(yè)界的廣泛認可。
服務企業(yè)
通用電氣水利設備有限公司、上海摩根碳、施奈德集團、惠州奇勝電子、四川航天火藥工業(yè)公司、湖南華潤電力、河南西峽水泵、TCL王牌電器(惠州)、深圳利城國際、安徽渦煙復烤、南街村集團、蘇州威特電梯、中山克虜伯電梯、深圳弘維科技、虎門美標、雋思印刷、湖南鐳目、佛山日升電業(yè)、江蘇金意倪虹燈飾、西安印鈔廠、安陽鋼鐵公司、永通鑄管廠、濰坊六和集團、四川航天集團總公司、東莞康佳電子、蘭州靖遠地二發(fā)電廠、天津瓦特斯閥門、許昌傳動軸等。
《應用IE技術提高生產效率》報名服務流程
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課程名稱:  應用IE技術提高生產效率
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