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赴青島學習海爾“研發(fā)管理與技術創(chuàng)新” 實務培訓班 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-06-23      修改時間: 2009-06-23      課程編號:100214043
《赴青島學習海爾“研發(fā)管理與技術創(chuàng)新” 實務培訓班》課程詳情
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課程大綱:
主題一:企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理
主題二:產(chǎn)品研發(fā)及技術人員的特點
1.產(chǎn)品研發(fā)和技術研發(fā)的分類
2.產(chǎn)品研發(fā)及技術人員與管理人員的不同特質
3.產(chǎn)品研發(fā)及技術人員的工作和角色
4.產(chǎn)品研發(fā)及技術人員的十大特點及四個基本管理要點
主題三:產(chǎn)品研發(fā)及技術人員必備的工作要求
主題四:對產(chǎn)品研發(fā)與技術人員管理方法
主題五:研發(fā)與技術人員的創(chuàng)新管理系統(tǒng)
主題六:企業(yè)核心技術管理
主題七:研發(fā)團隊管理與績效管理
主題八:海爾技術創(chuàng)新與研發(fā)管理
1.海爾創(chuàng)新文化與研發(fā)理念
2.海爾技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
3.海爾技術中心與研發(fā)體系
4.海爾的研發(fā)管理
5.海爾技術創(chuàng)新與市場拓展
6.海爾技術創(chuàng)新的激勵與薪酬制度
7.海爾技術創(chuàng)新的資金保障體系
8.海爾技術創(chuàng)新與研發(fā)的國際化
9.海爾技術創(chuàng)新與核心競爭力
10.海爾從技術創(chuàng)新到創(chuàng)造技術標準
11.海爾技術創(chuàng)新與研發(fā)方面存在的問題
12.海爾技術創(chuàng)新與研發(fā)管理的普遍意義

時間安排:
第1期 8月19日至8月23日 地點:青島市
第2期 9月21日至9月25日 地點:青島市

參觀安排: 海爾集團辦公樓、企業(yè)文化廣場、生產(chǎn)線、海爾大學、青啤集團現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。

《赴青島學習海爾“研發(fā)管理與技術創(chuàng)新” 實務培訓班》培訓受眾
企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項目經(jīng)理、主管、項目組核心成員;技術部經(jīng)理、主管;(副)總裁、(副)總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)組織主管項目的高層、項目投資部經(jīng)理、總工程師、產(chǎn)品經(jīng)理等,以及有涉及到產(chǎn)品研發(fā)項目管理負責人。

《赴青島學習海爾“研發(fā)管理與技術創(chuàng)新” 實務培訓班》課程目的
中國的工業(yè)企業(yè)從制造型向研發(fā)型轉型是應對世界經(jīng)濟危機和企業(yè)經(jīng)營危機的戰(zhàn)略方向,能否快速推出競爭性產(chǎn)品已成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵問題。盡管存在技術積累薄弱、資金來源不足、競爭對手強大等重重困難,但是市場競爭的壓力驅動、創(chuàng)新產(chǎn)品的利潤誘惑和政府部門的政策導向正在使中國企業(yè)逐步走上研發(fā)之路。

《赴青島學習海爾“研發(fā)管理與技術創(chuàng)新” 實務培訓班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《赴青島學習海爾“研發(fā)管理與技術創(chuàng)新” 實務培訓班》授課培訓師簡介
王景山
10多年歐洲海外項目管理工作經(jīng)驗,90年代初歸國后任職于多家知名家電及IT制造企業(yè),分別從事新產(chǎn)品研發(fā)、項目管理企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及高層管理工作,主持和參與過大量與歐美、中南亞公司的合作項目,包括新品研發(fā)、計算機軟硬件研制、廠房及設備改造、成套生產(chǎn)設備出口項目等,有豐富的項目管理和企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,撰寫的培訓教材和出版的書籍包括:《工業(yè)企業(yè)項目管理》、《研發(fā)項目管理》、《項目投資與決策》、《項目投資與管理》等。
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