《赴青島學習海爾“研發(fā)管理與技術創(chuàng)新” 實務培訓班》課程詳情
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課程大綱：
主題一：企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理
主題二：產品研發(fā)及技術人員的特點
1.產品研發(fā)和技術研發(fā)的分類
2.產品研發(fā)及技術人員與管理人員的不同特質
3.產品研發(fā)及技術人員的工作和角色
4.產品研發(fā)及技術人員的十大特點及四個基本管理要點
主題三：產品研發(fā)及技術人員必備的工作要求
主題四：對產品研發(fā)與技術人員管理方法
主題五：研發(fā)與技術人員的創(chuàng)新管理系統(tǒng)
主題六：企業(yè)核心技術管理
主題七：研發(fā)團隊管理與績效管理
主題八：海爾技術創(chuàng)新與研發(fā)管理
1.海爾創(chuàng)新文化與研發(fā)理念
2.海爾技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
3.海爾技術中心與研發(fā)體系
4.海爾的研發(fā)管理
5.海爾技術創(chuàng)新與市場拓展
6.海爾技術創(chuàng)新的激勵與薪酬制度
7.海爾技術創(chuàng)新的資金保障體系
8.海爾技術創(chuàng)新與研發(fā)的國際化
9.海爾技術創(chuàng)新與核心競爭力
10.海爾從技術創(chuàng)新到創(chuàng)造技術標準
11.海爾技術創(chuàng)新與研發(fā)方面存在的問題
12．海爾技術創(chuàng)新與研發(fā)管理的普遍意義
時間安排：
第1期 8月19日至8月23日 地點：青島市
第2期 9月21日至9月25日 地點：青島市
參觀安排： 海爾集團辦公樓、企業(yè)文化廣場、生產線、海爾大學、青啤集團現(xiàn)代化生產線等。
《赴青島學習海爾“研發(fā)管理與技術創(chuàng)新” 實務培訓班》培訓受眾
企業(yè)產品研發(fā)部門項目經理、主管、項目組核心成員；技術部經理、主管；（副）總裁、（副）總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)組織主管項目的高層、項目投資部經理、總工程師、產品經理等，以及有涉及到產品研發(fā)項目管理負責人。
《赴青島學習海爾“研發(fā)管理與技術創(chuàng)新” 實務培訓班》課程目的
中國的工業(yè)企業(yè)從制造型向研發(fā)型轉型是應對世界經濟危機和企業(yè)經營危機的戰(zhàn)略方向，能否快速推出競爭性產品已成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵問題。盡管存在技術積累薄弱、資金來源不足、競爭對手強大等重重困難，但是市場競爭的壓力驅動、創(chuàng)新產品的利潤誘惑和政府部門的政策導向正在使中國企業(yè)逐步走上研發(fā)之路。
《赴青島學習海爾“研發(fā)管理與技術創(chuàng)新” 實務培訓班》所屬分類
生產管理
《赴青島學習海爾“研發(fā)管理與技術創(chuàng)新” 實務培訓班》授課培訓師簡介
王景山
10多年歐洲海外項目管理工作經驗，90年代初歸國后任職于多家知名家電及IT制造企業(yè)，分別從事新產品研發(fā)、項目管理企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及高層管理工作，主持和參與過大量與歐美、中南亞公司的合作項目，包括新品研發(fā)、計算機軟硬件研制、廠房及設備改造、成套生產設備出口項目等，有豐富的項目管理和企業(yè)管理實踐經驗，撰寫的培訓教材和出版的書籍包括：《工業(yè)企業(yè)項目管理》、《研發(fā)項目管理》、《項目投資與決策》、《項目投資與管理》等。
《赴青島學習海爾“研發(fā)管理與技術創(chuàng)新” 實務培訓班》報名服務流程
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