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 房地產(chǎn)項目總經(jīng)理集訓營 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-10-15      修改時間: 2009-10-15      課程編號:100216802
《房地產(chǎn)項目總經(jīng)理集訓營》課程詳情
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11月18-22日 北京太申祥和山莊(修身養(yǎng)性、探究學習之寶地)
五天一晚封閉培訓 系統(tǒng)提升項目經(jīng)理八大核心能力

 房地產(chǎn)行業(yè)最緊缺的人才是什么?……………………………………………
 決定一個項目成敗的核心要素是什么?………………………………………..
 房地產(chǎn)企業(yè)最值得投資培養(yǎng)的人是誰?………………………………………
 外部引進可遇不可求,常水土不服,只有企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)才是解決之正道!

由標桿房地產(chǎn)企業(yè)的項目總經(jīng)理進行研發(fā)設計并授課!絕不是普通公開課的簡單疊加,完全站在項目總經(jīng)理的角度思考問題、解決問題,將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷等八大核心內(nèi)容在五天內(nèi)進行集中梳理與解惑,讓項目總經(jīng)理有一個系統(tǒng)的思考與提高。
 系統(tǒng)提升企業(yè)項目總經(jīng)理、項目經(jīng)理的專業(yè)能力與管理能力
 幫助企業(yè)快速培養(yǎng)能力領先的中堅力量,打造企業(yè)最具價值的核心競爭力
 師從業(yè)界專家,結識業(yè)內(nèi)精英,各地經(jīng)驗交流,提升項目運營能力


授課專家全部為標桿房地產(chǎn)企業(yè)的實戰(zhàn)專家!。

課程大綱
第一模塊 項目總經(jīng)理角度的人力資源管理 (0.5天)
1、項目人員的配置
2、項目團隊執(zhí)行力提升
時 間:11月18日 9:00 — 12:00
主講人: 知名房地產(chǎn)人力資源管理專家 黃博文博士

第二模塊 項目運營與計劃管理 (1天)
1、項目開發(fā)運營管理體系解析與關鍵點把控
2、項目經(jīng)營測算的編制及分析,關鍵業(yè)務對項目經(jīng)營目標影響要素深度剖析
3、項目開發(fā)三級計劃體系的關鍵節(jié)點與主要內(nèi)容
4、標桿企業(yè)編制計劃中倡導的核心理念和做法
5、項目計劃的管理與控制
時 間:11月18日 14:00 — 17:30 19:00—21:00
主講人:房地產(chǎn)項目管理專家 楊老師

第三模塊 項目總經(jīng)理角度的設計管理 (0.5天)
1、產(chǎn)品定位的實現(xiàn)
2、設計過程與報批報建的關聯(lián)配合
3、設計變更的評估與控制
4、二次設計管理
5、展示工程設計管理
6、設計中新技術、新工藝的實施方法探討
7、項目總經(jīng)理的設計管理要點把控
時 間:11月19日 9:00 — 12:00
主講人:房地產(chǎn)設計管理專家 朱老師

第四模塊 項目總經(jīng)理角度的成本管理 (0.5天)
1、項目目標成本的測算與要點把控
2、項目策劃階段的成本管理要點把控
3、規(guī)劃設計階段的成本管理要點把控
4、項目實施階段的成本管理要點把控
時 間:11月19日 14:00 — 17:30
主講人:房地產(chǎn)成本管理專家 沈老師

第五模塊 北京最新經(jīng)典項目深度考察(1天)
1、在授課老師的帶領下,考察北京09年度最成功的樓盤
2、考察的同時,通過老師的講解,掌握以下要點:
2.1 樓盤考察或者調(diào)研應該關注的核心內(nèi)容
2.2 如何做樓盤考察的價值總結
時 間:11月20日 9:00 — 17:00

第六模塊 項目總經(jīng)理角度的工程質量管理 (0.5天)
1、房地產(chǎn)工程質量易出現(xiàn)的問題
2、房地產(chǎn)工程質量管理的短板
3、新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)對工程質量的要求
4、工程質量管理體系構建的核心要點
5、標桿房地產(chǎn)企業(yè)先進工程質量管理經(jīng)驗借鑒
時 間:11月21日 9:00 — 12:00
主講人: 房地產(chǎn)項目管理專家 楊老師

第七模塊 項目總經(jīng)理角度的采購管理、合同管理、供應商管理 (1天)
1、項目總經(jīng)理需要了解的采購知識
2、項目總經(jīng)理需要參與的采購管理工作
3、項目總經(jīng)理需要主持的采購內(nèi)容
4、項目的合同管理要點
5、供應商的管理與評估要點
時 間:11月21日 14:00 — 17:30 11月22日 9:00 – 12:00
主講人: 房地產(chǎn)項目管理專家 劉老師

第八模塊 房地產(chǎn)項目總經(jīng)理角度的營銷管理(0.5天)
1、產(chǎn)品定位的落實
2、銷售與各業(yè)務環(huán)節(jié)的配合
3、銷售進度管理
4、對銷售代理的管理
5、入住管理
6、維修與客戶服務
時 間:11月22日 14:00 – 17:30

《房地產(chǎn)項目總經(jīng)理集訓營》所屬分類
研發(fā)項目

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