《《房地產(chǎn)行業(yè)全面預算管理及稅務籌劃》課程大綱》課程大綱
企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。
隨著國家宏觀調(diào)控的加強，各大城市的房地產(chǎn)交易量和房價開始下降，而企業(yè)的成本越來越高，如何降低成本增加利潤，是每一個房地產(chǎn)企業(yè)越來越關(guān)注的問題。全面預算管理對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營至關(guān)重要。擁有全面計劃預算和成本控制，并進行合理的稅收籌劃優(yōu)勢是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力。


【培訓大綱】
第一部分：全面預算管理
·全面預算概述
·全面預算管理的作用
·全面預算管理的目標
第二部分：房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理狀況與特點
·房地產(chǎn)企業(yè)全面預算的模式
·房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理的要點
·房地產(chǎn)項目管理與全面預算管理
第三部分：如何構(gòu)建房地產(chǎn)項目全面預算管理體系
·房地產(chǎn)項目全面預算管理的基本前提
·房地產(chǎn)項目全面預算管理體系的構(gòu)成
·房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理體系的組成與組織管理架構(gòu)
第四部分：房地產(chǎn)項目開發(fā)企業(yè)如何實施全面預算管理
·房地產(chǎn)項目開發(fā)全面預算的內(nèi)容
·預算的編制與評審
·預算的執(zhí)行與控制反饋
·預算的差異分析與調(diào)整
·預算的考核評估與管理完善
第五部分：房地產(chǎn)企業(yè)不同開發(fā)階段稅收成本控制與籌劃要點
·投資決策階段的成本控制與籌劃要點
·項目設計階段的成本控制要點
·招投標與合同洽商階段成本控制要點
·施工階段的成本控制與籌劃要點
·項目結(jié)算階段的成本控制與籌劃要點
第六部分：房地產(chǎn)企業(yè)期間費用的處理原則與操作技巧
·期間配比原則的運用技巧
·費用限額扣除的操作技巧
·費用轉(zhuǎn)化處理技巧：期間費用與開發(fā)間接費的轉(zhuǎn)化技巧



《《房地產(chǎn)行業(yè)全面預算管理及稅務籌劃》課程大綱》所屬分類
財務稅務

《《房地產(chǎn)行業(yè)全面預算管理及稅務籌劃》課程大綱》所屬專題
全面預算管理、稅務管理與籌劃、房地產(chǎn)行業(yè)培訓、預算管理培訓、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、財務管理與稅務籌劃培訓、課程設計與開發(fā)、如何做好稅務籌劃、房地產(chǎn)人力資源、全面預算管理編制及技巧培訓、房地產(chǎn)營銷、工廠精細化管理、預算指標培訓、

《《房地產(chǎn)行業(yè)全面預算管理及稅務籌劃》課程大綱》關(guān)鍵詞
預算管理、稅務籌劃、房產(chǎn)建筑、

《《房地產(chǎn)行業(yè)全面預算管理及稅務籌劃》課程大綱》內(nèi)訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------