《連鎖門店選址、建店與開店策略營(yíng)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 2009年10月20-21日 深圳
2010年1月 4-5日 廣州

　【課程提綱】
　　第一部分 連鎖企業(yè)選址困惑
　　一、選址憑感覺，沒有科學(xué)依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)非常大
　　二、成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預(yù)測(cè)，導(dǎo)致決策失敗
　　三、缺少系統(tǒng)和規(guī)范，選址成為擴(kuò)張時(shí)最大難題
　　案例分享：肯德基、國美
　　第二部分 綜合比較基礎(chǔ)上的選址調(diào)查和商圈研究
　　一、顧客滿意度研究
　　二、購買行為研究
　　三、商業(yè)投資環(huán)境評(píng)價(jià)
　　四、商圈-街區(qū)購買力研究
　　五、社區(qū)分類研究
　　六、顧客地理信息系統(tǒng)
　　案例分享：肯德基的選址步驟
　　案例分享：麥當(dāng)勞
　　第三部分 科學(xué)的選址系統(tǒng)
　　選址6M模型，模式（Model）、模型（Matrix）、要素（Momentum）、調(diào)整（Modulate）、手冊(cè)（Manual）、完善（Maturity）組成。
　　一、選址6M模型的主要步驟和方法
　　　　1．商業(yè)模式選型及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
　　　　2．建立選址理論模型
　　　　3．確定要素指標(biāo)及權(quán)重
　　　　4．基于WHAT－IF驗(yàn)證及指標(biāo)調(diào)整
　　　　5．形成選址手冊(cè)及審核制度
　　　　6．流程執(zhí)行及選址數(shù)據(jù)庫完善
　　二、6M方法之應(yīng)用
　　三、選址的注意事項(xiàng)
　　　　1．要根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營(yíng)定位進(jìn)行選址
　　　　2．要盡量避免在受交通管制的街道選址，店鋪前要有適合停放車輛的位置
　　　　3．要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū)，不要在市民較少和居民增長(zhǎng)較慢的地區(qū)開店
　　　　4．要事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能，房屋是否存在產(chǎn)權(quán)上的糾紛或其它問題
　　　　5．要注意店鋪所在街道的特點(diǎn)和街道客流的方向與分類
　　　　6．要選擇同類店鋪比較聚集的街區(qū)，或者選擇適合自己店鋪的專業(yè)市場(chǎng)
　　案例分享：聯(lián)想
　　第四部分 建店策略
　　一、特許商品牌和企業(yè)文化的理解
　　二、嚴(yán)格執(zhí)行連鎖品牌VI
　　三、如何做好店面與店內(nèi)裝修
　　四、商品陳列與布局設(shè)計(jì)
　　五、設(shè)備安裝
　　六、工程驗(yàn)收
　　七、訂貨
　　八、店員招聘與培訓(xùn)
　　案例分享：百安居
　　第五部分 開店策略
　　一、開業(yè)前的宣傳與整合營(yíng)銷
　　二、具有吸引力的商品陳列
　　三、成功的開業(yè)促銷策劃
　　四、現(xiàn)代營(yíng)銷方法與手段的應(yīng)用
　　五、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
　　案例分享：尚品宅配

《連鎖門店選址、建店與開店策略營(yíng)》培訓(xùn)受眾
大中型企業(yè)部門經(jīng)理、成長(zhǎng)型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等

《連鎖門店選址、建店與開店策略營(yíng)》課程目的
解決核心問題
　　如何對(duì)商業(yè)投資環(huán)境進(jìn)行評(píng)定
　　如何對(duì)商圈—街區(qū)購買力進(jìn)行研究
　　如何采用逸馬6M模型進(jìn)行科學(xué)選址，解決選址困惑
　　如何保證連鎖品牌，統(tǒng)一建店
　　如何做好連鎖門店店面與店內(nèi)裝修
　　如何進(jìn)行店員招聘與培訓(xùn)
　　如何做好開店前的宣傳和整合營(yíng)銷
　　如何做好具有吸引力的商品陳列
　　如何制定成功的開業(yè)促銷策略

《連鎖門店選址、建店與開店策略營(yíng)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《連鎖門店選址、建店與開店策略營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《連鎖門店選址、建店與開店策略營(yíng)》報(bào)名服務(wù)流程

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