《勞動(dòng)合同訂立與規(guī)章制度撰寫技巧及如何設(shè)計(jì)符合新勞動(dòng)法的績(jī)效考核指標(biāo)高級(jí)研修班——企業(yè)合法裁員與調(diào)崗調(diào)薪調(diào)級(jí)、違紀(jì)員工處理技巧》課程詳情
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時(shí) 間:3月12-14日 地點(diǎn): 深圳金百合大酒店 (周五---周日共三天)
時(shí) 間:3月19-21日 地點(diǎn): 廣州廣武酒店酒店 (周五---周日共三天)
時(shí) 間:3月26-28日 地點(diǎn): 佛山金湖酒店 (周五---周日共三天)
時(shí) 間:4月1-3日 地點(diǎn): 北京新興賓館 (周五---周日共三天)
時(shí) 間:4月9-11日 地點(diǎn): 上海金水灣大酒店 (周五---周日共三天)
資格證書:高級(jí)¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
備 注:
1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書,(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。
專題1:企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1.企業(yè)人力資源管理體系包括哪些內(nèi)容,哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系?
2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?
3.員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯(cuò)誤必須避免。
4.新舊法對(duì)規(guī)章制度的規(guī)定的對(duì)比分析;
5.規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施;
6.企業(yè)規(guī)章制度常見誤區(qū)及問(wèn)題有哪些?
7.如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?
8.制定規(guī)章制度,勞資雙方必須平等協(xié)商確定,如何操作?
9.非國(guó)有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”?
10.規(guī)章制度的公示技巧與方法;如何公示更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
11.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公,規(guī)章制度該如何有效公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者?
12.規(guī)章制度在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中的重要地位,對(duì)案件勝敗的決定性影響;
13.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
14.規(guī)章制度違反法律法規(guī),勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,怎么辦?
專題2:招聘入職管理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1.招聘前明確該崗位的工作職責(zé),是做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步。
2.面試時(shí),讓應(yīng)聘者簽署什么文件資料,以從源頭上防范用工風(fēng)險(xiǎn)?
3.入職把關(guān)不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)及入職審查的導(dǎo)入;
4.雙重勞動(dòng)關(guān)系給用人單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì);
5.勞動(dòng)者虛假身份證、學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷及傳染疾病等問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì);
6.入職前用人單位與勞動(dòng)者告知義務(wù)的新規(guī)定及對(duì)用人單位帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn);如何避免告知瑕疵帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?
7.入職登記表的設(shè)計(jì)技巧及對(duì)今后勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理的重大影響;
8.勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》,該怎么辦?
9.企業(yè)如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
10.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何創(chuàng)制證據(jù)證明勞動(dòng)者的“欺詐”?
專題3:勞動(dòng)合同訂立、變更技巧
1.用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效?
2.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對(duì)?
3.勞動(dòng)合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的,是否也需支付兩倍工資?
4.用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動(dòng)合同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
5.在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系?
6.勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別,能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系?
7.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動(dòng)合同?
8.簽訂了勞動(dòng)合同,是否等于難以解雇員工?
9.不簽勞動(dòng)合同,是否等于無(wú)須繳納社會(huì)保險(xiǎn)?
10. 法律禁止2次約定試用期,那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?
11.用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?
12.員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的,是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議?
13.合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧
(1)企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù),屬于單方違約,該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容,以化解違約侵權(quán)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)?
(2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容,以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位?
(3)如何約定勞動(dòng)報(bào)酬,以避免約定不明確帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?
(4)如何約定工資總額,以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)?
(5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu),以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資?
(6)《勞動(dòng)合同變更通知書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)?
(7)《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)?
專題4:無(wú)固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)法律問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同訂立條件的顯著變化對(duì)用人單位用工管理的深遠(yuǎn)影響;
2.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗?是不是終身制?會(huì)不會(huì)導(dǎo)致隱性成本的增加?
3.用人單位拒絕簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同有何風(fēng)險(xiǎn)?
4.員工工作10年以上,又簽訂了固定期限的勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者要求將固定期限勞動(dòng)合同變更為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同能否獲得支持?
5.用人單位滿一年不訂立書面勞動(dòng)合同視為訂立了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,用人單位是否還需簽訂書面的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?不簽訂的,用人單位是否需每月支付兩倍工資?
6.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同后,員工提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,用人單位能否拒絕?
7.第二次固定期限勞動(dòng)合同到期,用人單位是否還有權(quán)終止合同?用人單位到底有幾次選擇權(quán)?
8.合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年,勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的,用人單位是否必須訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?
9.連續(xù)工作連續(xù)與連續(xù)兩次固定期限中的“連續(xù)”如何理解?中途斷開一段時(shí)間是否可以不再“連續(xù)”?
專題5:試用期相關(guān)法律問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1.在《入職登記表》上批注試用期是否合法?
2.可否先試用后簽合同,可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議?
3.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,該怎樣操作,才沒有賠償風(fēng)險(xiǎn)?
4.勞動(dòng)者離職2年后再次入職的,企業(yè)能否與其約定試用期?
5.試用期滿后,辭退員工,最少賠2個(gè)月工資,該如何化解?
6.試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?
7.試用期滿前幾天辭退員工,員工主張?jiān)囉闷谶未到,憑什么說(shuō)員工不符合錄用條件,賠償概率為50%?該如何化解與應(yīng)對(duì)?
8.不符合錄用條件的范圍包括哪些?如何取證證明?
9.《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金?
10.勞動(dòng)者在試用期間,用人單位可以依照“客觀情況發(fā)生重大變化,無(wú)崗位安排”和“經(jīng)濟(jì)性裁員”解除勞動(dòng)合同嗎?
11.試用期內(nèi)是否需繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?
12.勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)?
13.提前給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正,是否需要讓勞動(dòng)者確認(rèn)?
專題6:有效運(yùn)用工作崗位、工作內(nèi)容條款、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)裁員及其風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1.企業(yè)單方非法調(diào)整崗位,員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)該如何規(guī)避?
2.《調(diào)崗?fù)ㄖ獣份d明:收到本通知后5天內(nèi)不回復(fù)的,視為同意。有效嗎?
3.合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化,且員工已到新崗位一段時(shí)間,后卻要求恢復(fù)到合同原約定的崗位,怎么辦?
4.用人單位變了名稱,換了老板、勞動(dòng)合同是否繼續(xù)有效?
5.勞動(dòng)者不能勝任工作,用人單位調(diào)整其工作崗位需變更勞動(dòng)合同嗎?
6.員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果,為什么在“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴?
7.為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金,最終被認(rèn)定非法克扣工資?
8.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
9.對(duì)績(jī)效考核不合格員工,如何合法辭退?
10.末位淘汰制度的正確使用。
11.廣大企業(yè)的考核結(jié)果為什么不能讓人心服口服?
12.總經(jīng)理、人力資源部、直線經(jīng)理在績(jī)效管理中的角色分工
13.結(jié)合勞動(dòng)法,如何確定績(jī)效目標(biāo)?
14.如何通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)將考核工作簡(jiǎn)化高效?
15.職能管理的績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
16.如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?
17.企業(yè)如何讓員工從“要他做”到“他要做”的轉(zhuǎn)變?
18.如何激勵(lì)員工既關(guān)心個(gè)人績(jī)效同時(shí)也關(guān)注企業(yè)/部門整體績(jī)效
19.如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強(qiáng)的內(nèi)部文書?
20.通過(guò)什么方法,能夠簡(jiǎn)單有效地形成崗位職責(zé)?
專題7:勞動(dòng)報(bào)酬條款、薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬管理的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1.法律上“工資”的含義與范圍?
2.值班算不算加班?
3.加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)?
4.用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?
5.未經(jīng)用人單位安排,勞動(dòng)者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資?
6.勞動(dòng)者主張入職以來(lái)的加班費(fèi),用人單位如何應(yīng)對(duì)?
7.加班工資未列明或未交付工資單給勞動(dòng)者,有什么風(fēng)險(xiǎn)?
8.女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的,用人單位是否需支付加班工資?
9.用人單位實(shí)行計(jì)件工資制度的加班工資計(jì)算方法?
10.勞動(dòng)者在工作日加班以及法定節(jié)假日加班,用人單位能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)?
11.醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付?
12.年終獎(jiǎng)如何支付才能避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
13.如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工嚴(yán)重失職、重大過(guò)失、違規(guī)等的問(wèn)題?
14.怎樣理解和應(yīng)用“同工同酬”?
15.調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎?
16.企業(yè)單方調(diào)整薪酬,員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)該如何規(guī)避?
17.怎樣理解與操作“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”?
18.為什么要實(shí)施崗位價(jià)值評(píng)估,怎樣進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的崗位價(jià)值評(píng)估?
19.如何進(jìn)行職等劃分,如何設(shè)計(jì)企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)?
20.固定工資與浮動(dòng)工資的比例該定多少才合理?
21.新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題處理技巧
22.如何設(shè)計(jì)薪酬體系,以激勵(lì)廣大員工的積極性?
專題8:勞動(dòng)合同解除、終止、裁員環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1.勞動(dòng)者辭職,不提前30天通知有何法律后果?勞動(dòng)者提前三十日以書面形式提出辭職,用人單位可否不批?
2.勞動(dòng)者在什么情況下可以主動(dòng)提出“被迫解除勞動(dòng)合同”?用人單位有何應(yīng)對(duì)措施?
3.用人單位故意不給勞動(dòng)者安排工作,給勞動(dòng)者“放假”,勞動(dòng)者可否解除勞動(dòng)合同?
4.合同期內(nèi),勞動(dòng)者患精神病,用人單位能否解除勞動(dòng)合同?
5.勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡,未辦理退休手續(xù),勞動(dòng)者繼續(xù)在用人單位工作的,被用人單位解雇的,用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?
6.合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
7.非法解雇,需要支付2倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何化解與應(yīng)對(duì)?
8.以“訂單減少、無(wú)法安排工作”為由,直接辭退員工,要支付2倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,該如何化解?
9.用人部門經(jīng)理常常擅自口頭辭退員工或強(qiáng)迫員工離職,但最終企業(yè)都要賠償,該如何化解?
10.企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額;但勞動(dòng)者事后反悔,要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,到底誰(shuí)會(huì)勝訴?
11.對(duì)于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除,其操作技巧有哪些?
12.勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡,勞動(dòng)合同是否自動(dòng)終止,或用人單位能否終止勞動(dòng)合同?
13.合同終止日期該如何約定,才能避免HR人員遺漏辦理續(xù)簽或終止合同的手續(xù),而導(dǎo)致賠償2倍工資?
14.以“經(jīng)濟(jì)裁員”名義辭退員工,往往被認(rèn)定違法解雇,為什么,如何操作?
15.勞動(dòng)合同解除或終止應(yīng)當(dāng)如何辦理解除或終止手續(xù)?勞動(dòng)者拒絕配合交接工作,該怎么辦?
專題9:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆蓡?wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形有哪些?
2.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍?
4.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?
5.計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償中勞動(dòng)者的工作年限該如何確定?
6.“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”的理解與適用。
7.勞動(dòng)合同法環(huán)境下額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否繼續(xù)適用?
8.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金?
9.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否需納個(gè)人所得稅?
10.支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí),勞動(dòng)者08年1月1日前的工作年限如何處理?
專題10:違約金限制的風(fēng)險(xiǎn)與新法環(huán)境下留人機(jī)制的改造
1.勞動(dòng)合同法對(duì)違約金的限制規(guī)定對(duì)用人單位有什么影響?
2.違約金被限制使用,勞動(dòng)者離職更自由,如何設(shè)計(jì)新的留人機(jī)制?
3.服務(wù)期和勞動(dòng)合同期限有何不同?什么情形下可約定服務(wù)期?
4.勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用?
5.用人單位需支付多少的培訓(xùn)費(fèi)才可以與勞動(dòng)者約定服務(wù)期?培訓(xùn)費(fèi)和服務(wù)期對(duì)應(yīng)關(guān)系如何?
6.培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議中約定的服務(wù)期限長(zhǎng)于勞動(dòng)合同期限,勞動(dòng)合同期滿勞動(dòng)者不愿意續(xù)訂勞動(dòng)合同的,是否需承擔(dān)違約責(zé)任?
7.培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,用人單位終止勞動(dòng)合同的,是否屬于提前解除勞動(dòng)合同,如何規(guī)避?
8.勞動(dòng)者嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)被解雇,用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金?
9.出資培訓(xùn)后,員工離職,但只能追回企業(yè)付出的成本,如何化解這不利結(jié)果?
專題11:違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理技巧
1.違紀(jì)員工的日常問(wèn)題,主要有哪些?
2.對(duì)于違紀(jì)員工,部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問(wèn)題?
3.如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定?
4.違紀(jì)處理的原則和依據(jù)有哪些?
5.員工違紀(jì)的處理方式有哪些?
6.對(duì)于違紀(jì)員工,該在什么時(shí)間處理?
7.如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?
8.如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的行為或情況?
9.如何辦理違紀(jì)員工離職手續(xù)及出具相關(guān)證明文件?
10.如何追索違紀(jì)員工的違約賠償責(zé)任?
11.如何解雇嚴(yán)重違紀(jì)員工?舉證責(zé)任如何分配?
12.如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好地舉證的《解除通知書》?
13.解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書面送達(dá)員工,否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力,如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì),如何送達(dá),如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
專題12:女職工“三期”勞動(dòng)爭(zhēng)議處理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1.三期內(nèi)工資如何支付?
2.“三期內(nèi)”女職工可否調(diào)崗、調(diào)薪?
3.三期內(nèi)勞動(dòng)合同到期,用人單位在什么時(shí)候可以終止勞動(dòng)合同?
4.由于“三期”原因而續(xù)延勞動(dòng)合同的,用人單位是訂立一個(gè)新合同還是以書面通知續(xù)延?有何風(fēng)險(xiǎn)?
5.未參加生育保險(xiǎn)的,女職工檢查費(fèi)、接生費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、住院費(fèi)和藥費(fèi)是否用人單位需承擔(dān)?
6.女職工未婚先孕、未婚生育爭(zhēng)議如何處理?
7.男職工的妻子違規(guī)生育,能否解雇男職工?
8.男職工的看護(hù)假,文件是怎樣規(guī)定的?
9.用人單位能否解雇“三期”女職工?
10.用人單位違法解除與“三期”內(nèi)女職工的勞動(dòng)合同如何補(bǔ)償?
11.女職工在三期內(nèi),用人單位能否安排加班?
12.懷孕女職工提出長(zhǎng)期休假保胎,直至修完產(chǎn)假,該如何協(xié)調(diào)此問(wèn)題?
《勞動(dòng)合同訂立與規(guī)章制度撰寫技巧及如何設(shè)計(jì)符合新勞動(dòng)法的績(jī)效考核指標(biāo)高級(jí)研修班——企業(yè)合法裁員與調(diào)崗調(diào)薪調(diào)級(jí)、違紀(jì)員工處理技巧》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理等。
《勞動(dòng)合同訂立與規(guī)章制度撰寫技巧及如何設(shè)計(jì)符合新勞動(dòng)法的績(jī)效考核指標(biāo)高級(jí)研修班——企業(yè)合法裁員與調(diào)崗調(diào)薪調(diào)級(jí)、違紀(jì)員工處理技巧》課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),用人單位實(shí)現(xiàn)薪酬績(jī)效管理與勞動(dòng)法律法規(guī)有機(jī)結(jié)合,科學(xué)構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系,科學(xué)運(yùn)用薪酬績(jī)效管理制度實(shí)施調(diào)崗調(diào)薪調(diào)級(jí),既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,順利達(dá)成企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)。
《勞動(dòng)合同訂立與規(guī)章制度撰寫技巧及如何設(shè)計(jì)符合新勞動(dòng)法的績(jī)效考核指標(biāo)高級(jí)研修班——企業(yè)合法裁員與調(diào)崗調(diào)薪調(diào)級(jí)、違紀(jì)員工處理技巧》所屬分類
人力資源
《勞動(dòng)合同訂立與規(guī)章制度撰寫技巧及如何設(shè)計(jì)符合新勞動(dòng)法的績(jī)效考核指標(biāo)高級(jí)研修班——企業(yè)合法裁員與調(diào)崗調(diào)薪調(diào)級(jí)、違紀(jì)員工處理技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
鐘永棣
資深勞動(dòng)法專家、薪酬績(jī)效顧問(wèn)。
資深勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家,高級(jí)講師,精通勞動(dòng)法規(guī),熟悉人力資源管理,現(xiàn)任易通培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問(wèn)、簽約講師;兼任深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州人力資源管理協(xié)會(huì)、廣州勞動(dòng)學(xué)會(huì)等20多家機(jī)構(gòu)特邀講師、特聘專家。鐘老師于2004年開始在全國(guó)各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)20000多家,真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。
鐘老師長(zhǎng)期擔(dān)任50家以上企業(yè)的人力資源管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn),專門從事人力資源管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件(包括個(gè)人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解,對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后在《人力資源》、《南方都市報(bào)》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動(dòng)關(guān)系類文章20多篇。就華為集體辭職事件,接受多家媒體采訪;由于觀點(diǎn)獨(dú)特,先后被21CN等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載。
多年來(lái),鐘老師經(jīng)常參與企業(yè)薪酬績(jī)效管理體系的咨詢?cè)O(shè)計(jì),通過(guò)近10年的研究與實(shí)際操作,鐘老師逐步將人力資源管理與勞動(dòng)法規(guī)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,協(xié)助企業(yè)科學(xué)構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系,科學(xué)運(yùn)用薪酬績(jī)效管理制度實(shí)施調(diào)崗調(diào)薪調(diào)級(jí),既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,順利達(dá)成企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)。
鐘老師曾為以下客戶提供服務(wù):中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、黃河水電開發(fā)公司、中煙集團(tuán)、南粵物流集團(tuán)、新南方集團(tuán)、深圳愛施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、艾默生電氣、富士電機(jī)、日本獅王、雅芳婷布藝、紅孩子集團(tuán)、深發(fā)展銀行、養(yǎng)生堂藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、華鼎擔(dān)保、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、東亞銀行、中國(guó)液化天然氣運(yùn)輸控股、黃振龍涼茶、廣風(fēng)隆科技、廣州電信、國(guó)訊通信股份、益海集團(tuán)、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時(shí)力服裝、歐神諾陶瓷、中山大學(xué)研究院、解放軍421醫(yī)院、大禾壽司連鎖、金發(fā)科技股份、佰搭果餐飲連鎖、高士線業(yè)、交通集團(tuán)、廣發(fā)銀行、中山華泰、風(fēng)神集團(tuán)、松下電器、駿豐頻譜、南,F(xiàn)代國(guó)際企業(yè)集團(tuán)、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國(guó)際大酒店、麗豐控股、羅氏集團(tuán)、昊天化學(xué)企業(yè)集團(tuán)、通用文具集團(tuán)、寬訊技術(shù)服務(wù)、廣藥集團(tuán)、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團(tuán)、利海集團(tuán)、白云心理醫(yī)院等萬(wàn)余家企業(yè)。