《北京PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)》課程詳情
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認(rèn)證體系
認(rèn)證機(jī)構(gòu)——PMI
PMI（Project Management Institute），即美國項(xiàng)目管理學(xué)會，成立于1969年。是有著近5萬名會員的國際性學(xué)會，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域中最大的由研究人員、學(xué)者、顧問和經(jīng)理組成的全球性專業(yè)組織。PMI致力于項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究工作，其出現(xiàn)大大推動項(xiàng)目管理的發(fā)展。
PMP證書
PMP認(rèn)證是PMI在全球范圍內(nèi)推出的針對評價個人項(xiàng)目管理知識能力的資格認(rèn)證體系。PMP證書已得到全世界170多個國家和地區(qū)的推崇，被認(rèn)為是項(xiàng)目管理專業(yè)人士身份的標(biāo)志；國內(nèi)眾多企業(yè)已把PMP證書定為項(xiàng)目經(jīng)理人必須取得的重要資質(zhì)。
報考資格
報考PMP認(rèn)證須具備下列條件：
一）曾接受過最少35小時以上的項(xiàng)目管理培訓(xùn)
二）持學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷申請者須具備3年以上，最少4500小時項(xiàng)目管理經(jīng)歷
三）高中或?qū)？粕暾堈唔毦邆?年以上，最少7500小時項(xiàng)目管理經(jīng)歷
培訓(xùn)模式
為使學(xué)員最大程度領(lǐng)悟項(xiàng)目管理精髓，保障大家順利通過PMP考試，同時結(jié)合學(xué)員普遍在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，華夏智誠采用最精煉、完善的培訓(xùn)模式，將知識體系講解（知識點(diǎn)詳解輔以案例教學(xué)）與仿真模擬考試結(jié)合起來，漸進(jìn)強(qiáng)化，培訓(xùn)效果好，實(shí)踐應(yīng)用性強(qiáng)。
考試安排
每年3、6、8、10、12月各一次考試，須提前3-4個月報名（如參加8月考試須在6月前報名）�？荚嚂r間是4個小時，200道中英文對照的四選一的選擇題.
培訓(xùn)費(fèi)：3500元/人
A、單報5天基礎(chǔ)課程：2500元,；單報2天考前模擬課程：1300元
B、2010年4月1日前報名3300元/人；三人一起9折，五人以上8折
**培訓(xùn)費(fèi)已含：學(xué)習(xí)資料、考試注冊服務(wù)、教學(xué)服務(wù)、模擬考試、培訓(xùn)證明及茶點(diǎn)。
**學(xué)員考試注冊均可得到華夏智誠全程指導(dǎo)，專業(yè)老師把關(guān)審驗(yàn)，幫助學(xué)員順利完成預(yù)約報名。未通過學(xué)員可享受免費(fèi)重聽一次。
教學(xué)資料包括：
1. PMBOK2008中文版（提供PMBOK中英文電子版）；
2. PMBOK2008項(xiàng)目管理過程組圖；
3. PMP同步練習(xí)及解題分析（華夏智誠PMP培訓(xùn)經(jīng)典教材，同步知識點(diǎn)練習(xí)）；
4. 根據(jù)最新考試內(nèi)容修訂PMP全真模擬題多套；
5. 知識體系重點(diǎn)手冊及多套課程講義（電子版）；
6. 項(xiàng)目模板與案例分析（電子版，華夏智誠講師團(tuán)心血著作）；
7. 實(shí)用項(xiàng)目管理工具、強(qiáng)化課程錄音；
……更多資料隨時補(bǔ)充更新。
考試費(fèi)：
A、初考：￥3300元/人
B、重考：￥2500元/人
C、緩考：免費(fèi)
8月PMP課程及老師安排
【主講講師】陳剛 樓政
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京市海淀區(qū)北四環(huán)中路238號北航柏彥大廈3樓303室
【授課形式】中文授課
【課程規(guī)劃】每天7小時 早上9：00-12：00 下午13：30—17：30
【課程安排】如下
授課模塊 課程內(nèi)容 培訓(xùn)時間 授課老師
HXPMP-1 項(xiàng)目管理認(rèn)證考試簡介 2010年7月18日(周日) 陳剛
知識框架、項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計劃
HXPMP-2 項(xiàng)目執(zhí)行 2010年7月24日(周六) 陳剛
HXPMP-3 項(xiàng)目監(jiān)控 2010年7月25日(周日) 陳剛
HXPMP-4 項(xiàng)目收尾、職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范 2010年7月31日(周六) 陳剛
HXPMP-5 知識體系重點(diǎn)串講 2010年8月01日(周日) 陳剛
HXPMP-6 PMP全真模擬考試（一） 2010年8月21日(周六) 樓政
HXPMP-7 PMP全真模擬考試（二） 2010年8月22日(周日) 樓政
[溫馨提示]——教室地理位置
在柏彥大廈周邊，東、南、西、北方向有學(xué)院路、知春路、城市輕軌和北四環(huán)路等主要交通干線。
交通路線
自駕車：學(xué)院橋西，北四環(huán)路南，北航出口進(jìn)輔路，北航北門往東200米。（約20個車位，2元/小時）。
地 鐵：地鐵10號線或13號線知春路站下，換乘公交至北京城市學(xué)院站(或北京航空航天大學(xué)站、學(xué)院橋西站)。
公交車：運(yùn)通113線、運(yùn)通109線、983路、47路、751路、498路、740內(nèi)環(huán)、660路、特9外環(huán)、特9內(nèi)環(huán)、奧運(yùn)公交專線臨7路、944支線、740外環(huán)、696路、26路、331路。
【贈送教材清單】
1、《項(xiàng)目模板與案例分析》 電子版
2、《PMBOK2008中文版》
3、《模擬練習(xí)題集800題》
4、《PMP全真模擬題二套》 （根據(jù)最近考試內(nèi)容修訂）
5、 大量電子版學(xué)習(xí)資料、項(xiàng)目管理實(shí)用軟件工具
《北京PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人士；
企業(yè)高層、中層管理者、各部門經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員，
各行各業(yè)對項(xiàng)目管理有興趣的人士。
《北京PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)》課程目的
個人
•了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與最新進(jìn)展，提高項(xiàng)目管理者技能、職責(zé)和修養(yǎng)。
•了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能。
•學(xué)會有效的項(xiàng)目計劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評審的主要內(nèi)容與方法。
•掌握風(fēng)險管理主要內(nèi)容及分析工具和規(guī)避手段，掌握項(xiàng)目組織與團(tuán)隊建設(shè)的主要方法技巧。
•順利通過PMP資格認(rèn)證考試，成為國際認(rèn)可的項(xiàng)目管理人才。
企業(yè)
•使項(xiàng)目管理者了解項(xiàng)目管理全貌，培養(yǎng)技能全面、具備項(xiàng)目管理專業(yè)素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理。
•提升項(xiàng)目團(tuán)隊能力，增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)國際市場的競爭力。
•運(yùn)用掌握最先進(jìn)項(xiàng)目管理術(shù)語和理念，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理間及與國際合作伙伴的高效溝通。
•統(tǒng)一組織中對項(xiàng)目管理流程和制度的認(rèn)識，最大限度利用內(nèi)外資源，從根本上提高項(xiàng)目管理效率。
•運(yùn)用項(xiàng)目管理模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項(xiàng)目模版及知識庫。
《北京PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)》所屬分類
人力資源
《北京PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)》所屬專題
PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證、
《北京PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
陳剛
項(xiàng)目管理業(yè)界 – 超500場授課的知名咨詢師
主要研究、服務(wù)方向：項(xiàng)目管理、企業(yè)治理
教育及個人情況：
高級工程師、碩士、PMP
上海交大電氣學(xué)院、哈工大管理學(xué)院、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、南京大學(xué)商學(xué)院、北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院客座教授；
企業(yè)院校：MOTOROLA大學(xué)；大慶油田高管培訓(xùn)中心、北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、富士康IE學(xué)院、用友大學(xué)
目前為多家企業(yè)長期擔(dān)任管理顧問
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
10余年的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，5年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗(yàn)和8年多的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后在中小型IT企業(yè)、大型制造業(yè)企業(yè)(聯(lián)想集團(tuán)6年)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)任過技術(shù)研究和職能管理人員，高級項(xiàng)目經(jīng)理。擁有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的企業(yè)管理思想理念。對IT、服務(wù)、制造等多個行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營非常熟悉；
各類培訓(xùn)場次已經(jīng)超過500場，為國內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/咨詢領(lǐng)域的主要內(nèi)容提供者之一。
其他方面的成就：
作為項(xiàng)目管理專業(yè)人員，除了承擔(dān)項(xiàng)目管理研修班課程的教學(xué)工作，以及企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)外，一直潛心研究企業(yè)管理、項(xiàng)目管理技術(shù)以及項(xiàng)目管理的發(fā)展、項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)等。
直接為企業(yè)出任復(fù)雜項(xiàng)目經(jīng)理，并取得良好實(shí)效。
企業(yè)治理咨詢：為成長型企業(yè)策劃實(shí)施業(yè)務(wù)評估、戰(zhàn)略規(guī)劃，季度述職聽證
企業(yè)項(xiàng)目型管理體系能力提升咨詢：組織重定義、流程優(yōu)化、人員能力提升
2003-2008年間，在信息產(chǎn)業(yè)部在全國范圍內(nèi)開展的，系統(tǒng)集成行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理/高級項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證培訓(xùn)中，完成了約150期的培訓(xùn)/教學(xué)任務(wù)，學(xué)員已超過10000人。
完成國內(nèi)多個地點(diǎn)、班次的PMP考前培訓(xùn)，通過率整體保持高水平
參加了信息產(chǎn)業(yè)部-項(xiàng)目管理師[高級職稱] 教程及輔導(dǎo)材料的編寫工作；ISBN7-302-10519-7；
2005始在全國范圍內(nèi)開展至今的，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師/項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)輔導(dǎo)中，完成約60期左右培訓(xùn)實(shí)施，通過情況始終位居前茅，并取得學(xué)員、企業(yè)的一致好評。
咨詢及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
轉(zhuǎn)入管理咨詢業(yè)后，先后主持和參與了多家企業(yè)、事業(yè)、院校單位的企業(yè)管理咨詢、以及項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢。
樓政
《北京PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)》報名服務(wù)流程
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