《住宅精裝修設(shè)計(jì)創(chuàng)新與施工管理——標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)解讀與借鑒》課程詳情
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一、精裝修的發(fā)展趨勢(shì)
1、目前房地產(chǎn)精裝修的現(xiàn)狀
2、整體精裝修業(yè)務(wù)模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析
3、中檔樓盤如何應(yīng)對(duì)精裝修的挑戰(zhàn)?
4、如何看待和考量精裝修的價(jià)值?
5、精裝修存在的問(wèn)題及影響精裝修推廣的原因
二、價(jià)值分析
1、精裝修價(jià)值分析模式
2、不同檔次樓盤的精裝定位模式
3、如何看待和規(guī)劃精裝修的成本
4、經(jīng)典樓盤的精裝修清單解析
三、市場(chǎng)分析與客戶管理
1、精裝住宅消費(fèi)群體的調(diào)研
2、如何進(jìn)行客戶細(xì)分和客戶需求調(diào)研
3、如何滿足客戶個(gè)性化要求
4、如何提高精裝修的客戶滿意度
5、典型客戶投訴分析
四、精裝修設(shè)計(jì)創(chuàng)新與管理
1、精裝修的專業(yè)化細(xì)分
2、精裝設(shè)計(jì)定位及成品住宅的價(jià)值體現(xiàn)
3、房地產(chǎn)精裝住宅賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)類型
4、精裝住宅人性化設(shè)計(jì)的八大要點(diǎn)
5、精裝修設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
6、精裝住宅的零部件工廠化
7、精裝住宅的分級(jí)體系
五、精裝修設(shè)計(jì)管理應(yīng)做的工作
1、精裝設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作
2、精裝設(shè)計(jì)合同管理
3、精裝設(shè)計(jì)計(jì)劃管理
4、精裝設(shè)計(jì)過(guò)程管理
5、精裝設(shè)計(jì)階段的成本控制
6、精裝材料選型定板
7、軟裝配飾
六、精裝修的施工管理
一)全裝修工程管理概論
1、全裝修項(xiàng)目和毛坯項(xiàng)目工程管理實(shí)施差異
2、合作資源影響因素
3、房地產(chǎn)公司內(nèi)部影響因素
4、如何做好全裝修的工程管理
二)全裝修項(xiàng)目工程管理的配合工作
1、設(shè)計(jì)配合
前期介入及設(shè)計(jì)缺陷的預(yù)防
2、采購(gòu)配合
全裝修總包資源開(kāi)發(fā)及采購(gòu)
櫥柜、地板等全裝修分包資源開(kāi)發(fā)及采購(gòu)
3、銷售配合
交樓標(biāo)準(zhǔn)和合同附圖的審核,銷售風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
樣板房的施工管理
4、客服和物業(yè)的配合
三)全裝修工程管理全流程解析
1、前期準(zhǔn)備階段
樣板引路、工期制定、圖紙深化、質(zhì)量策劃
2、房屋移交階段
房屋移交常見(jiàn)問(wèn)題分析及解決
3、批量施工階段
工序管理、材料管理、資料管理、質(zhì)量管理、文明施工及成品保護(hù)
標(biāo)桿企業(yè)全裝修工程最新內(nèi)容介紹
4、驗(yàn)收交付階段
分戶驗(yàn)收、集中交付、保修安排、客戶服務(wù)
5、《全裝修工程管理指導(dǎo)書》的編著
四)全裝修常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題
1、空氣污染防治要求
2、櫥柜安裝、木地板安裝等施工常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題分析
《住宅精裝修設(shè)計(jì)創(chuàng)新與施工管理——標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)解讀與借鑒》培訓(xùn)受眾
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、設(shè)計(jì)副總、工程副總、成本副總、精裝項(xiàng)目總、裝修設(shè)計(jì)師、精裝修合約預(yù)算工程師、精裝修工程管理工程師等。
《住宅精裝修設(shè)計(jì)創(chuàng)新與施工管理——標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)解讀與借鑒》課程目的
★ 了解行業(yè)內(nèi)成品住宅全精裝修的趨勢(shì)和存在的問(wèn)題;
★ 提出精裝修專業(yè)化細(xì)分的解決方法;
★ 掌握成品住宅的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和質(zhì)量管理方法;
★ 掌握成品住宅整體精裝標(biāo)準(zhǔn)化制定;
★ 掌握住宅項(xiàng)目精裝修工程從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn);
★ 掌握住宅項(xiàng)目精裝修工程的成本控制方法;
★ 掌握住宅項(xiàng)目精裝修工程質(zhì)量通病防治措施;
★ 學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)成熟的精裝管理模式,借鑒領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)。
《住宅精裝修設(shè)計(jì)創(chuàng)新與施工管理——標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)解讀與借鑒》所屬分類
人力資源
《住宅精裝修設(shè)計(jì)創(chuàng)新與施工管理——標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)解讀與借鑒》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳老師
法國(guó)(CNAM)國(guó)立科學(xué)技術(shù)與工藝學(xué)院碩士,博志成咨詢集團(tuán)精裝修研發(fā)中心首席專家,清尚博尼精裝工程設(shè)計(jì)有限公司總設(shè)計(jì)師、原博洛尼北京公司總工程師、元洲裝飾首席設(shè)計(jì)師。國(guó)內(nèi)著名室內(nèi)設(shè)計(jì)師,具有整合室內(nèi)設(shè)計(jì)、部件工廠制作、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工的豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。對(duì)酒店、寫字樓、豪宅別墅、高檔精裝公寓、售樓處、樣板房、、商務(wù)會(huì)所、展示空間、專賣店及多功能的精致格調(diào)空間,進(jìn)行整體空間的設(shè)計(jì)把握有著獨(dú)到的設(shè)計(jì)思想。
近期代表項(xiàng)目:深圳金地梅隴鎮(zhèn)、金地龍華新城、萬(wàn)科東海岸、萬(wàn)科城、萬(wàn)科第五園、廣州萬(wàn)科金域藍(lán)灣、遠(yuǎn)洋萬(wàn)和城等。
袁老師
著名的工程管理與精裝修專家。2002年加入萬(wàn)科集團(tuán)從事工程管理工作,先后擔(dān)任萬(wàn)科溫馨家園、金域藍(lán)灣、東海岸、十七英里、萬(wàn)科城、萬(wàn)科第五園等多個(gè)大型項(xiàng)目總工程師,有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。2005年調(diào)入萬(wàn)科深圳區(qū)域本部負(fù)責(zé)華南區(qū)域精裝修部品的集中采購(gòu)和精裝修的設(shè)計(jì)與工程管理及檢查工作。期間完成了墻地磚、木地板等區(qū)域集中采購(gòu)和區(qū)域精裝修管理規(guī)范的編制以及對(duì)區(qū)域精裝修工作的檢查和指導(dǎo)。