《房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 授課專(zhuān)家全部為標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家�。。�
本次（杭州第三次課）課程模塊：

 項(xiàng)目總的計(jì)劃管理
 項(xiàng)目總的成本管理
 項(xiàng)目總經(jīng)理角度的采購(gòu)管理、合同管理、供應(yīng)商管理

本次（7月23-25日杭州項(xiàng)目總第三次課）課程大綱
第一模塊 房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理角度的營(yíng)銷(xiāo)管理（1天）
1、產(chǎn)品定位的落實(shí)
2、銷(xiāo)售與各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的配合
3、銷(xiāo)售進(jìn)度管理
4、對(duì)銷(xiāo)售代理的管理
5、入住管理
6、維修與客戶(hù)服務(wù)
主講老師：肖老師：萬(wàn)科經(jīng)歷，現(xiàn)任知名某標(biāo)桿企業(yè)主管營(yíng)銷(xiāo)的副總經(jīng)理

第二模塊 房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理角度的財(cái)務(wù)管理（1天）
1、財(cái)務(wù)的價(jià)值與財(cái)務(wù)基本理念介紹
2、如何找到一個(gè)又紅又專(zhuān)的財(cái)務(wù)好幫手
3、三分鐘看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
4、控制項(xiàng)目成本的管理工具----全面預(yù)算管理介紹
5、如何降低房地產(chǎn)項(xiàng)目的稅收成本
6、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師：李老師：中海地產(chǎn)，世聯(lián)地產(chǎn)經(jīng)歷，現(xiàn)任某公司總經(jīng)理

第三模塊 城市與項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)、項(xiàng)目的定位（1天）
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目可研決策程序
2、房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)及決策四大工具及運(yùn)用方法
3、項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系建立
主講老師：任老師 萬(wàn)科集團(tuán)經(jīng)歷
【培訓(xùn)安排】
1、學(xué) 時(shí)：共九天，分三個(gè)月完成，每月上課一次，每次3天；
2、本次培訓(xùn)時(shí)間：6月25-27
3、培訓(xùn)費(fèi)用：?jiǎn)未握n程5800元/人，全部課程16800元/人。含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)。

《房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)》課程目的
由標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)并授課！絕不是普通公開(kāi)課的簡(jiǎn)單疊加，完全站在項(xiàng)目總經(jīng)理的角度思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，將人力、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、成本、設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等九大核心內(nèi)容在九天內(nèi)進(jìn)行集中梳理與解惑，讓項(xiàng)目總經(jīng)理有一個(gè)系統(tǒng)的思考與提高。
 系統(tǒng)提升企業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力與管理能力
 幫助企業(yè)快速培養(yǎng)能力領(lǐng)先的中堅(jiān)力量，打造企業(yè)最具價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力
 師從業(yè)界專(zhuān)家，結(jié)識(shí)業(yè)內(nèi)精英，各地經(jīng)驗(yàn)交流，提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力

《房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)》所屬分類(lèi)
研發(fā)項(xiàng)目

《房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)》報(bào)名服務(wù)流程

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