《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)的基本問題
什么是高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的五個(gè)基本問題
建設(shè)團(tuán)隊(duì)有哪些好處
哪種角色在團(tuán)隊(duì)中起到重要作用
高效團(tuán)隊(duì)需要哪些支持
團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
二、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理問題
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和發(fā)展
團(tuán)隊(duì)管理的動(dòng)力
創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化
五大陷阱及其避免
如何使團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo)
三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)職能
團(tuán)隊(duì)會(huì)議的召開
訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員
處理團(tuán)隊(duì)沖突與團(tuán)隊(duì)變革
授權(quán)的技巧
團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)價(jià)
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理》培訓(xùn)受眾
各類管理人員以及有意通過團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境的塑造提升組織績(jī)效的人士
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理》課程目的
★ 充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)
★ 學(xué)會(huì)評(píng)估所在團(tuán)隊(duì)的狀況
★ 提高激發(fā)團(tuán)隊(duì)效率的溝通技巧和解決問題的技巧
★ 明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的自我定位
★ 學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)或通過有效的方法來改善團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系的各種方法
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理》所屬分類
特色課程
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
朱老師
是南京大學(xué)管理學(xué)碩士，曾任江蘇金騰華新集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人、
江南社會(huì)學(xué)院管理系講師、蘇州廣播電視報(bào)社編輯部副主任（主抓新聞深度報(bào)道）、蘇州廣電總臺(tái)《財(cái)富對(duì)話》企劃、主持人；擅長(zhǎng)課題：《中層管理技能提升》、《管理角色認(rèn)知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作》、《時(shí)間管理》、《執(zhí)行力突破》；《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓(xùn)形式多樣，授課幽默風(fēng)趣，強(qiáng)調(diào)寓教于練。
輔導(dǎo)過客戶（摘錄）：百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團(tuán)、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團(tuán)、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃?xì)狻浅枪╇�、長(zhǎng)城證券、張家港申港重工機(jī)械、中國銀行太倉支行
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
