《平衡計分卡培訓(xùn)課程》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 平衡積分卡——持久管理的工具
 從績效考評到績效管理
 什么企業(yè)需要平衡計分卡
 知識經(jīng)濟與競爭
 企業(yè)運用平衡計分卡的目的
 平衡積分卡與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合
逐步構(gòu)建平衡計分卡
 使命、價值觀、遠景與戰(zhàn)略
 制定明確的目標(biāo)
 財務(wù)指標(biāo)與企業(yè)發(fā)展
 定義需求，選擇適合的軟件
 平衡計分卡的實施、預(yù)算和時間表
 平衡記分卡項目的溝通
 如何通過市場與客戶拉動企業(yè)績效
 確立評價指標(biāo)與因果關(guān)系鏈
 明確關(guān)鍵指標(biāo)
 建立戰(zhàn)略地圖
 如何根據(jù)內(nèi)部流程改造促進企業(yè)成長
把平衡計分卡嵌入企業(yè)管理系統(tǒng)
 逐級實施平衡計分卡、建立組織協(xié)調(diào)
 運用平衡計分卡戰(zhàn)略性的分配資源
 激勵與績效掛鉤
持續(xù)保持平衡記分卡的績效
 報告平衡積分卡的實施結(jié)果
 “永無止境”的平衡積分卡維護平衡積分卡
 維護平衡積分卡

《平衡計分卡培訓(xùn)課程》培訓(xùn)受眾
 企業(yè)的董事會成員，總經(jīng)理
 企業(yè)的CFO，CIO，COO，CHO，CMO等部門負責(zé)人
 財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)人員
 人力資源經(jīng)理及相關(guān)部門人員

《平衡計分卡培訓(xùn)課程》課程目的
 理解平衡計分卡的關(guān)鍵理念；
 了解平衡計分卡的適用性；
 了解平衡積分卡的優(yōu)劣；
 學(xué)會選擇自己企業(yè)所適合的平衡積分卡方略；
 了解平衡積分卡的構(gòu)建過程；
 了解如何克服平衡計分卡執(zhí)行過程中的困難；
 了解如何通過平衡計分卡進行績效改善；
 了解如何持續(xù)性的改善平衡計分卡。

《平衡計分卡培訓(xùn)課程》所屬分類
人力資源

《平衡計分卡培訓(xùn)課程》所屬專題
平衡計分卡培訓(xùn)、

《平衡計分卡培訓(xùn)課程》授課培訓(xùn)師簡介

《平衡計分卡培訓(xùn)課程》報名服務(wù)流程

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