公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 特色課程 >> TWI一線班組長管理技能培訓
TWI一線班組長管理技能培訓 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-09-16      修改時間: 2010-09-16      課程編號:100224568
《TWI一線班組長管理技能培訓》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一單元 課程導入
•現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點
•現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢
•現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位
•學員熱身,建立學習小組

第二單元 現(xiàn)場管理者的角色認知和角色意識
•案例分析:忙碌的小馬
•什么是管理
•管理的五大職能
•現(xiàn)場管理者的角色:家長、警察、消防員還是教練?
•崗位的五個基本問題
•21世紀所需要的人才
•現(xiàn)場管理者應具有的七大意識
練習:現(xiàn)場管理者的12個行動指南
討論:失敗與成功的現(xiàn)場管理者

第三單元 現(xiàn)場日常管理
•什么是現(xiàn)場:現(xiàn)場與管理、現(xiàn)場為什么重要
•現(xiàn)場主管的一天如何安排?
•現(xiàn)場六管理:QCDS與4M管理
--現(xiàn)場設備管理與TPM
--現(xiàn)場效率管理
--現(xiàn)場成本意識
--現(xiàn)場品質管理
--現(xiàn)場安全管理
•現(xiàn)場管理項目的指標化
•現(xiàn)場人員情境管理
--情境領導在現(xiàn)場管理中的應用
--現(xiàn)場領導風格的案例
--下屬的成熟度與現(xiàn)場領導風格
漫畫練習:員工心目中一流的現(xiàn)場管理者
案例討論: 針對這樣的員工應該采用怎樣的管理方式?

第四單元 現(xiàn)場員工的工作教導
•現(xiàn)場經常出現(xiàn)的問題
•簡單問題的分析方法訓練
•復雜問題的分析方法訓練
•何時需要進行員工教導
•如何確保教導成果
•工作教導容易出現(xiàn)的問題
•工作教導的四階段法
•作業(yè)指導書的編制要點
•工作教導的相關資源
動手演練:工作教導實踐

第五單元 現(xiàn)場人際關系管理
•人際關系的基本原則
•沖突問題的來源
•如何表揚下屬
•如何批評下屬
•了解自己的人性特征
•人際問題發(fā)生原因,后果

第六單元 如何溝通與激勵員工
•員工為什么積極性不高
•現(xiàn)場管理人員的溝通與協(xié)調工作
•理解不同個性的人
•溝通四步曲
•溝通與反饋的BEST技巧
•如何根據(jù)不同的下屬采取適合的管理模式
角色扮演:這樣的情景怎么溝通?

第七單元 總結回顧
•學員問題解答,學員行動計劃
•課程效果評價,培訓證書發(fā)放

《TWI一線班組長管理技能培訓》培訓受眾
生產主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。

《TWI一線班組長管理技能培訓》課程目的
•明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念
•了解現(xiàn)場一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法
•學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力
•掌握溝通,表揚,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力
•學習現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法

《TWI一線班組長管理技能培訓》所屬分類
特色課程

《TWI一線班組長管理技能培訓》所屬專題
一線班組長管理技能培訓、

《TWI一線班組長管理技能培訓》授課培訓師簡介
王老師
教育及資格認證:
高級培訓師,日本產業(yè)訓練協(xié)會TWI授證講師,中國人民大學 MBA ,西北工業(yè)大學機械學學士,瑞典Celemi機構授證講師,曾接受過美國KT公司問題分析與解決-KT法的講師培訓,曾接受過高德拉特協(xié)會TOC應用專家的培訓。
講師經歷與專長:
王老師在國有企業(yè)任生產主管/工藝主管近5年,在美資日資企業(yè)任生產經理5年,具有10余年現(xiàn)場管理與改善經驗。擅長TWI(一線主管技能訓練)、基層管理者領導力、現(xiàn)場管理與改善、現(xiàn)場問題分析與解決等課程。
培訓客戶與培訓風格:
王老師曾輔導20余家企業(yè)完成班組勝任力提升的項目,輔導過程中運用企業(yè)的真實案例進行演練,其課程精辟生動、案例豐富、課程中穿插錄相和角色扮演。曾培訓過800余家企業(yè),其中包括NOKIA、 國際交換系統(tǒng)、索尼愛立信、艾默生雅達電子、ABB新會低壓開關、天津通用半導體、廣汽本田、樂庭電線、美的6大事業(yè)部、TCL集團、廣東北電、世成、諾和諾德、中美史克、英資萊爾德、廣州日立、廣州馬士基、天馬微電子、亞特蘭斯、歐貝特卡、依利安達電子、TCLAV事業(yè)部、深南電路、中山諾而達、麥克維爾空調、鄭州日產汽車、德爾福派克電氣、天津奧的斯電梯、AMECO、SUBS、西子重工、西門子VDO、天津漢高洗滌劑圣戈班、拜耳化學、株洲南車時代、德美精細化工、百事可樂、太古可口可樂、德高(廣州)建材、博格華納、動力源、中萃食品、九惠制藥、日冷食品、屈臣氏、箭牌口香糖、銘基食品、艾貝服飾、九惠制藥、紅塔仁恒紙業(yè)等知名企業(yè)。
《TWI一線班組長管理技能培訓》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100224568          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  TWI一線班組長管理技能培訓
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-04-06)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
相關培訓
[內訓課] 金牌班組長
[內訓課] 班組長實戰(zhàn)操作訓練營(3天版)
[內訓課] 金牌班組長(2天版)
[內訓課] 金牌班組長
[內訓課] 班組長管理能力提升
[內訓課] 班組長從精兵到強將
[內訓課] 怎樣做一個合格的班組長
[內訓課] 金牌班組長的五項修煉
[內訓課] 班組長管理技能實戰(zhàn)訓練CTWI
[內訓課] 卓越班組長管理技能訓練(TWI)
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 46.9 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×