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★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析 11月 重慶 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-09-30      修改時間: 2010-09-30      課程編號:100225038
《★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析 11月 重慶》課程詳情
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★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析 11月 重慶

  收入-成本=利潤
  這是一道誰都會做的數(shù)學(xué)題,但是您是否真正地在工廠運營過程中做好這道題?并實現(xiàn)了利潤最大化?
  如何有效的讓每一個生產(chǎn)管理人員,對成本心知肚明?
  如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
  如何科學(xué)的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本?
  如何使生產(chǎn)現(xiàn)場成本落于實處。。。
  如何在經(jīng)濟危機形勢下戰(zhàn)略性地削減成本?
  只有系統(tǒng)性地對工廠成本進(jìn)行控制管理,才會給您帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

【培訓(xùn)主題】:工廠成本控制與價值分析
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
【培訓(xùn)時間】:2010年11月22-23日
【地點】:重慶
【語言】:中文
【培訓(xùn)顧問】:安越講師
【培訓(xùn)價格】:3900元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理,請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機: +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

  ※ 強化成本意識,正確認(rèn)知工作價值,加強成本管理理念
  ※ 了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力
  ※ 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
  ※ 學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
  ※ 經(jīng)濟危機形勢下削減工廠成本方法的系統(tǒng)性分析
  ※ 世界500強公司工廠成本管理經(jīng)驗分享

〖培訓(xùn)對象〗

  ※ 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
  ※ 涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

〖課程大綱〗

一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

  ※ 市場與內(nèi)部運營管理的挑戰(zhàn)
  ※ 紅海戰(zhàn)略-生產(chǎn)領(lǐng)先型公司的核心競爭力
  ※ 工廠管理的使命與最新理念

二、工廠成本管理基礎(chǔ)

  ※ 成本的基本定義、劃分和差異
  ※ 工廠成本的典型構(gòu)成
  ※ 典型成本核算流程
  ※ 直接和間接、變動和固定、可控和非可控成本
  ※ 確定成本影響因素及成本控制點
  ※ 工廠成本的主要計算方法

三、 工廠成本控制的核心思路

  ※ 工廠成本控制的典型過程
  ※ 工廠成本控制的主要內(nèi)容
  ※ 工廠成本控制的主要方法和手段
  ※ 全面成本控制TCM

四、通過價值分析改進(jìn)工廠成本

  ※ 工廠成本改進(jìn)手段的三個層次:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運營
  ※ 公司業(yè)務(wù)流程及其價值分析
  ※ 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和再造
  ※ 工廠投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟性分析
  ※ 成本和價值創(chuàng)造期的關(guān)系
  ※ 公司削減成本的次序和影響

五、 工廠成本改善的具體手法

  ※ 工廠生產(chǎn)運營系統(tǒng)優(yōu)化
    ∷ 精益工廠的基本思路
    ∷ 如何借鑒歐美二種不同的精益生產(chǎn)體系
    ∷ 價值流圖分析
    ∷ 削除浪費和改善工具
    ∷ 工廠成本管理績效體系
  ※ 原材料成本壓縮管理手段
    ∷ 材料消耗定額
    ∷ 原材料管理與考核
  ※ 原材料成本壓縮采購手段
  ※ 供應(yīng)鏈成本控制和改進(jìn)
    ∷ 采購整體擁有成本
    ∷ 采購成本優(yōu)化手段和計劃
    ∷ 持續(xù)采購成本降低原理
  ※ 原材料成本壓縮技術(shù)手段
    ∷ 產(chǎn)品價值工程分

【報名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機: +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※ 通過培訓(xùn),對工廠作業(yè),工廠管理方法,成本控制點的了解非常透徹,終于找到降低成本、挖掘潛力的點了! --甘肅奇正實業(yè)集團有限公司 孫女士

※ 通過培訓(xùn),使我對于工廠的全面成本管理很受啟發(fā),幫助很大。同時也解決了我工作中碰到的難點和困惑。 --蓋茨優(yōu)霓塔傳動系統(tǒng)(上海)有限公司 郭女士

※ 通過這次培訓(xùn),使我看到了控制成本的方向和具體方法,尤其是深刻認(rèn)識到財務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的,它向我們財務(wù)人員打開了一扇通往全新世界的門,成本不僅是財務(wù)部門的事,它是整個公司的系統(tǒng)工程。 --上海百福中捷機械工業(yè)有限公司 談先生

〖培訓(xùn)顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖成本管理〗系列課程:

全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
采購成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
成本分析與控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Cost-Analysis-and-Control.htm

主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析 11月 重慶》培訓(xùn)受眾
  ※ 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
  ※ 涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

《★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析 11月 重慶》課程目的
  ※ 強化成本意識,正確認(rèn)知工作價值,加強成本管理理念
  ※ 了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力
  ※ 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
  ※ 學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
  ※ 經(jīng)濟危機形勢下削減工廠成本方法的系統(tǒng)性分析
  ※ 世界500強公司工廠成本管理經(jīng)驗分享

《★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析 11月 重慶》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析 11月 重慶》關(guān)鍵詞
工廠成本控制 價值分析、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計、風(fēng)險管控、投融資管理、財務(wù)管理、財稅管理、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、物流業(yè)、

《★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析 11月 重慶》授課培訓(xùn)師簡介
安越講師
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費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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