公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 工廠成本削減
工廠成本削減
添加時(shí)間:2014-03-31      修改時(shí)間: 2014-03-31      課程編號(hào):100162218
《工廠成本削減》課程大綱
第一講:企業(yè)如何賺錢(qián)
一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的是什么
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)成本的重新思考
三、 增加利潤(rùn)的途徑
四、 成本的定義
五、 成本,利潤(rùn)與成本壓縮的認(rèn)知—


第二講:成本削減從認(rèn)識(shí)浪費(fèi)開(kāi)始

一、 從精益價(jià)值流分析,導(dǎo)出降低成本從消除浪費(fèi)開(kāi)始
二、 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)之源—企業(yè)的四層浪費(fèi)
三、 什么是浪費(fèi)
(一) 浪費(fèi)定義
(二) 浪費(fèi)的識(shí)別
四、 企業(yè)的七大浪費(fèi)
(一) 過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)
(二) 庫(kù)存的浪費(fèi)
(三) 等待的浪費(fèi)
(四) 搬運(yùn)的浪費(fèi)
(五) 不良的浪費(fèi)
(六) 動(dòng)作的浪費(fèi)
(七) 過(guò)份加工的浪費(fèi)
案例:從精益價(jià)值流看企業(yè)存在的浪費(fèi)


第三講:掌握削減成本(浪費(fèi))的管理工具

一、 認(rèn)識(shí)企業(yè)生產(chǎn)與管理的要素
二、 認(rèn)識(shí)企業(yè)生產(chǎn)的核心原則
三、 問(wèn)題與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的前提
四、 成本消減的意識(shí)
五、 目標(biāo)的SMART原則與關(guān)鍵的績(jī)效指標(biāo)
六、 PDCA到SDCA


第四講:現(xiàn)場(chǎng)制造成本與品質(zhì)成本削減

一、 創(chuàng)造看得見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)(5S與目視化)
案例:中日衛(wèi)生間之對(duì)比
案例:5S圖片展示
二、 布局改善
三、 流程改善與流程經(jīng)濟(jì)原則
四、 生產(chǎn)線平衡改善
五、 動(dòng)作改善與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
六、 物流搬運(yùn)改善
七、 作業(yè)少人化與多能工培養(yǎng)
八、 品質(zhì)成本消減


第五講:庫(kù)存成本削減

一、 采購(gòu),生產(chǎn)與倉(cāng)庫(kù)
二、 庫(kù)存管理的課題與服務(wù)水平
三、 物料分類(lèi)管理
四、 物料ABC分析六步驟
五、 庫(kù)存管制的方法
六、 存量管制作業(yè)流程圖
七、 定量訂貨方式
八、 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存作業(yè)


第六講:物料采購(gòu)成本削減

一、 采購(gòu)價(jià)格因應(yīng)漲價(jià)/獨(dú)家采購(gòu)/緊急采購(gòu)之道
二、 節(jié)約采購(gòu)資金的要訣
三、 降低采購(gòu)單價(jià)十五方式
四、 降低采購(gòu)成本的途徑
五、 從非采購(gòu)角度減少產(chǎn)品成本六大分析
JIT與實(shí)施零庫(kù)存

《工廠成本削減》適合對(duì)象
企業(yè)高層,各部門(mén)經(jīng)理,主管,車(chē)間主任

《工廠成本削減》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《工廠成本削減》所屬專(zhuān)題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制、
《工廠成本削減》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郭濤老師簡(jiǎn)介
郭濤
郭濤
【職業(yè)背景】
日本NTI集團(tuán)(中國(guó))公司 精益生產(chǎn)培訓(xùn)師與持續(xù)改善主管
負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)與推進(jìn),精益生產(chǎn)培訓(xùn)(VSM,IE,PMC,SMED,5S與目視化,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),生產(chǎn)線布局等),及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善。
德國(guó)ASEM潔具貿(mào)易(上海)公司 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管
   負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇,評(píng)估,與新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及對(duì)員工培訓(xùn)精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)。
上海天時(shí)通實(shí)業(yè)有限公司 質(zhì)量經(jīng)理與生產(chǎn)經(jīng)理
   負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)管理,及質(zhì)量管理(TQM)。
【專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域】
生產(chǎn)主管系列:班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)、TWI一線主管技能提升、MTP中層管理人員能力提升、新生代80/90后員工管理藝術(shù)、卓越班組建設(shè)
精益生產(chǎn)系列:5S與目視化管理、價(jià)值流圖析、精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、同步化物流實(shí)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)與物料管理、供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)、TPM全面生產(chǎn)性維護(hù)
質(zhì)量管理系列:QCC小組活動(dòng)實(shí)務(wù)、新舊QC七手法、問(wèn)題分析與解決、TQM全面質(zhì)量管理、制造品質(zhì)“三不原則”管理實(shí)務(wù)

【授課特點(diǎn)】
40%理論+30%案例+30%分組演練與點(diǎn)評(píng),課程深入淺出,通俗易懂,邏輯性清晰,內(nèi)容豐富且針對(duì)性強(qiáng),具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性與實(shí)用性,操作性與實(shí)效性,學(xué)員在培訓(xùn)后,能夠運(yùn)用理論與工具方法解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,真正體現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值。  
【咨詢(xún)項(xiàng)目】
班組建設(shè),5S與目視化管理,精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善,準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制,TQM全面品質(zhì)管理,TPM全面生產(chǎn)性維護(hù)
【主要咨詢(xún)客戶(hù)】
江蘇華辰重工(精益生產(chǎn)),江蘇捷安特(中國(guó))有限公司(精益生產(chǎn)),江蘇川村自行車(chē)有限公司(精益生產(chǎn)),江蘇信隆機(jī)械有限公司(精益生產(chǎn)),蘇州達(dá)韋精密工業(yè)有限公司(精益生產(chǎn)),無(wú)錫友邦家居有限公司(精益生產(chǎn)),浙江利時(shí)集團(tuán)(5S+目視化),浙江圣萊達(dá)電器(精益生產(chǎn)),上海柴油機(jī)械(精益生產(chǎn)),浙江VASON(現(xiàn)場(chǎng)改善),江蘇HANACO(5S+目視化),江蘇居夢(mèng)萊家紡(現(xiàn)場(chǎng)改善)
【部分培訓(xùn)客戶(hù)】
合肥海爾、浙江利時(shí)集團(tuán)、浙江圣萊達(dá)電器、上海二紡機(jī)械、上海柴油機(jī)械、江蘇捷安特(中國(guó))有限公司、浙江VASON、江蘇HANACO、江蘇居夢(mèng)萊家紡、上海INTCO、步步高、普飛電器、上海紡織、中榮國(guó)際(化工)、中國(guó)移動(dòng)、珠江電信、南方通信集團(tuán)、天音通信、愛(ài)普生、友達(dá)光電、中航光電、51.com網(wǎng)絡(luò)公司、澳美制藥、百姓醫(yī)藥連鎖、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、江蘇華辰重工,江蘇川村自行車(chē)有限公司,江蘇信隆機(jī)械有限公司,蘇州達(dá)韋精密工業(yè)有限公司、無(wú)錫友邦家居有限公司、江蘇江動(dòng)集團(tuán),上海旭統(tǒng)(日企),浙江利時(shí)集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)益達(dá)機(jī)械公司,上海奔達(dá)機(jī)電,上海鋼達(dá)車(chē)料,天津富士達(dá)自行車(chē)集團(tuán),天津捷瑪電動(dòng)車(chē)集團(tuán),常州潤(rùn)源經(jīng)編集團(tuán),天津軋三鋼鐵等等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
郭濤老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·提升現(xiàn)場(chǎng)物的流動(dòng)——精益物流管理實(shí)戰(zhàn)
·精益思想
·精益推行之關(guān)鍵—打造卓越精益領(lǐng)導(dǎo)力
·精益生產(chǎn)之自?xún)P化—打造零缺陷生產(chǎn)品質(zhì)體系
·打造企業(yè)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系
·精益生產(chǎn)之診斷——價(jià)值流圖析實(shí)戰(zhàn)
·精益生產(chǎn)之基礎(chǔ)——卓越8S管理實(shí)戰(zhàn)
·精益生產(chǎn)之基礎(chǔ)——卓越6S管理實(shí)戰(zhàn)
·精益生產(chǎn)之基礎(chǔ)—卓越5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)
·精益生產(chǎn)之基礎(chǔ)——卓越5S管理實(shí)戰(zhàn)
相關(guān)專(zhuān)題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理
工廠成本控制
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)開(kāi)售之——樣板房服務(wù)禮儀
[內(nèi)訓(xùn)課] 工廠成本管理課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算與控制及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)工程全成本管理講座提綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)成本控制管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在成本——房地產(chǎn)成本管理體系的構(gòu)建暨全過(guò)程
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)成本全過(guò)程精細(xì)化管理與造價(jià)控制實(shí)務(wù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 2013版<清單規(guī)范>下房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)控
工廠成本控制相關(guān)培訓(xùn)師
張雙國(guó)
  • 培訓(xùn)師:張雙國(guó)
  • 所在地:蘇州
  • 精益生產(chǎn)專(zhuān)家
工廠成本控制相關(guān)公開(kāi)課
2024-11-20 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-05 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧
工廠成本控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
李國(guó)雄
  • 培訓(xùn)師:李國(guó)雄
  • 所在地:大連
  • 地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理資深講師
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)公開(kāi)課
通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì),改善企業(yè)的采購(gòu)組織以及采購(gòu)流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,提升采購(gòu)談判能力。從而幫助采購(gòu)人...
針對(duì)目前制造企業(yè)采購(gòu)部門(mén)面臨著銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計(jì)劃多變,部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷,開(kāi)發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和...
2024-12-21 降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
2024-11-13 質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
2024-11-20 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-05 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 43.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×