《非財務經理的財務溝通》課程詳情
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本培訓課程是專門針對沒有任何財務知識背景的企業(yè)經營管理者而研發(fā)、開設的，系統(tǒng)講授了財務會計專業(yè)術語、實踐方法等有關財務會計的基礎知識，包括企業(yè)財務管理的基本原理與基本政策、如何閱讀各種財務報表、如何進行財務分析及計算財務比率、企業(yè)預算的相關常識等等。

授課方式
講授法、討論法、案例分析法、沙盤模擬法

課程特色
1、以三大財務報表為主線，串連全部知識點，
2、講師授課語言通俗易懂，易于學員理解
3、突出企業(yè)非財務部門與財務部門的緊密聯(lián)系點，充分滿足非財務人員日常工作的需要

課程大綱
一、財務管理與企業(yè)經營的關聯(lián)
☉ 利用供應鏈來看企業(yè)價值創(chuàng)造的過程
☉ 財務管理與企業(yè)經營管理的關聯(lián)圖
☉ 股東及管理層關心的經營績效指標

二、財務會計的基本概念
☉ 會計循環(huán)的基本內容與步驟
☉ 什么是收付實現(xiàn)制與權責發(fā)生制
☉ 基本的會計記賬方法

三、資產負債表
☉ 資產負債表的基本結構，組成部分及其作用
☉ 資產負債表的閱讀技巧
☉ 資產負債表的基本分析方法

四、利潤表
☉ 利潤表的基本結構、組成部分及其作用
☉ 利潤表的閱讀技巧
☉ 利潤表的基本分析方法

五、資產負債表與利潤表的關系

六、現(xiàn)金流量表
☉ 現(xiàn)金流量表的基本結構、組成部分及其作用
☉ 現(xiàn)金流量表的閱讀技巧
☉ 現(xiàn)金流量表的基本分析方法

七、財務報表總結
☉ 三種財務報表之間的關系
☉ 會計信息系統(tǒng)金字塔及其使用
☉ 使用財務比率對報表進行分析的方法
☉ 運用杜邦方程式分析，檢查經營績效

八、成本控制
☉ 產品成本的概念
☉ 保本點分析的基本概念和方法
☉ 成本控制的基本原則
☉ 標準成本制度的基本內容及其在成本控制中的作用

九、企業(yè)經營預算編制基礎
☉ 經營計劃和預算的基本內容
☉ 經營計劃和預算的編制程序
☉ 如何進行預算審查
☉ 如何進行預算調整
☉ 使預算獲得批準的技巧

十、如何建立有效的內部控制體系
☉ 內部控制體系的控制目標
☉ 內部控制體系的控制要點
☉ 內部控制體系的基本框架

《非財務經理的財務溝通》培訓受眾
非財務、會計專業(yè)的人員；直線部門經理及主管

《非財務經理的財務溝通》課程目的
1、學會如何正確閱讀和理解各種財務報表
2、學會各種常用財務比率的計算與分析
3、全面理解現(xiàn)金流量與企業(yè)永續(xù)經營的關聯(lián)知識
4、了解企業(yè)預算管理的一般常識及常用編制方法
5、理解企業(yè)財務管理的基本原理與基本政策
6、增強非財務人員與財務部門有效溝通的信心

《非財務經理的財務溝通》所屬分類
特色課程

《非財務經理的財務溝通》授課培訓師簡介

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