《企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營決策》課程詳情
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財務(wù)分析是指以財務(wù)資料和其他資料為依據(jù)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況，預(yù)測其可能的變動趨勢，為管理層所關(guān)注的財務(wù)問題提供決策支持。財務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價值最大化。
本課程將邀請企業(yè)財務(wù)分析領(lǐng)域享有盛譽的財務(wù)分析高手，幫助學(xué)員掌握財務(wù)分析工具的運用、了解企業(yè)價值管理的關(guān)鍵點、支持企業(yè)長期的價值最大化！
【學(xué)習(xí)思路】 1、財務(wù)管理工作的目的不是為了研究理論，而是為發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的財務(wù)問題�！ �2、對業(yè)務(wù)的深刻理解是一切財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)�！ �3、從管理者的角度出發(fā)，分析問題，并最終要能解決實際問題。
一、財務(wù)分析的基本技術(shù)和方法
1、什么是財務(wù)分析？
2、技術(shù)/成本定位圖
3、IBM財務(wù)部的收入預(yù)測和分析流程
4、制造業(yè)成本控制要點
5、如何主持年度預(yù)算工作？
6、場景模擬：如果和部門經(jīng)理談部門費用預(yù)算
7、財務(wù)分析的基本技術(shù)和方法
8、財務(wù)分析的定義
9、資產(chǎn)負(fù)債表分析
10、利潤表分析
11、現(xiàn)金流量表分析
12、投資價值分析：凈現(xiàn)值、投資回收期、內(nèi)部收益率
二、財務(wù)專業(yè)分析工具
1、財務(wù)分析的目的、層次
2、盈利能力分析
3、成本控制分析
4、投資分析
5、資產(chǎn)負(fù)債表分析
6、資產(chǎn)負(fù)債表分析的重點科目和關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)
7、利潤表分析的重點科目和關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)
8、現(xiàn)金流量表分析-營運資金
9、成本控制要搞清楚的兩個問題
10、成本體系－作業(yè)成本法(Activity Based Costing)
11、成本分析的基本工具
（1）：成本結(jié)構(gòu)的橫向比較
12、成本分析的基本工具
（2）：盈虧平衡點的分析
13、成本分析的基本工具
（3）：營運杠桿分析
三、財務(wù)分析經(jīng)典案例
1、經(jīng)典案例分析：誰打敗了摩托羅拉
2、經(jīng)典案例分析：IBM的財務(wù)分析之道
3、經(jīng)典案例分析：后奧運時代-阿迪達(dá)斯的存貨危機
4、經(jīng)典案例分析：福田康明斯的年度預(yù)算編制
四、企業(yè)價值管理
1、企業(yè)價值的定義:企業(yè)的價值就是其為股東所創(chuàng)造的財富
2、企業(yè)價值的來源
3、企業(yè)價值的衡量標(biāo)準(zhǔn)
4、企業(yè)價值管理的內(nèi)容
5、企業(yè)價值管理的方法
《企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營決策》培訓(xùn)受眾
董事長、董事、總經(jīng)理、副總、監(jiān)事、機構(gòu)負(fù)責(zé)人及其他決策層人士；COO、CFO、人力資源、財務(wù)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營管理人員；其他財務(wù)職能部門（會計、審計、信用控制、資金管理等）的經(jīng)理和管理人員等。
《企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營決策》課程目的
1、理論與實踐相結(jié)合，以實踐經(jīng)驗介紹為主。
2、主要案例來自講師工作過的各著名世界500強公司的財務(wù)實踐。實踐性強，針對性突出。
3、重點以介紹實用財務(wù)分析技能為主，所涉及的內(nèi)容能在工作中結(jié)合運用。
《企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營決策》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營決策》授課培訓(xùn)師簡介
呂定杰
財務(wù)信息化專家、SAP專家、注冊投資分析師。
曾任MOTO數(shù)據(jù)分析師、網(wǎng)絡(luò)安全工程師，財務(wù)技術(shù)ERP開發(fā)及應(yīng)用中心專家；
曾擔(dān)任北京市財政局集中財務(wù)項目技術(shù)專家，為多家大中型企業(yè)與政府部門提供信息化建設(shè)咨詢、管理培訓(xùn)。對軟件產(chǎn)業(yè)、金融分析、管理培訓(xùn)都有豐富的經(jīng)驗和深刻的見解。在多年為大中型企業(yè)服務(wù)與歷練中，積累了豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，擅長為企業(yè)提供SAP、Excel、PowerPoint等軟件在管理中的應(yīng)用服務(wù)。
擅長領(lǐng)域：
《SAP FI (財務(wù)管理)實施》、《SAP CO (成本控制)實施》、《SAP BW (商業(yè)信息數(shù)據(jù)倉庫)實施》、《EXCEL在財務(wù)管理中的應(yīng)用》（初、中、高級）、《EXCEL實用技巧與財務(wù)模型》、《PowerPoint專業(yè)制作與演講表達(dá)能力》、《PowerPoint在管理中的綜合應(yīng)用》、《Excel在人力資源與行政管理中的應(yīng)用》、《Excel在會計實務(wù)中的應(yīng)用》、《Excel在市場銷售管理中的應(yīng)用》等。
主要著作：
曾負(fù)責(zé)或參與編著的著作有《ERP與企業(yè)管理實務(wù)》、《央企財務(wù)信息化管理研究》、《Excel金融分析建模實用教程》、《Excel財務(wù)模型高級應(yīng)用》、《職場演說的魅力——PowerPoint幻燈片秘技》、《Excel在行政與銷售管理中的應(yīng)用》等。
曾服務(wù)過的客戶：
北京市財政局、石家莊東方熱電集團(tuán)、首創(chuàng)股份、豐聯(lián)地產(chǎn)、國務(wù)院國資委、四季青農(nóng)工商集團(tuán)、中關(guān)村管委會、渤海石油、河北日報社、北京時代光華、北大縱橫管理咨詢、偉嘉飼料集團(tuán)等。
《企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營決策》報名服務(wù)流程
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