《從財(cái)務(wù)分析中揭示風(fēng)險(xiǎn)與解讀相關(guān)政策》課程大綱
第一部分 從財(cái)務(wù)分析中揭示風(fēng)險(xiǎn)
一、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析
二、利潤表結(jié)構(gòu)分析
三、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
四、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
五、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別
第二部分 從內(nèi)部控制審計(jì)中識別與評估風(fēng)險(xiǎn)
一、風(fēng)險(xiǎn)識別
1． 固有風(fēng)險(xiǎn)識別
2． 控制風(fēng)險(xiǎn)識別
3． 檢查風(fēng)險(xiǎn)識別
二、風(fēng)險(xiǎn)評估
1． 健全性評估
2． 符合性評估
3． 實(shí)質(zhì)性評估
第三部分 從EVA經(jīng)濟(jì)增加值考核中評價(jià)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造程度
一、 EVA的由來和含義
二、 EVA與傳統(tǒng)業(yè)績衡量指標(biāo)的區(qū)別
（一） 投資報(bào)酬率（ROI）
1． 公式與擴(kuò)展公式的應(yīng)用
2． 分析
（二） 剩余收益（RI）
1． 公式應(yīng)用
2． 分析
（三） 經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）
1． 公式應(yīng)用
2． 分析
（四）三種投資中心業(yè)績指標(biāo)總結(jié)
三、 EVA的計(jì)算實(shí)例
（一） 按總資產(chǎn)計(jì)算
（二） 按不包括非生產(chǎn)性資產(chǎn)計(jì)算
（三） 資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)按原值計(jì)算
（四） 資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)按凈值計(jì)算
四、 EVA結(jié)合平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)層面的決策應(yīng)考慮的問題
（一） 平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)層面指標(biāo)概述
（二） 應(yīng)用平衡計(jì)分卡應(yīng)注意的問題
（三） 實(shí)施平衡計(jì)分卡的困難
（四） EVA決策
第四部分 相關(guān)政策的解讀與分析
一、 資本結(jié)構(gòu)政策的解讀與分析
二、 股利政策的解讀與分析
三、 營運(yùn)資本政策的解讀與分析
四、 投資政策的解讀與分析

第五部分 風(fēng)險(xiǎn)控制
一、貨幣資金收支風(fēng)險(xiǎn)控制
二、籌資活動風(fēng)險(xiǎn)控制
三、投資活動風(fēng)險(xiǎn)控制
四、資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制
五、采購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
六、銷售管理風(fēng)險(xiǎn)控制
七、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1．存貨管理風(fēng)險(xiǎn)控制
2．固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制
3．無形資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制
八、研究、開發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)控制
九、工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制
十. 擔(dān)保管理風(fēng)險(xiǎn)控制
十一、合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制
第六部分 相關(guān)政策的運(yùn)用案例
第七部分 汽車零配件企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制案例


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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析培訓(xùn)、

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