《新政新規(guī)下延遲退休、調(diào)崗調(diào)薪、勞資協(xié)商、違紀處理、裁員解雇風險防控及最新《勞動爭議司法解釋(二)》解讀高級培訓班》課程詳情
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注:第一天為報到時間!
學員對象:HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部等。
學習費用:4200元/人; (含培訓費,資料費,午餐、茶點及一套書籍資料)
課程簡介:
2008年起,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》等法律法規(guī)的相繼出臺或修訂,全國各地勞動爭議案件出現(xiàn)了爆發(fā)、井噴現(xiàn)象!
2020年起,國家先后出臺了《民法典》《個人信息保護法》《保障農(nóng)民工工資支付條例》《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》等法律法規(guī)及司法解釋。此后,勞動爭議案件再次井噴!全國勞動人事爭議案件官方數(shù)據(jù):2020年共221.8萬宗、2021年共263.1萬宗、2022年共316.2萬宗、2023年共385萬宗、2024年共425.7萬宗。
2024年9月起,國家出臺了《關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》《國務(wù)院關(guān)于漸進式延遲法定退休年齡的辦法》《實施彈性退休制度暫行辦法》等與延遲退休有關(guān)的法律法規(guī);2025年8月1日,國家出臺了《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》。我們預判,未來幾年勞動爭議案件大概率會“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”,甚至繼續(xù)“井噴”!
不可否認,廣大用人單位的勞動用工風險無處不在!廣大用人單位很有必要盡快學習相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,迅速構(gòu)建行之有效的勞動爭議風險防范機制,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率,以重新樹立與持續(xù)維護用人單位的管理權(quán)威!
綜上,我們特邀請我國著名的勞動法、用工風險與勞動爭議實戰(zhàn)專家鐘老師主講此課程。歡迎廣大企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加學習!
課程收益:
1.深入了解勞動用工過程的法律風險
2.理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)
3.培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維
4.掌握預防和應(yīng)對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具
培訓內(nèi)容:
專題一、績效管理與崗位調(diào)整
1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?
2.調(diào)崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?
3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗?
4.協(xié)商調(diào)崗真實案例分享;
5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應(yīng)對;
6.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?
7.績效正態(tài)分布的做法是否合法?
8.不稱職等同于不勝任工作嗎?
9.排名末位、末等,能調(diào)崗降薪嗎,如何操作才能降低風險?
10.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?
11.在同一城市內(nèi)調(diào)整工作地點,是否存在風險?
專題二、工資報酬與薪酬調(diào)整
1.調(diào)整工作崗位后,如何單方調(diào)薪、降薪?
2.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀等問題?
3.勞動者提供虛假資料、信息,能否要求其退回全部或部分工資待遇?
4.什么情況下可以扣減員工的工資?
5.員工自身原因造成企業(yè)損失,能否在其工資中抵扣損失?
6.如何設(shè)計工資構(gòu)成以降低加班費成本?
7.員工主張入職以來的加班費,如何應(yīng)對?
8.值班算不算加班,如何防范風險?
9.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎”,真的有效嗎?
10.中途離職者,能否按時間比例索賠年薪余額、未回款的銷售提成?
專題三、違紀違規(guī)問題員工處理
1.勞動者拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對?
2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)事實,用人單位該如何收集證據(jù)?
3.與違紀人員溝通、談話話術(shù)設(shè)計與真實案例分享;
4.對于違紀違規(guī)員工,應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理?
5.續(xù)簽勞動合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀責任?
6.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度”?
7.如何在《懲罰制度》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”?
8.撰寫違紀違規(guī)條款需注意的風險細節(jié)?
9.怎樣理解“嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?
10.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失?
11.如何追究“嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”者的法律責任?
12.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁、法院有可能推定用人單位違法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
13.勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,有可能得到仲裁、法院的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
14.員工被行政拘留、刑事拘留,或者被判了刑,勞動關(guān)系怎樣處理?
15.私下錄音錄像證據(jù),仲裁與法院是否采信;用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用?
專題四、勞動合同解除與終止及延遲退休
1.雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當?shù)慕?jīng)濟補償,事后勞動者追討經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分,仲裁、法院有可能支持勞動者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?
2.能否與“在三期、醫(yī)療期內(nèi)的員工”協(xié)商解除?
3.協(xié)商解除期間需注意哪些細節(jié)(時間、地點、企業(yè)代表等)?
4.協(xié)商解除溝通、談話真實案例分享;
5.員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準其離職,可能有風險,如何化解?
6.員工提交辭職信后的30天后,用人單位批準其離職,也可能有風險,如何化解?
7.對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風險?
8.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認定違法解雇,用人單位該如何做才降低風險?
9.以“經(jīng)濟性裁員”名義解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認定非法解雇,用人單位該如何操作?裁員的操作有哪些步驟、手續(xù)?
10.《解除勞動合同通知書》如果表述不當,往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù),用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔法律責任?
11.延遲退休的實施規(guī)則與實務(wù)要點;
12.彈性提前退休、彈性延遲退休的規(guī)則及實務(wù)要點;
13.女職工管理崗位如何界定?
14.用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責任?
15.《離職證明》的要點有哪些?
專題五、經(jīng)濟補償與賠償金
1.用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)那樾斡心男?br />2.什么情況下用人單位需支付賠償金(即兩倍的經(jīng)濟補償)?
3.經(jīng)濟補償、賠償金計算的基數(shù)及標準如何確定?
4.解除前12個月內(nèi)員工休過醫(yī)療期,其平均工資如何認定?
5.經(jīng)濟補償年限最高不超過十二年,如何理解,如何適用?
6.如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限?
7.如何理解“六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償”?
8.未提前30天通知解除的1個月工資(即代通知金)標準是多少?
9.違法解除下是否存在代通知金?
專題六、規(guī)章制度與員工手冊
1.規(guī)章制度、員工手冊撰寫、起草時需注意的風險細節(jié)。
2.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?
3.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
4.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰?
5.規(guī)章制度違法,勞動者有機會被迫解除并索取經(jīng)濟補償,如何防范?
6.規(guī)章制度與員工手冊到底有什么區(qū)別?
7.用人單位如何組建“職工代表大會”?
8.下級單位的員工是否有義務(wù)遵守上級單位的規(guī)章制度?
專題七、《勞動爭議司法解釋(二)》解讀
1.用工主體責任相關(guān)問題;
2.勞動關(guān)系認定相關(guān)問題;
3.未簽勞動合同責任相關(guān)問題;
4.無固定期限勞動合同相關(guān)問題;
5.解除勞動合同責任相關(guān)問題;
6.特殊待遇與服務(wù)期相關(guān)問題;
7.競業(yè)限制相關(guān)問題;
8.職業(yè)病相關(guān)問題;
9.社會保險相關(guān)問題;
10.仲裁時效相關(guān)問題。
專題八、勞動爭議預防與應(yīng)對
1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?
2.什么是公開審理,其風險有哪些,如何避免?
3.申請仲裁的時效如何計算;如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”?
4.如何書寫仲裁答辯書,有哪些注意事項?
5.舉證責任如何分配,無法舉證的后果有哪些?
6.真實案件證據(jù)分享與評析;
7.開庭期間質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?
8.如何選擇勞動法律師、法律顧問?
《新政新規(guī)下延遲退休、調(diào)崗調(diào)薪、勞資協(xié)商、違紀處理、裁員解雇風險防控及最新《勞動爭議司法解釋(二)》解讀高級培訓班》培訓受眾
HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部等
《新政新規(guī)下延遲退休、調(diào)崗調(diào)薪、勞資協(xié)商、違紀處理、裁員解雇風險防控及最新《勞動爭議司法解釋(二)》解讀高級培訓班》所屬分類
勞動法規(guī)
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企業(yè)風險防范與管控、
新勞動合同法培訓、
《新政新規(guī)下延遲退休、調(diào)崗調(diào)薪、勞資協(xié)商、違紀處理、裁員解雇風險防控及最新《勞動爭議司法解釋(二)》解讀高級培訓班》授課培訓師簡介
鐘永棣
鐘永棣
國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學學士、管理學碩士;2000年至今一直從事與勞動法有關(guān)的工作,精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預防與應(yīng)對,擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,任職勞動仲裁員期間審裁勞動爭議案件400多宗;多年來累計研究勞動爭議判決書5000多份,累計協(xié)助客戶處理勞動爭議500多宗,累計審查完善400多家企業(yè)的勞動人事制度合同文書,累計擔任200多家企事業(yè)單位的勞動人事風險顧問,累計講授勞動法與用工風險課程1400多天;其課程深入淺出,實戰(zhàn)性超強,讓學員即時學以致用!