《績效管理——持續(xù)提升績效的關鍵技巧》課程詳情
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績效管理作為人力資源管理的核心職能，如何使其發(fā)揮作用，如何應用績效管理持續(xù)提升企業(yè)績效？身為經(jīng)理或領導的您，肯定渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，渴望應用在國內外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系----績效管理體系？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應用它短短三年之內銷售額增長了48.6倍，年均增長速度高達365％，世界傳奇CEO，21世紀企業(yè)領導人的典范杰克•韋爾奇稱之為“建設一個偉大組織的全部秘密”。是什么？能讓張瑞稱之為“海爾管理之劍”。牛根生毫不掩飾是向海爾學習這套管理工具。
《績效管理——持續(xù)提升績效的關鍵技巧》培訓受眾
人力資源管理專業(yè)人員，企業(yè)各級管理人員。
《績效管理——持續(xù)提升績效的關鍵技巧》課程目的
1. 明確績效及績效管理的實質；
2. 掌握績效管理實戰(zhàn)操作過程及內容；
3. 掌握績效管理過程中常用的工具和方法；
4. 掌握如何通過績效管理持續(xù)提升員工，部門和公司的績效；
5. 掌握如何通過績效管理減少內耗，提高企業(yè)效率，提高執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀文化。
《績效管理——持續(xù)提升績效的關鍵技巧》所屬分類
人力資源
《績效管理——持續(xù)提升績效的關鍵技巧》授課培訓師簡介
宋勸其
國內知名績效管理實戰(zhàn)專家，北京大學EMBA,清華大學領導力,上海交大人力資源兼職教授,國家人力資源管理師教材編委會委員（主編績效管理和薪酬福利管理部分），國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師、國際人力資源管理師協(xié)會高級講師、《中國電力教育》中國制造業(yè)管理在線等多家網(wǎng)站和雜志高級專家撰稿人、中國勞動爭議網(wǎng)高級顧問、培訓師、上海人力資源總監(jiān)論壇常務理事。在知名外企從事人力資源管理八年以上，曾任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位。現(xiàn)主要從事管理咨詢和管理培訓工作。先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓服務。著有《高績效管里的五項修煉》、《薪酬福利管理》、《績效管理》等著作，論文《國有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
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