《全面成本管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程背景】
您的企業(yè)是否面臨以下困惑？
成本控制老生常談，成本意識(shí)依然淡漠
◆ 降本措施層出不窮，監(jiān)督考核興師動(dòng)眾，卻收效甚微
◆ 為降成本壓縮開支，員工怨聲載道，實(shí)際成本卻未降低
◆ 公司局部似乎都在控制成本，總體成本卻一路飆升
◆ 人工、原材料、稅收等運(yùn)營(yíng)成本也在大幅度上升，贏利越來越低
以上難題使中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，處境日益艱難。而在生產(chǎn)中，從產(chǎn)品的生產(chǎn)管理組織流程每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)工藝、每一個(gè)部門、甚至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)工位操作工，實(shí)際上都能參與到成本管理中。因此，全面控制生產(chǎn)成本，必須以成本管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性為依據(jù)，建立由全員參與的全面成本管理體系，并匯集全員智慧，發(fā)揮全員主動(dòng)性，讓各部門全體員工自主改善不斷降低成本，使經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性，謀求在最低成本狀態(tài)下，進(jìn)行生產(chǎn)管理與組織運(yùn)作。

【課程受益】
1. 樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)，使企業(yè)學(xué)會(huì)內(nèi)部成本管理的系統(tǒng)和實(shí)操方法
2. 能夠規(guī)劃成本，整體控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，降低生產(chǎn)投入 3. 有效推動(dòng)企業(yè)價(jià)值鏈條的設(shè)計(jì)、實(shí)施及傳遞
4. 同行匯聚，權(quán)威專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，碰撞思想，共享智慧

【課程特色】
·講師授課經(jīng)驗(yàn)豐富，旁征博引，幽默風(fēng)趣，課堂氣氛活躍
·課程體系突破傳統(tǒng)的“聽講”方式，從思維、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)體系著手，互動(dòng)探討
·理論和實(shí)踐相結(jié)合，通俗易懂，易于吸收
·采用制造業(yè)企業(yè)的實(shí)例，豐富易學(xué)，可操作性極強(qiáng)

◆ 日本JMC認(rèn)證精益教練，三星授權(quán)精益培訓(xùn)師
◆ 從事制造業(yè)高級(jí)管理工作14年，具有豐富的成本管理經(jīng)驗(yàn)
◆ 對(duì)企業(yè)成本管理變革有深入研究，擅長(zhǎng)庫(kù)存、物流、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、采購(gòu)、質(zhì)量等體系成本優(yōu)化改善
◆ 一汽解放、三星電機(jī)等集團(tuán)指定《全面成本管理》課程講師
◆ 發(fā)表著作二十余萬(wàn)字，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本管理有獨(dú)到的指導(dǎo)意義

★課程費(fèi)用：
① 團(tuán)隊(duì)套票一：36000元（15人參課名額）
② 團(tuán)隊(duì)套票二：25600元（10人參課額）
③ 團(tuán)隊(duì)套票三：13600元（5人參課名額）
④ 團(tuán)隊(duì)套票四：8640 元 （3人參課名額）
⑤ 個(gè)人票價(jià) ：3200元 （1人參課名額）

《全面成本管理》培訓(xùn)受眾
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、 供應(yīng)鏈總監(jiān)、 精益/生產(chǎn)經(jīng)理、 物流經(jīng)理、 采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、車間主管等管理者及生產(chǎn)員工。

《全面成本管理》課程目的
本課程通過對(duì)制造業(yè)高效成本控制體系的理念、要點(diǎn)、方法、意義的剖析，旨在讓學(xué)員掌握全面成本管理之道，建立嶄新的成本意識(shí)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高員工勞動(dòng)力效率，使企業(yè)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中質(zhì)量好、成本低、價(jià)格合理，從而獲得市場(chǎng)的認(rèn)同，并占領(lǐng)市場(chǎng)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

《全面成本管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《全面成本管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《全面成本管理》報(bào)名服務(wù)流程

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