《訂單式生產(chǎn)計劃與庫存管理訓(xùn)練》課程詳情
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第一講：生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的設(shè)計理論
計劃的策略；
預(yù)測的方法；
計劃的技巧；
計劃的實(shí)現(xiàn)；
第二講：生產(chǎn)計劃制定的類型特點(diǎn)
單件生產(chǎn)型；
成批生產(chǎn)型；
大量生產(chǎn)型；
連續(xù)加工型；
標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)型；
第三講：影響生產(chǎn)進(jìn)度的要素分析
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；
工時測定；
寬放時間；
人機(jī)工程；
工作環(huán)境；
進(jìn)度管理電腦化；
第四講：生產(chǎn)進(jìn)度控制的實(shí)務(wù)詳解
計劃產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)；
進(jìn)度管理的評價；
原訂計劃的調(diào)整；
緊急任務(wù)的處理；
進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理；
第五講：訂單生產(chǎn)的庫存管理
庫存的存量；
預(yù)測之系統(tǒng)；
周轉(zhuǎn)的設(shè)定；
庫存的關(guān)鍵；
第六講：單元制生產(chǎn)體系的介紹
多品少量短交期的損耗
單元制生產(chǎn)體系的構(gòu)造；
生產(chǎn)單元的構(gòu)造與建立；
柔性流水生產(chǎn)短線構(gòu)建；
高技能全員的員工隊伍
第七講：問題現(xiàn)場解答與總結(jié)
《訂單式生產(chǎn)計劃與庫存管理訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)計劃、物控部門人員、制造部門各相關(guān)人員、企業(yè)中高層管理人員等。
《訂單式生產(chǎn)計劃與庫存管理訓(xùn)練》課程目的
了解生產(chǎn)計劃與相關(guān)物流管理的各種形態(tài)要求與特點(diǎn)；
掌握訂單式生產(chǎn)度計劃與控制的方法，改善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高客戶滿意度；
掌握單元制生產(chǎn)體系，適應(yīng)市場變化、變革生產(chǎn)體系，以減少浪費(fèi)來獲取利潤，提升企業(yè)競爭力；
《訂單式生產(chǎn)計劃與庫存管理訓(xùn)練》所屬分類
生產(chǎn)管理
《訂單式生產(chǎn)計劃與庫存管理訓(xùn)練》所屬專題
庫存控制培訓(xùn)、
《訂單式生產(chǎn)計劃與庫存管理訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介
宋老師
講師簡介：經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、EMBA、CQT訓(xùn)練合格，曾長期擔(dān)任著名大型日資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)
經(jīng)理、技術(shù)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理。在任某大型公司高級工程經(jīng)理時，成功的將精益生產(chǎn)系統(tǒng)在數(shù)家分公司推廣、培訓(xùn)與實(shí)施。十多年的從業(yè)經(jīng)歷，先后培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人才。尤其是在電子、塑膠、印刷及文具、光學(xué)儀器、IT、機(jī)械行業(yè)，有著較為豐富的經(jīng)驗。
◆ 輔導(dǎo)企業(yè)：曾為康能特、貫新集團(tuán)、永志印務(wù)、高雅電溶、建滔化工集團(tuán)、立貿(mào)電線、盛德電子、久立光電、梅華表業(yè)、恒磁金屬、創(chuàng)磁電子、大洋電機(jī)、松下電工、富聲達(dá)、東新、科達(dá)五金、寶信金屬、臺達(dá)電子、日正彈簧、健益五金、星協(xié)昌精密機(jī)械、亞洲化學(xué)、百瑞科技、建滔化工、松下萬寶、華晶電子、松維線路板、臺達(dá)電子、匯僑電子、協(xié)興電子、東驊電子承等上百家企業(yè)提供輔導(dǎo)和培訓(xùn)。
◆ 授課風(fēng)格：宋老師不僅具有扎實(shí)的理論功底，更有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，講解方式生動活潑，運(yùn)用案例分析進(jìn)行啟發(fā)式互動教學(xué)，使學(xué)員在輕松愉快的氣氛中掌握原本抽象的管理技術(shù)。
《訂單式生產(chǎn)計劃與庫存管理訓(xùn)練》報名服務(wù)流程
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