《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 專題一、財(cái)務(wù)會計(jì)--用國際語言解毒企業(yè)運(yùn)營

1、用財(cái)務(wù)視角，觀察企業(yè)運(yùn)行
2、資產(chǎn)負(fù)債表：
邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表
四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
3、利潤表：
解讀利潤表
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
調(diào)整利潤的工具
損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標(biāo)
增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財(cái)務(wù)報表的位置
4、現(xiàn)金流量表：
現(xiàn)金與利潤，市場為王現(xiàn)金也為王
解讀現(xiàn)金流量表：營性、投資性、融資性
現(xiàn)金與利潤差異分析--現(xiàn)金比利潤重要
財(cái)務(wù)報表解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
企業(yè)三表五力演練
會計(jì)的原則：存貨評估、折舊、壞賬計(jì)算法
專題二、財(cái)務(wù)管理與分析方法

1、公司運(yùn)營分析的核心思路
2、營運(yùn)資本分析法
跨國公司的營運(yùn)資本分析方法
企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對策
重點(diǎn)講解，突出資金效率的重要性
使用營運(yùn)資本工具對財(cái)務(wù)報表進(jìn)行分析
如何控制風(fēng)險，提高資金運(yùn)作效率
財(cái)務(wù)比率分析法
常用的五大類財(cái)務(wù)比率
杜邦分解暨財(cái)務(wù)比率金字塔
3、財(cái)務(wù)杠桿: 如何擴(kuò)大股東回報

專題三、全面預(yù)算管理與控制

1、編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
2、預(yù)算編制的流程規(guī)劃
3、預(yù)算編制中的綜合改良演練
4、預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具
5、流程控制：重點(diǎn)分析采購流程和銷售流程
6、預(yù)算管理中的行為分析一難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
專題四、成本控制，分析與削減

1、糟透了的成本控制案例分析
2、企業(yè)成本性態(tài)分類 - 一再復(fù)習(xí)與理解損益表
直接費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用；固定成本、變動成本
3、何對外報價，如何審核成本構(gòu)成
規(guī)模效益與保本點(diǎn)分析
4、同目標(biāo)下的成本分析方法
5、企業(yè)的七種典型浪費(fèi)
6、企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典案例分析
7、參與跨國公司成本危機(jī)挽救方案
專題五、系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)知識，重點(diǎn)掌握管理方法

1、市場經(jīng)濟(jì)必然產(chǎn)生稅收策劃
2、稅收策劃的目的是：規(guī)避風(fēng)險與降低稅負(fù)
3、你的決策是否有充分的法律依據(jù)
4、交易的法律形式可能大于實(shí)質(zhì)動態(tài)的測試是我們得到良好方案的方法
5、稅負(fù)檢測應(yīng)是稅收管理的一項(xiàng)經(jīng)常工作
6、如何建產(chǎn)有效的內(nèi)部稅務(wù)控制
7、稅務(wù)顧問與公共關(guān)系是策劃成功的保證

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程目的
課程背景
財(cái)務(wù)陷阱?
明贏暗虧！
財(cái)務(wù)只是簡單的記賬工具嗎？
財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進(jìn)行溝通？
財(cái)務(wù)是一個“大財(cái)務(wù)”的概念，涉及到公司上上下下，公司的非財(cái)務(wù)高級管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理技能，利用財(cái)務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平，用財(cái)務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制，則可以更好地增進(jìn)公司的價值，提升管理績效。
非財(cái)務(wù)人員掌握一定財(cái)務(wù)知識后，可以換位思維，更好與財(cái)務(wù)人員溝通與交通。
財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價值。
非財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，繼而創(chuàng)造價值。
非財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)，預(yù)測未來經(jīng)營策略，從而制定具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)決策，既而創(chuàng)造價值。
課程目標(biāo)
1、對會計(jì)與財(cái)務(wù)管理知識有基本了解
2、能夠獨(dú)立地評估部門/企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
3、掌握如何編制高質(zhì)量的部門預(yù)算
4、掌握如何控制費(fèi)用
5、了解部門費(fèi)用分?jǐn)倢Σ块T業(yè)績的影響

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

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