《企業(yè)檔案管理高級訓(xùn)練班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
認(rèn)證費用:800元/人(不加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費)
備注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<檔案管理師>>國 際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);
2. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍(lán)底;
3. 課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。
上篇:理論基礎(chǔ)篇
※【工作坊引子】:檔案管理現(xiàn)狀
第一章:現(xiàn)代企業(yè)的知識管理新知
1.1企業(yè)檔案管理認(rèn)知誤區(qū)
1.2現(xiàn)代企業(yè)的知識管理新理念
1.3現(xiàn)代企業(yè)的知識管理模式
※【案例分享】:
第二章:企業(yè)檔案和企業(yè)檔案管理的涵義、作用與目的
2.1企業(yè)檔案和企業(yè)檔案管理的涵義
2.2檔案與文件的區(qū)別
2.3企業(yè)檔案管理的目的與作用
2.4檔案管理人員的角色與任務(wù)
2.5未來企業(yè)檔案發(fā)展趨勢、類型、管理特點和關(guān)鍵
※【案例分享】: 檔案與文件的區(qū)別
第三章:企業(yè)文件處理規(guī)范
3.1文件處理概述:原則與要求
3.2辦文程序
3.3收文程序
3.4發(fā)文程序
3.5辦公自動化的歸檔文件處理
※【案例分享練習(xí)】:辦文流程圖 \檔案管理流程設(shè)計
第四章 企業(yè)檔案管理的內(nèi)容、分類與組織
4.1企業(yè)檔案管理的內(nèi)容
4.2企業(yè)檔案管理的分類
4.3企業(yè)檔案管理的組織
4.4企業(yè)檔案管理思維與職能構(gòu)建
※【練習(xí)】:檔案分類表編制
下篇:實務(wù)篇
第五章 企業(yè)檔案的收集、分類與標(biāo)識
5.1檔案的收集
5.2檔案的分類
5.3檔案的標(biāo)識
※【練習(xí)】: 檔案分類與標(biāo)識
第六章 企業(yè)檔案的立卷、整理與歸檔
6.1檔案立卷概述:立卷與案卷、立卷的意義
6.2 檔案立卷制度規(guī)范
6.3檔案立卷的原則和方法
6.4案卷的組合
6.5編目成卷工作
6.6案卷的歸檔
※【練習(xí)】:立卷
第七章 企業(yè)檔案的運用
7.1運用原則、規(guī)定
7.2運用流程
7.3運用審批
7.4運用分享及效果評估
※【案例分享】:應(yīng)用流程
第八章 企業(yè)檔案的保管、鑒定與銷毀
8.1保管地點與設(shè)備規(guī)范
8.2保管維護(hù)與期限管理
8.3檔案鑒定
8.4檔案銷毀
※【案例分享】:銷毀流程
第九章:合同檔案的管理
9.1合同檔案的含義及內(nèi)容
9.2合同材料的分類整理
9.3合同類目標(biāo)識編制
9.4合同檔案保管期限
9.5合同檔案的整理
9.6合同檔案的借閱管理
※【練習(xí)】:分類整理、借閱流程
第十章:企業(yè)技術(shù)工藝檔案管理
10.1企業(yè)技術(shù)工藝檔案含義及內(nèi)容
10.2企業(yè)技術(shù)工藝檔案歸檔要求及期限規(guī)定
10.3企業(yè)技術(shù)工藝檔案分類與編號
10.4企業(yè)技術(shù)工藝檔案整理歸檔
10.5企業(yè)技術(shù)工藝檔案借閱應(yīng)用管理
※【案例分享】: 技術(shù)工藝檔案借閱應(yīng)用流程
第十一章:企業(yè)人事檔案管理
11.1企業(yè)人事檔案的含義及內(nèi)容
11.2企業(yè)人事檔案的歸檔要求
11.3企業(yè)人事檔案的保管期限、編號方法
11.4企業(yè)人事檔案的收集范圍
11.5企業(yè)人事檔案的整理方法
11.6企業(yè)人事檔案的應(yīng)用
※【案例分享】:保管期限、編號方法
第十二章:企業(yè)會計檔案管理
12.1會計檔案含義及內(nèi)容
12.2會計檔案歸檔要求及期限規(guī)定
12.3會計檔案分類、編號方法
12.4會計檔案整理歸檔方法
12.5會計檔案的應(yīng)用管理
※【案例分享】: 期限規(guī)定
第十三章:部門檔案管理
13.1部門檔案范圍定義
13.2 部門檔案的規(guī)范與標(biāo)識
13.3部門檔案的整理保存
13.4部門檔案的應(yīng)用
※【案例分享】:部門檔案規(guī)范表、部門檔案管理案例
第十四章:特殊載體檔案管理
14.1特殊載體檔案的定義及范圍
14.2特殊載體保管期限
14.3特殊載體的整理
※【案例分享】:特殊載體檔案
第十五章: 企業(yè)電子文檔管理原則與方法
15.1電子文檔的概念與特點
15.2電子文檔管理的原則
15.3 電子文檔管理的方法
※【案例分享】:
第十六章 企業(yè)檔案的管理制度編寫與流程設(shè)計
16.1企業(yè)檔案管理系統(tǒng)規(guī)劃
16.2企業(yè)檔案管理制度編制
16.3企業(yè)檔案管理流程設(shè)計與優(yōu)化
※【練習(xí)】: 檔案管理流程設(shè)計
第十七章:企業(yè)檔案庫(室)的規(guī)劃與管理
17.1檔案室(庫)的要求
17.2檔案室(庫)的規(guī)劃
17.3檔案室(庫)的管理
※【案例分享】: 某企業(yè)檔案庫分項
結(jié)語: 知識就是力量。規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理是企業(yè)的知識管理的核心基礎(chǔ)。
《企業(yè)檔案管理高級訓(xùn)練班》培訓(xùn)受眾
檔案管理人員、人事行政管理人員、文控人員與部門文員
《企業(yè)檔案管理高級訓(xùn)練班》課程目的
學(xué)習(xí)知識管理新理念與檔案管理的意義,建立知識管理的新思維,提高對檔案管理的重要性的認(rèn)知。
掌握檔案管理規(guī)范方法、流程與操作標(biāo)準(zhǔn),提高文檔和卷宗的規(guī)范化水平和管理水平。
熟練掌握文件檔案的標(biāo)識、分類、立卷、歸檔方法,提高企業(yè)檔案的規(guī)范水平和標(biāo)準(zhǔn);
掌握檔案的查閱、使用程序等標(biāo)準(zhǔn)和技巧,提高檔案的調(diào)閱效率和應(yīng)用水平;
全面提升檔案管理人員的有效控制文件檔案和現(xiàn)場及時更新等的能力和工作水平。
《企業(yè)檔案管理高級訓(xùn)練班》所屬分類
人力資源
《企業(yè)檔案管理高級訓(xùn)練班》所屬專題
檔案管理、
企業(yè)檔案管理實務(wù)培訓(xùn)、
基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理、
《企業(yè)檔案管理高級訓(xùn)練班》授課培訓(xùn)師簡介
博文
◎資深咨詢師◎資深人力資源專家◎精益管理專家◎高級培訓(xùn)師、金牌講師
有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。專注于企業(yè)精益管
理與精益生產(chǎn)管理咨詢服務(wù),專注于人力資源管理,流程優(yōu)化和企業(yè)教育訓(xùn)練、
員工素質(zhì)培訓(xùn)。
教育背景:中南財大與中科院研究生院、管理學(xué)碩士。
咨詢項目背景:
具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、
陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)、咨詢改善項目經(jīng)驗。
主要課程:
☆精益人力資源管理系列 ☆企業(yè)績效管理與績效文化系列 ☆精益管理系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化系列
☆管理者的選育用留系列 ☆管理素質(zhì)與管理技能提升訓(xùn)練系列 ☆專案(項目)管理系列
☆執(zhí)行力與跨部門高效溝通系列 ☆問題分析與解決方法系列 ☆精益生產(chǎn)6S與生產(chǎn)安全管理
工作背景:
有20多年在政府外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新資,港資,臺資)上市企業(yè)高層管理、6年管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任職行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職的主要機(jī)構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份公司、大型港資\臺資\新加坡上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(tuán)(新資上市)、億勝集團(tuán)(新資上市)、億勝生物科技(港資上市)、PTS 集團(tuán)(臺資上市)、MOXELL 公司(摩托羅拉合作公司)。
咨詢教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
深圳發(fā)展銀行、中國鋁業(yè)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)(惠陽)、世紀(jì)天元礦業(yè)(港資)、福建興業(yè)銀行、江西省電信、山東常林集團(tuán)、華潤集團(tuán)、建行澳銀基金公司、云南文山移動、深圳名雕裝飾集團(tuán)、山東銀仕來紡織集團(tuán)、廣州森大外貿(mào)公司、深圳移動、深圳寶裕集團(tuán)、江蘇韓通船舶重工、廣東溫氏集團(tuán)、深圳安吉爾電器、富士康集團(tuán)、新興房地產(chǎn)公司、廣東翔順集團(tuán)、江西廣豐卷煙廠、深圳華憶科技、廣東華興玻璃集團(tuán)、廣東聯(lián)存保健品集團(tuán)、深圳安順康駕校、鄭州航天金穗公司、香港華寶香料集團(tuán)、深圳深港駕校、佛山活力家具公司、廣東寶利房地產(chǎn)公司、深圳金泰國際、東莞廣仁駕校、誠業(yè)家具、廣東新中源陶瓷、佳兆業(yè)集團(tuán)、玉柴朗泰汽車零部件、兄弟工業(yè)、惠州城市燃?xì)?--
擅長提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域:
◎全面精益管理系統(tǒng); ◎人力 資源 管理 體系 ◎ 績效與 薪酬體 系 ◎全面財務(wù) 預(yù)算 管理體系
◎教育訓(xùn)練管理體系 ◎綜 合行 政管 理體系 ◎企業(yè)文化管理體系 ◎6S與目視化管理體系
授課風(fēng)格:
☆ 互動式多媒體教學(xué),動感享受;☆聲情并茂,激情演繹;
☆ 案例分析,現(xiàn)場點評;☆經(jīng)驗分享,悟道結(jié)合;☆理論與實操結(jié)合,實戰(zhàn)實用;☆通俗幽默,趣味生動。