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檔案管理實(shí)務(wù)
添加時(shí)間:2015-03-20      修改時(shí)間: 2015-03-20      課程編號(hào):100176928
《檔案管理實(shí)務(wù)》課程大綱
【課程背景】
檔案作為一種信息資源,檔案管理作為社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)等一切活動(dòng)的真實(shí)記錄和一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,同時(shí)作為組織同步發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn),在組織管理等各方面正積極地發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理,是組織必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,在組織發(fā)展的同時(shí)檔案工作不被削弱,建立一套適應(yīng)本組織業(yè)務(wù)特點(diǎn)、體現(xiàn)組織規(guī)范化、科學(xué)管理水平的檔案體系,使得檔案工作的發(fā)展不滯后于組織發(fā)展的速度,它將為組織各項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)、研究工作的開(kāi)展創(chuàng)造必要條件,對(duì)規(guī)避和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)起到一定的必備作用。

【培訓(xùn)收益】
建立正確的檔案意識(shí), 掌握文檔科學(xué)化和現(xiàn)代化的管理方法.
【培訓(xùn)對(duì)象】
檔案管理人員, 辦公室主任, 文員等

【培訓(xùn)方式】
實(shí)務(wù)分析、案例分享、互動(dòng)討論、游戲演練、課后作業(yè)

【課程大綱】
第一講 如何建立正確的檔案管理意識(shí)
1. 檔案是在組織的生命周期中直接形成并保存?zhèn)洳榈淖鳂I(yè)文件
2. 檔案管理意識(shí)具有個(gè)性化的特點(diǎn)
3. 現(xiàn)代檔案管理意識(shí)的創(chuàng)新趨勢(shì)與重構(gòu)
4. 檔案工作服務(wù)職能的目標(biāo)定位
5. 檔案管理必須符合國(guó)家的檔案法律法規(guī)

第二講 組織文檔科學(xué)化管理要點(diǎn)
1、組織文檔工作的主要內(nèi)容
2、組織文檔工作的配套要求
3、組織文檔工作的具體實(shí)務(wù)(案例分析)
4、組織文檔工作的改革
5、文檔一體化體制的建立

第三講 組織文檔管理現(xiàn)代化
1、現(xiàn)代組織制度對(duì)組織文檔工作的影響
2、組織文檔管理的現(xiàn)代化與信息化
3、新時(shí)期檔案工作者要樹(shù)立“五個(gè)”意識(shí)
4、檔案職業(yè)的角色定位與形象重塑(案例分析)
5、組織電子檔案管理問(wèn)題研究

第四講 工程檔案的管理要點(diǎn)
1、工程檔案的組成部分
2、工程檔案的收集整理
3、工程檔案的移交歸檔
4、工程檔案的管理與利用

第五講 組織文件處理的方法
1、基本概念(文件、文種、文件工作等)
2、辦公自動(dòng)化條件下歸檔文件的整理
3、文件的寫作(案例分析)
4、文件的處理

第六講 內(nèi)部檔案管理實(shí)務(wù)要點(diǎn)
1、重新修訂歸檔范圍
2、分類與標(biāo)識(shí)
3、組織各類檔案如何進(jìn)行收集、分類、立卷、歸檔、利用等管理程序及要素

第七講 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理
1、 組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的構(gòu)成與分類
2、 數(shù)據(jù)清理的方法
3、 數(shù)據(jù)互動(dòng)規(guī)律
4、 數(shù)據(jù)清理工具的設(shè)計(jì)與使用

第八講 組織電子文檔管理原則與方法
1、 組織電子文檔的概念與特點(diǎn)
2、 組織電子文檔管理的原則
3、 組織電子文檔管理的基本方法


《檔案管理實(shí)務(wù)》課程目的
建立正確的檔案意識(shí), 掌握文檔科學(xué)化和現(xiàn)代化的管理方法.


《檔案管理實(shí)務(wù)》所屬分類
綜合管理

《檔案管理實(shí)務(wù)》所屬專題
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《檔案管理實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師魏及淇老師簡(jiǎn)介
魏及淇
魏及淇
著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
平衡管理模式創(chuàng)始人
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)
國(guó)家外專局項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)師
高級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)師
香港大術(shù)國(guó)際管理學(xué)院院長(zhǎng)
中國(guó)煙草、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煤炭、中國(guó)石油特聘培訓(xùn)師

魏老師擁有超過(guò)30年的項(xiàng)目管理、咨詢和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后曾擔(dān)任國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)瑞林工程技術(shù)集團(tuán)等國(guó)家大型企業(yè)的項(xiàng)目高管,曾親自領(lǐng)導(dǎo)完成多個(gè)大型、特大型工程建設(shè)項(xiàng)目,魏老師精通國(guó)際國(guó)內(nèi)成熟的項(xiàng)目管理流程和管理理念。親自領(lǐng)導(dǎo)和參與國(guó)內(nèi)數(shù)十項(xiàng)重大工程項(xiàng)目管理,業(yè)務(wù)橫跨能源、煙草、工程、家居、化工、IT等多個(gè)行業(yè),具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
魏老師在授課中采用咨詢式培訓(xùn)理念,強(qiáng)調(diào)講師前期直接參與培訓(xùn)需求分析和確認(rèn),在課堂中設(shè)置工作實(shí)際問(wèn)題研討和點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。魏老師善于溝通分享,富于激情,課堂氣氛活躍,與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng),教學(xué)全程采用研討會(huì)式、實(shí)戰(zhàn)演練,并引入豐富的案例分析,擅長(zhǎng)將理論與實(shí)際緊密結(jié)合。
魏老師用三十多年的一線管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),講授課程緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,極具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值,蜚聲業(yè)界,受到廣大學(xué)員的一致好評(píng),課程開(kāi)辦十余年,學(xué)員超過(guò)20萬(wàn)。親自幫助和指導(dǎo)一批上至數(shù)十億、下至數(shù)千萬(wàn)元資產(chǎn)的成功企業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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