《精準人力資源管理訓練營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 認證費用：800元/人(參加認證考試的學員須交納此費，不參加無須交納)
備注:
1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級生產管理師>>國 際國內中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；
2. 凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍底；
3. 課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員；

認證費用：800元/人(不參加認證考試的學員無須交納此費)
備注:
1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級人力資源管理師>>國 際國內中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；
2. 凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍底；
3. 課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員。

課程特色：
精準性：從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā)，有序地由相關領域實戰(zhàn)專家進行課程研發(fā)，結合專家多年相關領域培訓、咨詢實戰(zhàn)經驗，非常準確的捕捉課程要點，從而精心設計課程。

系統(tǒng)性：按照企業(yè)贏利“微笑”價值曲線，專注于價值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)。按照市場、研發(fā)、生產、營銷、服務的整體流程，提煉出人力資源、團隊建設、高效生產、專業(yè)采購、營銷服務、穩(wěn)固供應鏈六大支柱性課程，支撐商業(yè)伙伴的系統(tǒng)集成，誠如“六脈神劍”劍鋒披靡。

課程理念：
不為生硬的知識點，只為打造精準的實戰(zhàn)人才，以體驗為主，理論為輔喚起學員的人力資源管理理念
課程大綱：
第一天：精準人力資源管理-精準組織結構與人才配置
第一部分 精準組織機構理念—事的概念
情景游戲：精準交響樂隊
1、為什么要完善企業(yè)組織機構
2、組織機構對企業(yè)的影響
3、如何構建高質量的組織機構
4、不同企業(yè)的組織機構模式
5、尋找適合企業(yè)的組織形式
6、如何使組織高效運作
精典視頻分享
第二部分 精準人財?shù)睦砟睢�人的概�?
情景游戲：QQ農場
1、QQ農場的人才理念
2、不同階段的人力培養(yǎng)工作
3、精準人力培育技巧
4、人力培育應注意的問題
第三部分 精準人財選配—人的篩選
情景游戲：搭建精準電影劇組
1、甄選面談方式面面觀
2、甄選面談技巧
3、甄選面談執(zhí)行秘訣
4、心理測驗在甄選面談上的運用
5、情境測驗面面觀
精典視頻分享
第四部分 精準人崗適配—提升職業(yè)化程度
1、人才
2、崗位
3、薪酬
4、培訓
5、考評
精典視頻分享

第二天：精準人力資源管理-精準領袖心態(tài)與領導技巧
第一部分 精準親和力
開題游戲：達芬奇密碼
1、隨時掌握部署工作情行
2、認識每一位下屬
3、定期花時間和你的部屬交談
4、真心關心下屬，讓他們喜歡你
第二部分 精準發(fā)掘力
開題游戲：談判專家
1、正確挑選好員工
2、了解每位員工的“SHAPE”
3、合理定位，選擇最優(yōu)配置
第三部分 精準向心力
開題互動：個人與組織
1、讓你的部屬有歸屬感
2、建立跟隨者對你的信任
3、為組員的表現(xiàn)訂立高的標準
4、持續(xù)不斷地傳達你的價值觀與使命感
5、告訴他們各人的定位何在
經典視頻欣賞
第四部分 精準環(huán)境打造
開題游戲：找特工
1、讓你的部屬隨時了解最新動態(tài)
2、賦予每個職位重要性
3、剔除習慣性的煽動者
4、不要讓問題有時間惡化
第五部分 精準前途引導
開題游戲：拍數(shù)字
1、明確前進方向
2、給予部屬行動的自由
3、確定權限周界
4、給予部屬信心
第六部分 精準前途保障
1、保護：挺身而出，部屬爭戰(zhàn)
2、糾正：將訓械當作一個教導的機會
3、檢查：定期詢問你部屬工作的進度
經典視頻欣賞
第七部分 精準領袖心境
1、杰出的領導是一種生活方式
2、領導的代價
3、領導的心境思維
4、杰出領導者和平庸領導者的差別
精典視頻分享

第三天：精準人力資源管理系-精準人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展
第一部分 企業(yè)健康體檢
1、企業(yè)亞健康概念
2、企業(yè)亞健康的危害
3、檢查企業(yè)中存在的健康問題
第二部分 “癥狀”分析
1、疲態(tài)
2、情緒低落
3、神經末梢麻痹
4、注意力分散
5、體力透支
6、頭重腳輕
7、內分泌失調
8、視力下降
9、反應遲鈍
經典視頻鑒賞
第三部分 找準“關鍵穴位”
1、縱向專業(yè)培訓
2、橫向共性培訓
第四部分 “對癥下藥”
1、需求調查
2、需求分析
3、擬定課程方案
4、確定最優(yōu)的解決辦法
案例：某公司培訓體系
第五部分 精準職業(yè)生涯發(fā)展階段
1、職業(yè)生涯的動態(tài)性
2、職業(yè)生涯的發(fā)展性
3、職業(yè)生涯開發(fā)與管理
第六部分 知人善用
1、找對人
2、人才測評的三種主要方法
3、人才測評對企業(yè)的作用
第七部分 在職管理
1、在職管理的特點
2、在職管理的概論
3、幫助員工找到“喜歡”又“擅長” 的工作
第八部分 精準職業(yè)生涯管理體系
1、用人:排兵布陣 —運籌帷幄
2、如何建立體系

《精準人力資源管理訓練營》培訓受眾
企、事業(yè)單位董事長、總經理、公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、主管

《精準人力資源管理訓練營》課程目的
精準人力資源管理訓練營是國內企業(yè)內訓領域唯一創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)培訓‘里程碑式’培訓課程.此培訓模式采用體驗式的培訓方式,運用戶外拓展.企業(yè)教練技術. 心智培訓的教學方法,使企業(yè)人事管理高效進行,并打造一個和諧組合的組織機構.本訓練營課程的設計及新穎教學方式的實施，更好的解決企業(yè)人事通病問題，為企業(yè)建立高效組織機構打下堅實的基礎。

《精準人力資源管理訓練營》所屬分類
人力資源

《精準人力資源管理訓練營》授課培訓師簡介

《精準人力資源管理訓練營》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------