《★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析 5月 上海》課程詳情
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★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析
國際級的成本管理,國際化的成本優(yōu)勢
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】:2012年05月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:上海
【培訓(xùn)價(jià)格】:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因?yàn)閷I(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。
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【培訓(xùn)背景】
收入- 成本 = 利潤
這是一道誰都會(huì)做的數(shù)學(xué)題,但是您是否在工廠運(yùn)營過程中做好了這道題?只有做好了這道題才能實(shí)現(xiàn)工廠利潤的最大化。
如何讓每一位生產(chǎn)管理人員都能具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)?
如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系?
如何科學(xué)利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本?
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場成本落于實(shí)處?
……
中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運(yùn)營成本不斷上升。一個(gè)重要的對策就是不斷深化企業(yè)內(nèi)部管理,以獲得成本上的相對優(yōu)勢,為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【課程優(yōu)勢】
Ж 立足工廠發(fā)展最前沿,緊跟工廠成本管理最新理念
Ж 針對性案例分析,實(shí)例演示,優(yōu)劣對比一目了然
Ж 啟發(fā)工廠成本控制的核心思路,知其然更知其所以然,
Ж 杜絕紙上談兵,提供工廠成本改善的具體方法,行之有效立竿見影
【培訓(xùn)收益】
Ж 強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值,加強(qiáng)成本管理理念
Ж 了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法,具備成本分析能力
Ж 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
Ж 學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
Ж 世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享
【培訓(xùn)對象】
Ж 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
Ж 涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員
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【課程大綱】
一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
Ж 市場與內(nèi)部運(yùn)營管理的挑戰(zhàn)
Ж 紅海戰(zhàn)略——生產(chǎn)領(lǐng)先型公司的核心競爭力
Ж 工廠管理的使命與最新理念
Ж 三種有效改善成本的組織模式
二、工廠成本管理基礎(chǔ)
Ж 成本的基本定義、劃分和差異
Ж 工廠成本的典型構(gòu)成
Ж 典型成本核算流程
Ж 直接和間接、變動(dòng)和固定、可控和非可控成本
Ж 確定成本影響因素及成本控制點(diǎn)
Ж 工廠成本管理的兩項(xiàng)核心工作:成本控制和成本降低
Ж 現(xiàn)行成本管理的系統(tǒng)性缺陷
三、 工廠成本控制的核心思路
Ж 工廠成本控制的典型過程
Ж 工廠成本控制的主要內(nèi)容
Ж 工廠成本控制的主要方法和手段
Ж 高效成本管理的機(jī)制保證——全面成本控制TCM
四、通過價(jià)值分析改進(jìn)工廠成本
Ж 工廠成本改進(jìn)手段的三個(gè)層次:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運(yùn)營
Ж 公司業(yè)務(wù)流程及其價(jià)值分析
Ж 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和再造
Ж 工廠投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性分析
Ж 成本和價(jià)值創(chuàng)造期的關(guān)系
Ж 公司削減成本的次序和影響
五、 工廠成本改善的具體手法
Ж 工廠生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化
Ф 精益工廠的基本思路
Ф 如何借鑒歐美兩種不同的精益生產(chǎn)體系
Ф 價(jià)值流圖分析
Ф 削除浪費(fèi)和改善工具
Ф 工廠成本管理績效體系
Ж 原材料成本壓縮管理手段
Ф 材料消耗定額
Ф 原材料管理與考核
Ж 供應(yīng)鏈成本控制和改進(jìn)
Ж 原材料成本壓縮采購手段
Ф 采購整體擁有成本
Ф 采購成本優(yōu)化手段和計(jì)劃
Ф 持續(xù)采購成本降低原理
Ж 原材料成本壓縮技術(shù)手段
Ф 產(chǎn)品價(jià)值工程分析
Ф 產(chǎn)品生產(chǎn)周期成本
Ф 標(biāo)準(zhǔn)化和可制造性
Ж 質(zhì)量成本控制和改進(jìn)
Ф 正確的質(zhì)量成本理念
Ф 消除損失成本
Ф 質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)性分析
Ж 勞動(dòng)力成本改進(jìn)
Ф 非生產(chǎn)性人員勞動(dòng)力成本改進(jìn)
Ф 生產(chǎn)性人員勞動(dòng)力成本改進(jìn)
Ж 工廠成本改進(jìn)基本流程和組織(案例)
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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!
【客戶反饋】
Ж 對成本控制的各個(gè)方面都有詳細(xì)的介紹,對整個(gè)工廠的管理理念的介紹很先進(jìn)、全面、系統(tǒng),讓人豁然開朗,對個(gè)人的全面發(fā)展有很大幫助。
--上海采埃孚倫福德底盤技術(shù)有限公司 蔣女士
Ж 拓寬了成本控制的思路,全面了解精益生產(chǎn)、核算體系,強(qiáng)化了成本分析意識(shí),受益匪淺。
--蘇州三通電子電氣閥門有限公司 顧女士
Ж 講課內(nèi)容的時(shí)效性和前瞻性都很好,不同的公司都可以找到與本公司實(shí)際情況相近的切入點(diǎn),老師的經(jīng)驗(yàn)很豐富,很受啟發(fā)。
--大連固特異輪胎有限公司 趙先生
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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 全面質(zhì)量成本管理
Ж 采購成本控制
Ж 成本分析與控制
【報(bào)名方式】:
ж 總 機(jī): *8621 5836 2000 手 機(jī): *86 1580 1919 100
ж 傳 真: *8621 5836 1896
ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
ж 在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn
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Ж 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
Ж 涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員
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Ж 世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享
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財(cái)務(wù)稅務(wù)
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安越咨詢 工廠成本控制與價(jià)值分析 財(cái)務(wù)培訓(xùn)、成本核算與審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、生產(chǎn)管理、商業(yè)貿(mào)易、生物科技、IT業(yè)、
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安越全職講師
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