《創(chuàng)新之源•青島海爾標桿學習研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 主題一：海爾再造的堅實基礎：OEC管理
主題二：海爾自主經營體打造：SBU模式新進展
主題三：海爾最新商務模式打造：零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題四：海爾的組織結構與業(yè)務流程再造
主題五：海爾最新商務模式下的團隊建設與跨部門協(xié)調
主題六：海爾企業(yè)再造的前提：文化再造與創(chuàng)新
主題七：海爾的人力資源管理模式再造
主題八：海爾的信息化再造
主題九：海爾的生產及現場管理模式再造

《創(chuàng)新之源•青島海爾標桿學習研修班》培訓受眾
 各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理；
 政府、行業(yè)主管機構的高層管理者、領導者；
 各企業(yè)主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監(jiān)、質量經理、生產部長、生產工程師、事業(yè)部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理；
 各崗位班組長。

《創(chuàng)新之源•青島海爾標桿學習研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《創(chuàng)新之源•青島海爾標桿學習研修班》授課培訓師簡介

《創(chuàng)新之源•青島海爾標桿學習研修班》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------