《★安越咨詢(xún)☆ 財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù) 4月 上�！氛n程詳情
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讓財(cái)務(wù)成為業(yè)務(wù)的參謀與伙伴

【培訓(xùn)時(shí)間】：2013年04月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：上海
【培訓(xùn)價(jià)格】：6000元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)顧問(wèn)】：安越全職講師
【課程詳情】：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Analysis-and-Decision-Making.htm

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【培訓(xùn)背景】
在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：
財(cái)務(wù)人員在公司中每天忙于記賬，出報(bào)表和繳稅，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有什么參與，財(cái)務(wù)在公司中沒(méi)有什么話語(yǔ)權(quán)。
公司有很多產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品要加大促銷(xiāo)投入，銷(xiāo)售往往就是盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，自己沒(méi)有算過(guò)推哪個(gè)產(chǎn)品更劃算，財(cái)務(wù)也沒(méi)有任何建議。
生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，零配件可以自己組織生產(chǎn)也可以外購(gòu)，哪個(gè)更劃算？怎么算？
采購(gòu)部門(mén)在跟供應(yīng)商談判時(shí)，如何確定最佳的訂貨量？供應(yīng)商給的現(xiàn)金折扣的政策要不要使用？
生產(chǎn)設(shè)備用了好多年了，動(dòng)不動(dòng)就壞了要維修，每年的維修費(fèi)用越來(lái)越高，什么時(shí)間點(diǎn)需要更換新設(shè)備呢？
公司業(yè)務(wù)量越來(lái)越大，產(chǎn)能跟不上了，生產(chǎn)部門(mén)要求再擴(kuò)建一個(gè)廠房，建這個(gè)廠房劃算嗎？
……
類(lèi)似的困惑和問(wèn)題一定還有不少，這些都是財(cái)務(wù)分析與決策體現(xiàn)價(jià)值的時(shí)候。安越的課程以豐富多樣的案例為基礎(chǔ)，揭示這些困惑和問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，并提出切實(shí)可行的解決之道。

記錄企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)之后的結(jié)果，這是很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員目前在做的工作。但是僅僅記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和分析事后結(jié)果給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值是有限的，越來(lái)越多的企業(yè)希望財(cái)務(wù)能夠發(fā)揮更大的作用：在事情發(fā)生之前就參與進(jìn)來(lái)，幫助企業(yè)做出正確的決策，產(chǎn)生更好的經(jīng)營(yíng)成果。

【課程優(yōu)勢(shì)】
　　Ж　將財(cái)務(wù)決策與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理融為一體
　　Ж　切實(shí)可用的財(cái)務(wù)分析方法，幫助企業(yè)制定高質(zhì)量的決策
　　Ж　通過(guò)案例教學(xué)法，生動(dòng)展現(xiàn)財(cái)務(wù)分析對(duì)決策的幫助

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　提高企業(yè)決策的質(zhì)量
　　Ж　凸顯財(cái)務(wù)人員的價(jià)值
　　Ж　利于業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的溝通

【培訓(xùn)對(duì)象】
　　Ж　財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管
　　Ж　管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)
　　Ж　各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和主管
　　Ж　企業(yè)的高級(jí)管理人員
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【課程大綱】

一、財(cái)務(wù)分析與決策的基礎(chǔ)
　　Ж　財(cái)務(wù)決策對(duì)企業(yè)的意義
　　Ж　財(cái)務(wù)分析與決策常用工具與方法

二、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
　　Ж　產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策分析
　　Ж　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種決策分析
　　Ж　是否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策分析
　　Ж　定價(jià)決策及調(diào)價(jià)決策分析
　　Ж　制定信用賬期的決策分析
　　Ж　設(shè)計(jì)現(xiàn)金折扣的決策分析

三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
　　Ж　生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析
　　Ж　增產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析
　　Ж　生產(chǎn)工藝的決策分析
　　Ж　零件自制或外購(gòu)的決策分析
　　Ж　虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)的決策分析
　　Ж　虧損產(chǎn)品應(yīng)否轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析
　　Ж　半成品是否深加工的決策分析

四、采購(gòu)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
　　Ж　最優(yōu)采購(gòu)批量的決策分析
　　Ж　確定經(jīng)濟(jì)訂貨點(diǎn)的決策分析
　　Ж　利用商業(yè)折扣的決策分析

五、投資環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
　　Ж　項(xiàng)目投資決策分析
　　Ж　籌資決策分析
　　Ж　舊設(shè)備是否需要更新的決策分析
　　Ж　設(shè)備最優(yōu)更新期的決策分析
　　Ж　生產(chǎn)設(shè)備是“大修”還是“更新”的決策分析
　　Ж　固定資產(chǎn)是舉債購(gòu)置還是租賃的決策分析
　　Ж　通過(guò)固定資產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的決策分析

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【培訓(xùn)顧問(wèn)】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴(lài)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博，行業(yè)見(jiàn)解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤?lè)于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶(hù)實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值！

【客戶(hù)反饋】
　　Ж　講師非常專(zhuān)業(yè)。思路清晰，表達(dá)清楚。教材的專(zhuān)業(yè)性很高，有一語(yǔ)道破之感。
　　　　——上海大源資產(chǎn)管理有限公司 季先生
　　Ж　收獲豐富，相信通過(guò)此次培訓(xùn)能更自如更好駕馭公司經(jīng)營(yíng)，非常感謝！
　　　　——廣西玉柴物流集團(tuán)有限公司 李先生
　　Ж　用獲益匪淺來(lái)形容我想不為過(guò)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)在公司運(yùn)作的作用及經(jīng)營(yíng)中對(duì)財(cái)務(wù)的管理有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的工作會(huì)有很大幫助！安越老師的講解很通俗，切住要點(diǎn)，聽(tīng)得輕松，感覺(jué)非常好 ！
　　　　——碼信普羅機(jī)械（上海）有限公司 周先生
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【安越相關(guān)課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
　　Ж　企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理研修班
　　Ж　公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
　　Ж　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

【報(bào)名方式】：
　　ж　總　機(jī): +8621 5836 2000　　手　機(jī): +86 1580 1919 100
　　ж　傳　真: +8621 5836 1896
　　ж　在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn

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Ж　財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管
　　Ж　管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)
　　Ж　各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和主管
　　Ж　企業(yè)的高級(jí)管理人員

《★安越咨詢(xún)☆ 財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù) 4月 上�！氛n程目的
Ж　提高企業(yè)決策的質(zhì)量
　　Ж　凸顯財(cái)務(wù)人員的價(jià)值
　　Ж　利于業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的溝通

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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