《房地產(chǎn)企業(yè)《投資拿地模式全解讀及標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)典案例解析》》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、房地產(chǎn)企業(yè)投資拿地政策環(huán)境分析與解讀
　1、當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的投資形勢(shì)
　2、“十八大”后，房地產(chǎn)行業(yè)的投資政策導(dǎo)向
　3、城鎮(zhèn)化與中小城市投資機(jī)會(huì)分析
　4、未來(lái)5年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向
二、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)投資模式的研究
　1、大盤(pán)開(kāi)發(fā)的模式
　2、剛性需求性項(xiàng)目的投資模式
　3、稀缺資源項(xiàng)目的投資模式
　4、軍產(chǎn)模式
三、投資拿地工作的理念和認(rèn)知
　1、投資管理在企業(yè)系統(tǒng)中的地位
　2、國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資管理方式
　3、投資管理的要素
　4、不同企業(yè)對(duì)投資管理的實(shí)踐途徑
四、宏觀(guān)調(diào)控后，品牌房企在拿地領(lǐng)域的對(duì)策
　1、宏觀(guān)政策變化后，投資管理決策的調(diào)整方式
　2、政策空白空間的土地拓展方向
　3、對(duì)國(guó)土政策和具體地塊競(jìng)買(mǎi)政策的研究
　4、土地優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取技巧
　案例:龍湖土地整治項(xiàng)目
五、標(biāo)桿企業(yè)常用的拿地策略分析
　1、不同類(lèi)型企業(yè)的拿地策劃
　2、典型企業(yè)勾地技巧研究
　3、門(mén)檻條件的設(shè)置
　案例：項(xiàng)目條件設(shè)置匯總研究
六、品牌企業(yè)前期如何控制地皮
　1、國(guó)內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的拿地方式
　2、各種方式組合運(yùn)用的效果分析
　3、企業(yè)前期土地談判的方式及階段性成果
　4、典型的土地協(xié)議案例分享
　某項(xiàng)目案例：某項(xiàng)目合作意向書(shū)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
七、投資拿地工作的常用工具
　1、土地儲(chǔ)備跟蹤表
　2、目標(biāo)地塊重點(diǎn)跟蹤表
　3、城市發(fā)展月報(bào)
　4、地區(qū)公司發(fā)展部月度簡(jiǎn)報(bào)
　5、特定地塊土地深度分析簡(jiǎn)報(bào)
　6、項(xiàng)目的靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)測(cè)算模版
　7、投資建議書(shū)
八、投資拿地體系的建立與培養(yǎng)
　1.投資人員的精細(xì)化培養(yǎng)
投資人員的選擇和培養(yǎng)
發(fā)展部人員的搭建和崗位職責(zé)
投資人員的基本素質(zhì)
　2.投資工作的秘密性和隱蔽性
信息的最快傳遞和決策途徑
如何挖掘土地信息中的秘密
獨(dú)立完成拿地工作的心里調(diào)節(jié)
　3.不同地域企業(yè)對(duì)投資成果的獎(jiǎng)勵(lì)政策
九、投資管理風(fēng)險(xiǎn)管理與后評(píng)價(jià)
　1、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后評(píng)價(jià)案例分析（2—3個(gè)）
　2、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)再投資的重要性

《房地產(chǎn)企業(yè)《投資拿地模式全解讀及標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)典案例解析》》培訓(xùn)受眾
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等具有戰(zhàn)略規(guī)劃與投資運(yùn)營(yíng)決策力的決策層
2、集團(tuán)董事會(huì)投資決策委員會(huì)成員；房地產(chǎn)公司項(xiàng)目拓展、投資決策部門(mén)管理層

《房地產(chǎn)企業(yè)《投資拿地模式全解讀及標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)典案例解析》》課程目的
　　　土地是一個(gè)重要的資本。如何獲得土地是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略性問(wèn)題。如何獲取資源將是房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)很大的困難或者說(shuō)挑戰(zhàn)！
　　　作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，需要獲取的資源包括：土地資源、人力資源、資金資源、品牌資源等。土地資源是未來(lái)最重要的資源。沒(méi)有土地資源，其它一切將是空談。
　　　2013年標(biāo)桿房企的項(xiàng)目拓展及拿地策略是什么？基于市場(chǎng)的預(yù)判，標(biāo)桿房企又是如何思考？標(biāo)桿房企又采取哪些行動(dòng)？在不同的市場(chǎng)環(huán)境下，投資決策和土地的獲取，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)如何規(guī)避？投資專(zhuān)業(yè)人員如何理解公司戰(zhàn)略導(dǎo)向，博取公司的信任？

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綜合管理

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房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、

《房地產(chǎn)企業(yè)《投資拿地模式全解讀及標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)典案例解析》》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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