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《連鎖雙線運營與盈利管控》總裁班 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-04-02      修改時間: 2014-06-04      課程編號:100262292
《《連鎖雙線運營與盈利管控》總裁班》課程詳情
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未來中國連鎖企業(yè)靠什么競爭與盈利? 解決問題 1、如何讓連鎖企業(yè)“連”得好, “鎖”得緊?
  2、連鎖企業(yè)定位: 連橫、鎖縱的戰(zhàn)略組合
  3、連鎖企業(yè)盈利的5大手段
  4、連鎖企業(yè)從容擴張的6大工具
課程收獲   確定連鎖企業(yè)雙線運營定位,剖析連鎖企業(yè)盈利的基因
案例分析   @海底撈:解讀微博營銷與危機公關(guān)的好戲法
構(gòu)建盈利管控
系統(tǒng) 解決問題   1、連鎖盈利系統(tǒng)的6個關(guān)鍵管控點
  2、必須讀懂連鎖盈利的四類財務(wù)報表
  3、連鎖企業(yè)盈利指標(biāo)設(shè)計與資金管控
4、化解連鎖企業(yè)現(xiàn)金流危機和財務(wù)風(fēng)險
課程收獲   針對您的企業(yè)診斷財務(wù)風(fēng)險和盈利存在的問題,設(shè)計解決方案;掌握監(jiān)控連鎖盈虧的四類財務(wù)報表,化解連鎖企業(yè)現(xiàn)金流危機和財務(wù)風(fēng)險
案例分析   蘇寧與京東的運營和財務(wù)風(fēng)險比較
構(gòu)建雙線運營系統(tǒng) 解決問題  1、連鎖組織系統(tǒng)
 2、連鎖線下6大系統(tǒng)的運營
 。(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、督導(dǎo)與培訓(xùn)系統(tǒng)、商品與物流系統(tǒng)、市場與策劃系統(tǒng)、運營執(zhí)行系統(tǒng)、設(shè)備與環(huán)境系統(tǒng))
 3、連鎖線上4大系統(tǒng)的運營
(線上定位策劃系統(tǒng)、效果型網(wǎng)站建設(shè)與搜索營銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)、運營系統(tǒng))
  4、網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊的組織系統(tǒng)
課程收獲 設(shè)計盈利組織架構(gòu)及管控模式,建立雙線運營系統(tǒng)、6大系統(tǒng)執(zhí)行管控平臺、建立網(wǎng)絡(luò)營銷四大系統(tǒng)
案例分析   麥當(dāng)勞對陣漢堡王——鹿死誰手?


咨詢演練1
(第一天) 活動內(nèi)容  1、解剖您的營運管理模式,搭建高效管理團(tuán)隊。
 2、解剖您的市場、客戶、商品和物流管理模式
 3、分析您的內(nèi)部盈利控制系統(tǒng),設(shè)計具有成長和競爭優(yōu)勢的雙線運營系統(tǒng)方案。
雙線運營操作 解決問題 1、連鎖線下6大系統(tǒng)的運營系統(tǒng)操作
 。(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、督導(dǎo)培訓(xùn)系統(tǒng)、商品物流系統(tǒng)、市場策劃系統(tǒng)、運營執(zhí)行系統(tǒng)、設(shè)備環(huán)境系統(tǒng))
   2、連鎖線上4大系統(tǒng)的運營系統(tǒng)操作
(定位策劃系統(tǒng)、效果型網(wǎng)站建設(shè)與搜索營銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)、運營系統(tǒng))
   3、線下6大系統(tǒng)落地執(zhí)行的評價
   4、線上4大系統(tǒng)的運營的評價
課程收獲 連鎖線下6大系統(tǒng)的運營系統(tǒng)操作,如何導(dǎo)入精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、完善的特許加盟體系,構(gòu)建督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng),人才隊伍的培養(yǎng)平臺,滿足擴張需要,保證連鎖復(fù)制全面克。唤⑦B鎖線上4大系統(tǒng)的運營,解讀微博、微信營銷案例、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷整合解決方案
案例分析   O2O新模式全面啟動-美特斯邦威vs優(yōu)衣庫
盈利管控操作 解決問題   1、連鎖盈利模式復(fù)制
  2、單店盈利能力提升
  3、連鎖品牌資本增值
  4、全景實戰(zhàn)演練——“連橫拓展、鎖縱盈利”
課程收獲   專家全程和您的團(tuán)隊一同解剖、演練、磋商連鎖企業(yè)線上線下整合運營,為您的企業(yè)優(yōu)化盈利系統(tǒng)。幫助您的企業(yè)真正掌握“連鎖經(jīng)營”的競爭戰(zhàn)略精髓,在激烈的市場競爭中從容擴張,成為洗牌贏家!
案例分析   傳統(tǒng)連鎖企業(yè)百麗還能延續(xù)全國第一?
咨詢演練2
(第二天) 活動內(nèi)容 演練“連橫拓展、鎖縱盈利”—全景實戰(zhàn)連鎖運營競爭游戲 “鹿死誰手?”

《《連鎖雙線運營與盈利管控》總裁班》課程目的
【專業(yè)、精深、內(nèi)容實戰(zhàn)二天一夜——全面優(yōu)化連鎖盈利競爭基因】
   您可以帶領(lǐng)您的團(tuán)隊同專家一同思考連鎖經(jīng)營管理問題。所有成功的連鎖企業(yè)管理方法都一樣,在當(dāng)前,連鎖的競爭在于“雙線運營與盈利管控”,您決不能落后。成功可以復(fù)制,可以學(xué)習(xí),當(dāng)您把連鎖企業(yè)的成功經(jīng)驗帶回去,對您的管理團(tuán)隊將是最大的動力。
   本培訓(xùn)課程是為您的管理團(tuán)隊設(shè)計的連鎖盈利系統(tǒng)演練互動平臺,創(chuàng)建的不僅僅是企業(yè)家個人成功的基因,而是您團(tuán)隊共同帶領(lǐng)下的連鎖企業(yè)成功的基因!
   專家全程和您的團(tuán)隊一同解剖、演練、磋商連鎖企業(yè)線上線下整合運營與盈利系統(tǒng),針對性地講授以下內(nèi)容:


團(tuán)隊角色定位——傳授“連橫拓展、鎖縱盈利”發(fā)展模式,輔助連鎖企業(yè)打造核心競爭優(yōu)勢
運營標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)——如何導(dǎo)入精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、完善的特許加盟體系、保證連鎖復(fù)制全面克隆
督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)——構(gòu)建督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng),人才隊伍的培養(yǎng)平臺,滿足擴張需要
運營落地執(zhí)行系統(tǒng)——建立6大有效執(zhí)行系統(tǒng),實現(xiàn)運營標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制輸出,提升盈利能力與效率
市場策劃系統(tǒng)——形成可以實施的方案,帶回企業(yè),指導(dǎo)經(jīng)營管理團(tuán)隊,成就您的連鎖帝國
網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)——建立連鎖線上4大系統(tǒng)的運營,解讀微博、微信營銷案例、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷
           整合解決方案
連鎖盈利系統(tǒng)——掌握監(jiān)控連鎖盈虧的四類財務(wù)報表,化解連鎖企業(yè)現(xiàn)金流危機和財務(wù)風(fēng)險

《《連鎖雙線運營與盈利管控》總裁班》所屬分類
市場營銷

《《連鎖雙線運營與盈利管控》總裁班》所屬專題
特許加盟連鎖培訓(xùn)、連鎖管理、

《《連鎖雙線運營與盈利管控》總裁班》授課培訓(xùn)師簡介
賈卒
賈卒
連鎖雙線運營與盈利管控系統(tǒng)創(chuàng)始人
       
賈教授是中國連鎖企業(yè)全面管理優(yōu)化活動的發(fā)起人,連鎖雙線運營盈利管控系統(tǒng)創(chuàng)始人,曾輔導(dǎo)中國首家民營連鎖企業(yè)上市,數(shù)十家連鎖企業(yè)成為行業(yè)第一和中國名牌,眾多的中國連鎖企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)的卓越企業(yè)……。
賈教授管理系統(tǒng)方法大量運用財務(wù)與信息數(shù)據(jù)分析連鎖運營,利用一系列財務(wù)工具來做經(jīng)營績效提升,控制現(xiàn)金流危機和財務(wù)風(fēng)險,是盈利系統(tǒng)優(yōu)化創(chuàng)新的標(biāo)桿。賈教授的管理優(yōu)化方式幫助了眾多的連鎖品牌成長,贏得了企業(yè)家的高度認(rèn)同。
   賈老師第一次分享20多年數(shù)百家連鎖企業(yè)咨詢的成功經(jīng)驗,解碼中國連鎖企業(yè)雙線運營與盈利管控成功的奧秘!為連鎖企業(yè)“連橫拓展、鎖縱盈利”的發(fā)展指明方向。
   
   ★ 中國連鎖培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問
   ★ 國際工商管理研究院(IBAI)高級研究員
   ★ 曾任教杭州電子科大,兼北大、清華等EMBA導(dǎo)師
   ★ 中國咨詢策劃研究院首席專家
   ★ 廣東企業(yè)家協(xié)會專家團(tuán)專家
   ★ 實戰(zhàn)講師(咨詢師)聯(lián)盟理事會理事長
   ★ 廣東企業(yè)管理咨詢協(xié)會常務(wù)理事
   ★ 曾任青年汽車、富安娜等企業(yè)首席顧問
   ★ 輔導(dǎo)青年汽車成為中國豪華客車第一品牌
   ★ 輔導(dǎo)富安娜成為中國家紡第一品牌
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