《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程》課程詳情
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商業(yè)模式是指一個(gè)企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值，為自己的客戶和維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的所有參與者服務(wù)的一系列設(shè)想。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種資源整合起來(lái)而形成的一個(gè)完整的、具有獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)。
近幾年，商業(yè)模式創(chuàng)新在我國(guó)商業(yè)界逐漸成為流行詞匯，作為一種新型創(chuàng)新形態(tài)，許多人對(duì)它究竟是什么并不是很清楚,更不用說(shuō)要有效進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新了。本課程通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例的剖析，讓學(xué)員了解并學(xué)會(huì)對(duì)所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)更高效、更持久的快速發(fā)展與擴(kuò)張。

一：關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新探討
n 什么是最完美的商業(yè)模式
n 企業(yè)商業(yè)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化
n 企業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化
n 企業(yè)金融環(huán)境正發(fā)生著巨大變化
n 商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略
n 商業(yè)模式是企業(yè)價(jià)值和資本的橋梁
二：企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式范圍:
n 定位滿足客戶需求的方式和方法
n 重新確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)邊界和范圍
n 重新設(shè)計(jì)企業(yè)的收益來(lái)源和盈利模式
n 重新設(shè)計(jì)企業(yè)關(guān)鍵與非關(guān)鍵成本結(jié)構(gòu)
n 重新規(guī)劃企業(yè)的重要合作與競(jìng)合關(guān)系
n 重新梳理企業(yè)的核心資源與重要資源
n 重新定位企業(yè)的核心業(yè)務(wù)與關(guān)鍵業(yè)務(wù)
三：商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí)機(jī)
n 企業(yè)創(chuàng)業(yè)起步階段
n 企業(yè)并購(gòu)擴(kuò)張階段
n 企業(yè)收益衰退階段
四：商業(yè)模式創(chuàng)新思維方法
n 他山之石可以攻玉
n 重新定位突破界限
n 天路行案例分析
n 鳳凰涅槃浴火重生
n 案例：異聯(lián)---立體交易消費(fèi)增值平臺(tái)
n ITAT—雙零模式，規(guī)則顛覆的典范
n 掌控資源提高門檻
n 案例：京東商城---國(guó)美蘇寧的網(wǎng)絡(luò)化商城
n 借力打力輕靈圓活
n 案例：邱天道泥灸養(yǎng)生--店中店的單零模式
n 案例：工具式商業(yè)模式構(gòu)想
五：商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)流程
n 確定目標(biāo)，初步構(gòu)想，組建團(tuán)隊(duì)
n 環(huán)境分析，走訪專家，收集觀點(diǎn)
n 頭腦風(fēng)暴，制作模型，淘汰選擇
n 測(cè)試調(diào)整，實(shí)施執(zhí)行，溝通造勢(shì)；
n 綜合反饋，調(diào)整優(yōu)化，管理評(píng)估。
六：企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新原則
n 操作使用簡(jiǎn)單
n 把競(jìng)爭(zhēng)變合作
n 有標(biāo)準(zhǔn)可復(fù)制
n 融資能力強(qiáng)大
n 能變化可持續(xù)
七：商業(yè)模式的定期體檢
n 為企業(yè)的商業(yè)模式做定期評(píng)估
n 商業(yè)模式創(chuàng)新評(píng)估方向
n 優(yōu)劣勢(shì)評(píng)估方法與分析
n 機(jī)會(huì)與威脅評(píng)估與分析
總結(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新流程圖

《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程》課程目的
1. 了解商業(yè)模式的價(jià)值，學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新體系；
2. 了解商業(yè)模式盈利系統(tǒng)，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)重組企業(yè)盈利系統(tǒng)；
3. 針對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的問(wèn)題，幫助學(xué)員尋找突破的對(duì)策；
4. 幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)律，學(xué)會(huì)創(chuàng)新規(guī)劃的方法。

《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、

《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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