《HR應(yīng)用心理系列:“忠義員工”在哪里——大話企業(yè)消極癥》課程詳情
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模塊一 基礎(chǔ)篇第一講 心理-績效金字塔
1.應(yīng)對職業(yè)倦怠的6R策略
2.職業(yè)倦怠的顯著特征
3.情緒的智慧——冰山原理
4.“下班沉默癥”——“禍起誰手”
互動小環(huán)節(jié) 小游戲:情緒宣泄
模塊二 策略篇第二講 團隊隨喜心構(gòu)建 1.行為認知“塑身法”——ABC法則
2.用行為心理學(xué)技術(shù)宣泄情緒
3.堅定的自我價值——重塑自我心像
4.提升情緒智能——內(nèi)觀法
5.處理激動情緒——打破狀態(tài)法
6.學(xué)與練:身心互動技巧(NLP心理技術(shù))
模塊三 探索篇第三講 忠義員工如何塑造 1.領(lǐng)導(dǎo)者思維格局與自我狀態(tài)管理——理性情緒療法
2.颶風(fēng)與太陽———如何打造陽光團隊氛圍
3.化解職業(yè)倦怠的方法——環(huán)境換框法、意義換框法
4.螺旋式下降與上升——分級成長
5.打開網(wǎng)狀激活系統(tǒng)
模塊四 挑戰(zhàn)篇第四講 自我覺察 1.心理繪畫練習(xí),找尋潛意識的自我形象
2.催眠體驗:意念的力量
3.自我催眠的工具:斷言,讓心的變化走在行為的前面
4..悅納自我——人本心理學(xué)技術(shù)
第五講 職業(yè)規(guī)劃重塑 1.認識價值—內(nèi)心的驅(qū)動系統(tǒng)2.讓下屬享受工作
3.化被動動機為自我動機——動機優(yōu)化
4.三個層次:工作、事業(yè)、使命
5.價值轉(zhuǎn)移:增大價值、創(chuàng)造價值、轉(zhuǎn)移價值
《HR應(yīng)用心理系列:“忠義員工”在哪里——大話企業(yè)消極癥》培訓(xùn)受眾
1. 情緒勞動者(服務(wù)人員 )
2. 從事銷售,管理等工作壓力大的職場人士
3. 各企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等
4. 所有熱切渴望改善工作狀態(tài),提升陽光心態(tài)的社會人士
《HR應(yīng)用心理系列:“忠義員工”在哪里——大話企業(yè)消極癥》課程目的
1、科學(xué)認識職業(yè)倦怠,建立有效處理職業(yè)倦怠的認知基礎(chǔ);
2、掌握方法,自我滋養(yǎng),放松身心,舒緩工作的壓力感受;
3、學(xué)習(xí)運用理性情緒療法,隨時調(diào)整信念,感受工作的快樂;
4、學(xué)習(xí)運用價值技術(shù),增加工作的正面價值,引發(fā)正向驅(qū)動力,快樂工作;
5、從心理學(xué)角度重新認識目標(biāo),重啟工作激情;
6、掌握方法提升內(nèi)心力量,緩解心理疲乏;
7、學(xué)會悅納自我,讓愛流動,并運用自我催眠技術(shù)補充被消耗的內(nèi)心能量。
《HR應(yīng)用心理系列:“忠義員工”在哪里——大話企業(yè)消極癥》所屬分類
人力資源
《HR應(yīng)用心理系列:“忠義員工”在哪里——大話企業(yè)消極癥》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
《HR應(yīng)用心理系列:“忠義員工”在哪里——大話企業(yè)消極癥》授課培訓(xùn)師簡介
朱廣力
五年以上多元文化背景員工隊伍管理經(jīng)驗
管理/銷售讀心教練
心理績效與行為績效教練
黨群工團思政心理學(xué)教練
心理創(chuàng)傷修復(fù)導(dǎo)師
員工壓力預(yù)防診斷與對策系統(tǒng)培訓(xùn)師
中國心理學(xué)會會員/ 心理學(xué)碩士
美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會注冊管理師